Trưởng phòng HRBP

1. Phát triển tổ chức:

* Kiểm soát thông tin đề xuất từ các Bộ phận để trình phê duyệt: Cơ cấu tổ chức (Khối/Phòng)

* Hoạch định nguồn lực

- Xây dựng, điều chỉnh chiến lược nhân sự đáp ứng nhu cầu thay đổi;

- Quy hoạch, xây dựng định biên nhân sự; Kiểm soát việc sử dụng định biên

* Xây dựng chính sách đãi ngộ đặc thù của Khối/Phòng

2. Quản trị con người

* Quản trị hiệu suất:

- Tổ chức xây dựng Bộ chỉ tiêu KPIs/ Vị trí chức danh, cập nhật

- Hướng dẫn triển khai, kiểm soát việc đánh giá năng lực, hiệu quả công việc cá nhân theo KPIs, xếp loại CBNV.

- Quy hoạch Yêu cầu Năng lực/ Vị trí chức danh;

- Đánh giá năng lực và đề xuất chương trình phát triển năng lực lãnh đạo, cá nhân

* Quản trị nhân tài

3. Quản lý vận hành nhân sự

* Onboard nhân viên mới từ cấp Giám đốc Vùng trở lên

* Vận hành hoạt động nhân sự từ cấp Giám đốc Vùng trở lên

* Quan hệ lao động: Xử lý các vấn đề quan hệ lao động, khiếu nại, kỷ luật lao động từ cấp Giám đốc Vùng trở lên

4. Quản lý đào tạo: Đưa yêu cầu xây dựng Chương trình Đào tạo cho Khối/Bộ phận phụ trách. Thẩm định, nghiệm thu nội dung đào tạo

5. Phát triển văn hóa: Đồng hành, lan tỏa tinh thần xây dựng môi trường làm việc, văn hóa Tập đoàn trong Khối/phòng

6. Lập kế hoạch ngân sách Nhân sự: Cung cấp thông tin, phối hợp với C&B để xây dựng ngân sách. Kiểm soát thực hiện ngân sách và đánh giá hiệu quả sử dụng ngân sách

- Tốt nghiệp từ Đại học trở lên các chuyên ngành Quản trị Nhân lực/Kinh tế Lao động/Quản trị Kinh doanh/Luật

- Tối thiểu 3 năm kinh nghiệm làm việc tại vị trí tương đương

- Nặng lực:

+ Hiểu biết về vận hành, kinh doanh

+ Khả năng xây dựng Chiến lược Nguồn nhân lực

+ Hiểu biết nền tảng về phát triển tổ chức

+ Xây dựng mối quan hệ đối tác

+ Quản trị sự thay đổi

- Kỹ năng:

+ Giao tiếp hiệu quả

+ Giải quyết vấn đề

-Thái độ 

+Nhiệt huyết 

+Trách nhiệm