1. Quản lý hoạt động kinh doanh
- Xây dựng và triển khai kế hoạch kinh doanh F&B theo tháng, quý, năm.
- Chịu trách nhiệm doanh thu, lợi nhuận và các chỉ tiêu kinh doanh của bộ phận.
- Đề xuất chương trình khuyến mại, combo, thực đơn theo mùa nhằm gia tăng doanh thu.
- Phân tích kết quả kinh doanh và đưa ra giải pháp cải thiện.
2. Quản lý vận hành
- Xây dựng, chuẩn hóa và giám sát việc thực hiện quy trình vận hành nhà hàng, bếp, bar.
- Kiểm soát chất lượng món ăn, đồ uống và dịch vụ trên toàn hệ thống.
- Kiểm tra việc tuân thủ các tiêu chuẩn vệ sinh an toàn thực phẩm, an toàn lao động và phòng cháy chữa cháy.
- Phối hợp với các khách sạn xử lý các vấn đề phát sinh trong quá trình vận hành.
3. Quản lý thực đơn và sản phẩm
- Xây dựng, cải tiến menu phù hợp từng mô hình khách sạn.
- Phối hợp cùng Bếp trưởng nghiên cứu món mới, tối ưu định lượng và giá thành.
- Định kỳ đánh giá hiệu quả từng món ăn và điều chỉnh phù hợp.
4. Quản lý chi phí
- Kiểm soát giá vốn thực phẩm (Food Cost), đồ uống (Beverage Cost).
- Kiểm soát hao hụt, thất thoát nguyên vật liệu.
- Phối hợp với bộ phận mua hàng xây dựng nhà cung cấp và tối ưu chi phí.
5. Quản lý nhân sự
- Xây dựng cơ cấu tổ chức, định biên nhân sự F&B.
- Tuyển dụng, đào tạo, đánh giá và phát triển đội ngũ quản lý nhà hàng, bếp.
- Xây dựng KPI và đánh giá hiệu quả công việc.
- Đề xuất bổ nhiệm, điều chuyển, khen thưởng hoặc kỷ luật nhân sự.
6. Kiểm soát chất lượng
- Xây dựng tiêu chuẩn chất lượng dịch vụ F&B trên toàn hệ thống.
- Kiểm tra định kỳ các khách sạn.
- Tiếp nhận và xử lý phản hồi của khách hàng liên quan đến dịch vụ ẩm thực.
7. Công việc khác
- Thực hiện các báo cáo định kỳ theo yêu cầu Ban Lãnh đạo.
- Thực hiện các nhiệm vụ khác được phân công.