"Quyền lực càng nhiều, trách nhiệm càng cao". Khi bạn giữ trọng trách lãnh đạo, việc giám sát và đảm bảo hiệu quả công việc của cá nhân lẫn tổ chức thật không hề đơn giản. Vậy các nhà lãnh đạo hàng đầu đã sử dụng bí quyết gì để quản lý thời gian hiệu quả?

Cứ 6 tháng/ lần, các quản lý cần dùng Hệ thống đánh giá hiệu suất để xác định các nhân sự tiềm năng cho vị trí quản lý, điều chỉnh tỷ lệ trả lương và phân tích hiệu suất của nhân viên cho việc đào tạo và cân nhắc hợp đồng. Và lãnh đạo cũng phải học cách sử dụng quy trình đánh giá để tận dụng hiệu quả.

Xét về lâu dài, việc áp dụng những chương trình cải tiến năng lực cho nhân viên thông qua quá trình làm việc thực tế sẽ mang lại cho doanh nghiệp đội ngũ lao động giỏi giang hơn, đồng thời làm tăng danh tiếng giúp hoạt động tuyển dụng của bạn thu hút được nhiều nhân tài hơn.