CareerViet tiếp tục hành trình Holistic Excellence 2025 – S-DNA cùng gần 500 lãnh đạo nhân sự tại Hà Nội

CareerViet tiếp tục lan tỏa tinh thần Holistic Excellence 2025 – S-DNA & Enterprise of Choice 2025 đến thủ đô Hà Nội, quy tụ gần 500 lãnh đạo doanh nghiệp và chuyên gia nhân sự từ các tập đoàn hàng đầu Việt Nam.

Tiếp nối chủ đề S-DNA, sự kiện tại Hà Nội mang sắc thái riêng khi quy tụ dàn nữ diễn giả quyền năng – những người phụ nữ truyền cảm hứng, dẫn dắt thời đại mới trong lĩnh vực phát triển con người và tổ chức. 

Khởi đầu cảm xúc với giai điệu tự hào 

Sự kiện mở màn ấn tượng với ca khúc “Việt Nam ơi – Giai điệu tự hào” do các ca sĩ Hà Nội và ban nhạc CareerViet HR Playlist – gồm những CEO, HRD của các doanh nghiệp lớn – cùng biểu diễn. 

Hành trình “Holistic Excellence” tại Hà Nội 

Phát biểu khai mạc, ông Bùi Ngọc Quốc Hưng – Tổng Giám đốc CareerViet gửi lời tri ân sâu sắc đến cộng đồng doanh nghiệp, đối tác và giới nhân sự đã đồng hành cùng CareerViet trong hành trình Xuất sắc toàn diện hàng năm. 

Ngay sau đó, bà Trần Liên Phương – Giám đốc Nghiên cứu AMCO Vietnam trình bày Báo cáo “Doanh nghiệp Yêu thích 2025”, mang đến bức tranh toàn cảnh thị trường lao động Việt Nam cùng mô hình 3S+2 (Say – Stay – Strive – Sustain – Shine) – kim chỉ nam giúp doanh nghiệp phát triển bền vững và tỏa sáng theo bản sắc riêng. 

“Bản sắc thật không thể sao chép vì con người là giá trị sống và minh chứng bền vững nhất.”  – Bà Liên Phương chia sẻ. 

“Bền vững trong biến chuyển” – Góc nhìn từ đơn vị tư vấn MCG Talent Gene và đại diện doanh nghiệp Vinpearl 

Tiếp nối báo cáo chuyên sâu, chương trình tiếp tục với phiên chia sẻ “Bền vững trong biến chuyển: Góc nhìn thực tiễn từ doanh nghiệp” quy tụ hai diễn giả đến từ đơn vị tư vấn hàng đầu và doanh nghiệp tiêu biểu. Bà Lê Phương Anh – Chủ tịch MCG Talent Gene, Tư vấn trưởng MCG Management Consulting đã xoáy mạnh vào nội lực của doanh nghiệp trong hành trình phát triển bền vững. 

Bà nhấn mạnh nội lực tổ chức không chỉ đến từ con người mà còn từ hệ thống quản trị được xây dựng bài bản. Theo bà, mô hình 3S của Aon Hewitt (Say – Stay – Strive) khi được kết hợp cùng 7S của McKinsey bao gồm: Chiến lược (Strategy), Cơ cấu (Structure), Hệ thống (Systems), Phong cách lãnh đạo (Style), Kỹ năng (Skills), Chính sách nhân sự (Staff) và Giá trị chia sẻ (Shared Values) sẽ tạo nên một “bộ DNA” doanh nghiệp hoàn chỉnh. “Trong hành trình để tổ chức tỏa sáng, chúng ta cần lắng nghe tiếng nói của nhân viên, đo lường đa chiều và điều quan trọng là phải biến thành hành động. Và một khi đã hành động thì phải kiên định để ra được kết quả.” - Bà chia sẻ thêm.  

