1. Lãnh đạo tổ chức kinh doanh
- Thiết kế và xây dựng cơ cấu tổ chức sales bao gồm cơ cấu đội ngũ, phân định vai trò và kế hoạch nhân sự.
- Tuyển chọn, phát triển và quản lý Team Leader; giám sát mục tiêu và hiệu suất của từng team.
- Xây dựng và triển khai chiến lược kinh doanh theo khu vực phù hợp với mục tiêu công ty.
- Quản lý pipeline bán hàng trên hệ thống CRM bao gồm quản lý lead, tỷ lệ chuyển đổi và dự báo doanh thu.
- Vận hành và chuẩn hóa các kỳ đánh giá kinh doanh theo tuần, tháng và quý.
2. Mở rộng merchant & đối tác
- Dẫn dắt hoạt động bán hàng B2B cho merchant lớn, chuỗi bán lẻ và hệ thống franchise.
- Xây dựng và triển khai chiến lược mở rộng cho phân khúc SME.
- Tìm kiếm, đàm phán và mở rộng quan hệ hợp tác chiến lược trong hệ sinh thái thanh toán.
- Xây dựng và triển khai các lợi thế cạnh tranh tại thị trường.
3. Chính sách & khung vận hành
- Thiết lập chính sách vận hành terminal, khung giá và mô hình doanh thu.
- Xây dựng và vận hành tiêu chuẩn quản lý lead, KPIs và chính sách incentive nhằm thúc đẩy hiệu suất.
- Đánh giá và loại bỏ các kênh bán hàng kém hiệu quả; tái cấu trúc đội ngũ chưa đạt hiệu quả.
- Chuẩn hóa hệ thống báo cáo kinh doanh bao gồm chỉ số, tần suất và trách nhiệm thực hiện.
4. Localization & chiến lược thị trường
- Theo dõi biến động thị trường và nhanh chóng điều chỉnh chiến lược localization phù hợp.
- Chịu trách nhiệm toàn diện về quyết định và kết quả triển khai.
- Xây dựng và duy trì mạng lưới merchant và đối tác bền vững thông qua quản lý quan hệ cấp cao
Nơi làm việc: Tòa nhà Cobi Tower 2, Số 2-4 Đường Số 8, Phường Tân Phú, Quận 7, TP.HCM