1. Quản lý công việc của Bộ phận:
- Lập kế hoạch, tiến độ triển khai công việc cho NV tại nhà máy khahcs hàng hoặc dự án
- Tổ chức, giám sát công tác bảo trì, bảo dưỡng và sửa chữa thiết bị máy móc
- Đảm bảo tiến độ, chất lượng và an toàn trong quá trình thi công, sửa chữa
- Kiểm tra, nghiệm thu sau lắp đặt hoặc sửa chữa
2. Quản lý đội ngũ kỹ thuật
- Quản lý kỹ sư, thợ cơ khí, đội lắp đặt – bảo trì, sửa chữa
- Phân công công việc theo dự án và năng lực nhân sự
- Đào tạo tay nghề, nâng cao kỹ năng chuyên môn và an toàn lao động
- Đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên.
3. Chuẩn hóa Quy trình Kỹ thuật lắp đặt, Sửa chữa, vận hành
4. Phối hợp với các BP phòng ban để đáp ứng tiến độ lắp đặt, bàn giao máy, bảo trì bảo dưỡng máy móc kho khách hàng.
5. Cải tiến quy trình công nghệ, tối ưu phương án là việc nâng cao hiệu suất và chất lượng.