1. Quản lý sản xuất và vận hành
- Thực hiện và giám sát toàn bộ quy trình sản xuất, đảm bảo chất lượng sản phẩm và tuân thủ các tiêu chuẩn kỹ thuật.
- Ứng dụng máy móc và công nghệ tiên tiến vào sản xuất để nâng cao hiệu suất và giảm thiểu chi phí.
- Quản lý và điều phối các hoạt động của phòng Lab sản xuất, từ khâu chuẩn bị nguyên vật liệu đến hoàn thiện sản phẩm.
- Theo dõi quá trình vận hành hàng hóa, bao gồm quản lý tồn kho và tối ưu hóa chuỗi cung ứng.
2. Giám sát và cải tiến quy trình
- Đề xuất và triển khai các biện pháp cải tiến quy trình sản xuất nhằm tối ưu hóa thời gian và chi phí.
- Thực hiện các dự án nghiên cứu và phát triển (R&D) nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm và quy trình sản xuất.
- Đảm bảo tuân thủ các quy định về an toàn lao động, bảo trì thiết bị và bảo vệ môi trường.
3. Quản lý chất lượng sản phẩm
- Đảm bảo quy trình kiểm soát chất lượng sản phẩm được thực hiện nghiêm ngặt từ nguyên liệu đầu vào đến sản phẩm cuối cùng.
- Phối hợp với bộ phận chất lượng để giải quyết các vấn đề liên quan đến sản phẩm không đạt chuẩn và đưa ra các biện pháp khắc phục kịp thời.
4. Quản lý kỹ thuật và ứng dụng công nghệ
- Nắm vững và vận hành toàn bộ hệ thống kỹ thuật trong sản xuất, đặc biệt là các hệ thống liên quan đến phòng Lab và thiết bị sản xuất hiện đại.
- Ứng dụng phần mềm quản lý sản xuất, kiểm tra, và đánh giá chất lượng sản phẩm.
- Phối hợp với các bộ phận liên quan để triển khai, bảo trì và cải tiến máy móc thiết bị trong quá trình sản xuất.
5. Phân tích và báo cáo
- Phân tích các số liệu liên quan đến sản xuất, đưa ra các đề xuất cải tiến nhằm tối ưu hóa quy trình và chi phí sản xuất.
- Báo cáo định kỳ về hoạt động sản xuất, chất lượng sản phẩm và tiến độ giao hàng cho ban lãnh đạo.