Đại diện doanh nghiệp Vinpearl, Bà Hoàng Thị Mỹ Hạnh – Phó Tổng Giám đốc mang đến góc nhìn thực tiễn từ một trong những tập đoàn kinh tế hàng đầu Việt Nam. Theo bà, thế giới hiện nay không còn dừng ở thời kỳ VUCA mà đã bước sang TUNA (Turbulent - Hỗn loạn, Uncertain - Không chắc chắn, Novel - Mới mẻ, Ambiguous - Mơ hồ) - nơi biến động diễn ra mạnh mẽ và không theo quy luật. Trong bối cảnh đó, khái niệm “bền vững trong biến chuyển” cần được nâng cấp lên thành “phát triển trong biến chuyển” nghĩa là không chỉ giữ vững giá trị cốt lõi mà còn phải đột phá để ổn định. Bà chia sẻ, khát vọng lớn, tinh thần “can-do” và tư duy sáng tạo là kim chỉ nam giúp Vingroup bứt phá và duy trì năng lực cạnh tranh trong kỷ nguyên mới.  

Đặc biệt, văn hóa doanh nghiệp tại Vingroup được xem là sợi dây gắn kết lãnh đạo và nhân viên – nơi mỗi cá nhân đều mang trong mình ý thức trách nhiệm với tổ chức và xã hội. 
“Gắn kết keo sơn bằng ý thức trách nhiệm của Vingroup trước vận mệnh của dân tộc, trước những vấn đề, khó khăn của xã hội và người dân. Cơ hội được trực tiếp gánh vác trách nhiệm xã hội, được phụng sự xã hội.” – Bà phát biểu.

“Đấu trường S-DNA” – Khi lãnh đạo nữ cùng định nghĩa bản sắc tổ chức 

Một điểm nhấn nổi bật của chương trình Holistic Excellence 2025 – Hà Nội là phiên thảo luận “Đấu trường S-DNA”, nơi những quan điểm lãnh đạo và triết lý quản trị được chia sẻ và tranh luận đầy cảm hứng. Trong phiên này,  những chia sẻ, quan điểm và triết lý lãnh đạo được “chạm” nhau đầy cảm xúc và truyền cảm hứng từ các nữ diễn giả cùng tranh luận xoay quanh hành trình kiến tạo S-DNA qua 5 vòng: Say – Stay – Strive – Sustain – Shine. 

Tham gia “đấu trường” năm nay là những gương mặt tiêu biểu: Bà Nguyễn Thị Bích Liên – Trưởng đại diện ChildFund Australia tại Việt Nam, CEO Cánh Diều Việt Nam, Chủ tịch HRA; Bà Trần Thị Diệp Anh – Giám đốc Nhân sự Ngân hàng Thương mại Cổ phần Việt Nam Thịnh Vượng - VPBank; Bà Lê Phương Anh – Chủ tịch MCG Talent Gene, Tư vấn trưởng MCG Management Consulting; Bà Nguyễn Ngọc Thùy Dương – Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn Tân Á Đại Thành, Chủ tịch HĐQT Nhựa Tân Á Đại Thành; Bà Hoàng Thị Mỹ Hạnh – Phó Tổng Giám đốc Vinpearl; Bà Đỗ Thị Thùy Vân – Phó Tổng Giám đốc OmiGroup, Giám đốc Omi Korea Solution Ltd. 

Dưới sự điều phối khéo léo của bà Lê Thị Thanh Vân – Phó Tổng Giám đốc Vận hành Tập đoàn OmiGroup, “Đấu trường S-DNA” diễn ra sôi nổi, chạm đến nhiều khía cạnh từ văn hóa doanh nghiệp đến tư duy lãnh đạo hiện đại. 

Trong phần tranh luận về cân bằng giữa trao quyền cho nhân viên và bảo vệ tính nhất quán trong thông điệp tổ chức trên nền tảng truyền thông nội bộ, bà Nguyễn Thị Bích Liên, Đại diện có nhiều kinh nghiệm dẫn dắt các tổ chức xã hội, hiệp hội nhân sự lâu đời, Bà chia sẻ đầy nhân văn về sức mạnh của sự lắng nghe và đối thoại: “Chúng tôi luôn luôn khuyến khích nhân viên đừng sợ hãi khi nói. Hãy nói và chúng ta sẽ có cơ chế phản hồi.” 

