Quản lý đội ngũ nhân sự:
- Hướng dẫn, giám sát công việc của các thành viên trong nhóm (Tuyển dụng, Đào tạo, Hiệu suất, và Nhân sự tổng hợp).
- Đánh giá và phát triển năng lực của nhân viên thuộc quyền quản lý.
Tuyển dụng và Đào tạo:
- Lập kế hoạch và thực hiện chiến lược tuyển dụng phù hợp với nhu cầu phát triển của công ty.
- Triển khai và giám sát các chương trình đào tạo để nâng cao kỹ năng và năng lực cho nhân viên.
Quản lý hiệu suất:
- Xây dựng và triển khai hệ thống đánh giá hiệu suất định kỳ.
- Đảm bảo các tiêu chí đánh giá bám sát mục tiêu và chiến lược của công ty.
Chính sách và quy định nhân sự:
- Tham gia xây dựng, cập nhật chính sách nhân sự, quy định lao động phù hợp với pháp luật hiện hành và định hướng của công ty.
- Giám sát việc thực hiện các chính sách và quy định trong toàn công ty.
Xây dựng văn hóa doanh nghiệp:
- Phối hợp với các phòng ban triển khai các hoạt động xây dựng và duy trì văn hóa doanh nghiệp dựa trên giá trị cốt lõi và mã gen Maria.
- Khuyến khích sự gắn kết và tinh thần đồng đội trong tổ chức.
Quản lý hành chính nhân sự:
- Đảm bảo công tác chấm công, tính lương, bảo hiểm, và các chế độ phúc lợi được thực hiện chính xác, đúng thời hạn.
- Xử lý các vấn đề liên quan đến hợp đồng lao động, thôi việc, và kỷ luật nhân sự.