A. Xây dựng chiến lược Marketing
- Xây dựng kế hoạch marketing tổng thể theo tháng/quý/năm phù hợp với chiến lược kinh doanh của công ty.
- Phát triển thương hiệu công ty và các dòng sản phẩm thủy hải sản đông lạnh.
- Nghiên cứu thị trường, đối thủ cạnh tranh, xu hướng tiêu dùng và đề xuất chiến lược phát triển phù hợp.
- Phối hợp với Ban Giám đốc xây dựng kế hoạch phát triển thị trường trong nước và xuất khẩu.
B. Quản lý hoạt động truyền thông – thương hiệu
- Quản lý và phát triển các kênh truyền thông:
- Facebook
- TikTok
- Website
- Zalo
- Sàn TMĐT (nếu có)
- Lên kế hoạch và quản lý nội dung truyền thông, hình ảnh thương hiệu.
- Kiểm soát các chiến dịch quảng cáo Facebook Ads, Google Ads, TikTok Ads…
- Tổ chức các chương trình quảng bá, hội chợ, triển lãm ngành thủy sản, activation bán hàng.
C. Hỗ trợ kinh doanh – phát triển khách hàng
- Phối hợp với bộ phận Sales xây dựng chương trình thúc đẩy doanh số.
- Triển khai các hoạt động marketing phục vụ khách hàng đại lý, nhà hàng, siêu thị, chuỗi F&B…
- Quản lý data khách hàng và xây dựng chương trình chăm sóc khách hàng.
- Đề xuất chính sách marketing hỗ trợ bán hàng theo từng giai đoạn.
D. Quản lý đội ngũ Marketing
- Quản lý, đào tạo và phát triển đội ngũ nhân sự Marketing.
- Phân công công việc, kiểm soát tiến độ và đánh giá hiệu quả nhân sự.
- Xây dựng KPI và đo lường hiệu quả các chiến dịch marketing.
E. Báo cáo & ngân sách
- Lập kế hoạch và quản lý ngân sách marketing.
- Theo dõi, đánh giá hiệu quả các chiến dịch truyền thông.
- Báo cáo định kỳ kết quả hoạt động marketing cho Ban Giám đốc.