3.1. Xây dựng chiến lược Media
- Xây dựng và triển khai chiến lược phát triển nội dung hình ảnh, video theo định hướng thương hiệu.
- Lập kế hoạch sản xuất media theo tháng, quý, năm.
- Đề xuất các ý tưởng sáng tạo nhằm nâng cao hiệu quả truyền thông và chuyển đổi khách hàng.
3.2. Quản lý hoạt động sản xuất nội dung
- Điều phối toàn bộ hoạt động quay phim, chụp ảnh, thiết kế, dựng video.
- Kiểm soát tiến độ sản xuất và chất lượng sản phẩm media.
- Phê duyệt kịch bản hình ảnh, video trước khi phát hành.
- Đảm bảo hệ thống nhận diện thương hiệu được áp dụng thống nhất trên các kênh truyền thông.
3.3. Quản lý đội ngũ Media
- Tuyển dụng, đào tạo và phát triển đội ngũ Media.
- Phân công công việc, theo dõi KPI và đánh giá hiệu suất nhân sự.
- Xây dựng quy trình vận hành, quy chuẩn sản xuất nội dung.
- Đề xuất cơ chế thưởng, ghi nhận và phát triển năng lực nhân viên.
3.4. Quản lý ngân sách và tài sản Media
- Xây dựng và kiểm soát ngân sách sản xuất nội dung.
- Quản lý trang thiết bị quay dựng, chụp ảnh và tài sản liên quan.
- Đề xuất đầu tư công cụ, phần mềm và thiết bị phục vụ công việc.
3.5. Đo lường và tối ưu hiệu quả
- Theo dõi hiệu quả các chiến dịch truyền thông thông qua các chỉ số:
- Reach
- Engagement
- View
- Watch Time
- Lead hỗ trợ từ Media
- Phân tích dữ liệu và đề xuất giải pháp cải thiện hiệu quả nội dung.
- Báo cáo định kỳ cho Ban Điều hành.
3.6. Phối hợp liên phòng ban
- Phối hợp với Marketing, Kinh doanh, Vận hành để triển khai các chiến dịch truyền thông.
- Hỗ trợ sản xuất nội dung phục vụ tuyển dụng, truyền thông nội bộ và hoạt động thương hiệu.