Quản lý công tác bảo trì và sửa chữa
- Tổ chức quản lý, bảo trì, bảo dưỡng và sửa chữa các loại phương tiện.
- Xây dựng kế hoạch bảo trì định kỳ, bảo dưỡng phòng ngừa và sửa chữa đột xuất cho từng nhóm phương tiện.
- Phân tích nguyên nhân hư hỏng, đề xuất phương án khắc phục triệt để, hạn chế lỗi tái diễn.
- Kiểm soát chất lượng phương tiện sau sửa chữa trước khi bàn giao đưa vào vận hành.
- Phối hợp xử lý nhanh các sự cố kỹ thuật phát sinh trong quá trình hoạt động.
Quản lý vận hành kỹ thuật
- Xây dựng và chuẩn hóa quy trình kiểm tra, vận hành, bảo dưỡng và sửa chữa phương tiện.
- Thiết lập tiêu chuẩn kỹ thuật, tiêu chuẩn an toàn và biểu mẫu kiểm tra cho từng loại xe.
- Theo dõi tình trạng kỹ thuật, lịch sử sửa chữa và tuổi thọ của phương tiện.
- Đề xuất kế hoạch đại tu, cải tạo, nâng cấp hoặc thay thế phương tiện không còn đảm bảo hiệu quả vận hành.
- Kiểm soát việc tuân thủ các quy định về an toàn kỹ thuật, phòng cháy chữa cháy và an toàn lao động.
Quản lý vật tư và chi phí
- Lập kế hoạch và kiểm soát nhu cầu phụ tùng, vật tư, dầu nhớt, ắc quy, lốp xe, thiết bị và dụng cụ sửa chữa.
- Xây dựng danh mục phụ tùng dự phòng tối thiểu nhằm đảm bảo xử lý kịp thời các sự cố.
- Tham gia đánh giá, lựa chọn nhà cung cấp và đơn vị sửa chữa bên ngoài.
- Kiểm soát ngân sách bảo trì, chi phí sửa chữa và đề xuất các giải pháp tối ưu chi phí.
- Kiểm tra, xác nhận khối lượng và chất lượng dịch vụ sửa chữa thuê ngoài.
Quản lý nhân sự
- Tổ chức, phân công và giám sát công việc của đội ngũ kỹ thuật viên.
- Xây dựng cơ cấu nhân sự, định biên và kế hoạch làm việc phù hợp với nhu cầu vận hành.
- Đào tạo và hướng dẫn nhân viên về kỹ thuật sửa chữa, quy trình làm việc và an toàn lao động.
- Đánh giá năng lực, hiệu quả công việc và đề xuất chế độ khen thưởng, đào tạo hoặc điều chỉnh nhân sự.
- Xây dựng đội ngũ kỹ thuật có khả năng chủ động kiểm tra, chẩn đoán và xử lý sự cố.
Báo cáo và phối hợp
- Thực hiện báo cáo định kỳ về tình trạng phương tiện, tiến độ bảo trì, sự cố kỹ thuật và chi phí sửa chữa.
- Cảnh báo kịp thời các phương tiện có nguy cơ mất an toàn hoặc ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh.
- Phối hợp với các phòng ban vận hành để bố trí thời gian bảo trì, hạn chế ảnh hưởng đến hoạt động của Khu du lịch.
- Thực hiện các nhiệm vụ khác theo sự phân công của Ban Giám đốc.