Bàn về chủ đề “Hoạch định khung năng lực cho đội ngũ tương lai”, bà Lê Phương Anh – Chủ tịch MCG Talent Gene, Tư vấn trưởng MCG Management Consulting, chia sẻ góc nhìn thực tiễn về năng lực thích ứng của tổ chức: “Trong bối cảnh biến chuyển, các doanh nghiệp hướng tới thứ nhất là học nhanh, thứ hai là xoay nhanh đa-zi-năng và linh hoạt biến chuyển và thứ ba là tạo giá trị nhanh.” 

Tiếp nối mạch thảo luận trong chủ đề “xung đột giữa giá trị truyền thống” và “khát vọng thay đổi” trong các tập đoàn đa thế hệ, bà Trần Thị Diệp Anh – Giám đốc Nhân sự Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng (VPBank), là đơn vị có số lượng lớn nhân sự, bà thấu hiểu rằng: “Sự khác biệt thế hệ là chắc chắn có! Ý kiến, ý tưởng khác nhau là chắc chắn có! Chỉ làm thế nào mà chúng ta có thể hiểu được nhau và từ đấy, chúng ta dung hòa, sử dụng giá trị mạnh của mỗi người để có thể mang lại giá trị chung cho tổ chức.” 

Đại diện lãnh đạo trẻ trong tập đoàn gia đình ba thế hệ. Từ trải nghiệm thực tế, bà Nguyễn Ngọc Thùy Dương mang đến sự thích thú cho cả khán phòng không chỉ vì sự trẻ trung mà còn là sự sắc sảo và kinh nghiệm khi thẳng thắn nói về những bất đồng quan điểm diễn ra tại tập đoàn, bà cho rằng điều đầu tiên là hãy ngồi lại với nhau bằng thái độ hết sức tôn trọng. Chúng ta cần phân tích, tìm hiểu rõ nguyên căn của mọi vấn đề, cũng như nhìn nhận sự khác biệt giữa các quan điểm một cách khách quan. 

Theo bà, sự thấu hiểu và tôn trọng đa thế hệ chính là nền tảng để doanh nghiệp kế thừa và phát triển bền vững trong biến chuyển. 

Diễn đàn không bỏ qua “sức nóng” về tác động của AI và công nghệ trong việc tái định hình cách vận hành tổ chức, các diễn giả cho rằng khái niệm “gắn bó dài hạn” đang dần thay đổi ý nghĩa – nhân sự ngày nay cần liên tục thích ứng, tiến hóa và phát triển cùng tổ chức, Bà Hoàng Thị Mỹ Hạnh thẳng thắn chia sẻ về khái niệm “gắn bó keo sơn” trong doanh nghiệp: 

“Theo tôi, một nhân sự mà tổ chức muốn giữ, trước hết phải có năng lực và kỹ năng cần thiết cho tổ chức. Điều thứ hai là sự phù hợp có nghĩa là họ phải chung tầm nhìn, chung sứ mệnh, chung giá trị. Và chỉ khi, chúng ta và doanh nghiệp chung giá trị thì khi đó mới là cá gặp nước. Nói đơn giản theo các bạn trẻ, đó là tìm đúng nền văn minh.”  

Đồng tình với bà Hạnh, là một đại diện đến từ khối công nghệ Bà Đỗ Thị Thùy Vân chia sẻ thêm: “Tôi gọi đó là sự gắn bó tiến hóa thay vì gắn bó dài hạn. Bởi hành trình đồng hành cùng nhau chưa bao giờ dễ dàng ki mọi người cùng ở lại, cùng gắn bó và tiến hóa cùng với nhau. Không chỉ gắn bó vì công việc mà vì chúng tôi cùng chung một sứ mệnh vì sức khỏe và vì cộng đồng.” 

Khép lại hành trình Holistic Excellence 2025 tại Hà Nội, sự kiện đã “giải mã S-DNA” – nơi bản sắc, con người và sự bền vững giao hòa, đánh dấu chặng kết đầy cảm xúc của hành trình Xuất sắc toàn diện năm 2025. CareerViet trân trọng cảm ơn Quý diễn giả và hơn 1.300 lãnh đạo doanh nghiệp, nhân sự đã tham gia và góp phần giúp cho cộng đồng doanh nghiệp Việt, nhân sự Việt ngày một nâng tầm.