Chịu trách nhiệm quản lý hoạt động mua hàng mang tính kỹ thuật đối với các linh kiện, cụm chi tiết và hệ thống của xe máy điện; đảm bảo chất lượng – chi phí – tiến độ – tiêu chuẩn kỹ thuật phù hợp với định hướng sản phẩm và kế hoạch sản xuất kinh doanh.
2.1. Quản lý hoạt động mua hàng kỹ thuật
- Phân tích bản vẽ kỹ thuật, BOM, thông số sản phẩm để xác định yêu cầu vật tư/linh kiện.
- Phối hợp R&D, QA/QC, Sản xuất để chuẩn hóa tiêu chuẩn kỹ thuật đầu vào.
- Tìm kiếm, đánh giá và lựa chọn nhà cung cấp đáp ứng yêu cầu kỹ thuật.
- Đàm phán về thông số kỹ thuật, điều kiện thương mại, giá thành và năng lực sản xuất.
2.2. Kiểm soát chất lượng & nhà cung cấp
- Thực hiện đánh giá năng lực nhà cung cấp (supplier audit).
- Theo dõi chất lượng đầu vào (IQC), xử lý lỗi kỹ thuật phát sinh với nhà cung cấp.
- Triển khai cải tiến kỹ thuật nhằm tối ưu chi phí (VA/VE – Value Analysis/Value Engineering).
- Xây dựng và duy trì hệ thống đánh giá KPI nhà cung cấp (OTD, PPM, cost saving…).
2.3. Quản lý danh mục linh kiện xe điện
- Phụ trách các nhóm linh kiện chính như:
- Hệ thống động cơ điện (motor, controller).
- Pin/ắc quy lithium, BMS.
- Khung sườn, nhựa, linh kiện cơ khí.
- Hệ thống điện – điện tử.
2.4. Quản lý đội nhóm
- Quản lý, đào tạo và phân công công việc cho nhân viên mua hàng kỹ thuật.
- Xây dựng quy trình mua hàng kỹ thuật chuẩn hóa.
- Báo cáo định kỳ cho Trưởng phòng/ Ban Giám đốc và các công việc phát sinh khác.