Đại dịch làm ảnh hưởng đến ta nhiều hơn tưởng tượng. Đối tác, khách hàng, dây chuyền vận hành bị ảnh hưởng cũng tác động đến các đầu việc hàng ngày của ta. Kỹ năng tổ chức là công cụ sắc bén cần thiết để ta kiểm soát tốt bản thân và guồng quay của tập thể.

Quản lý thời gian chính là một trong các thách thức hàng đầu mà các nhà quản lý ngày nay phải đối mặt. Không phải vì chúng ta có ít thời gian hơn, mà nhu cầu của chúng ta ngày càng tăng, khiến chúng ta thường phục tùng “sự bận rộn” hơn là “sự hiệu quả”.

Việc chi trả lương hưu, trợ cấp BHXH, bảo hiểm thất nghiệp qua tài khoản thẻ ATM thời gian qua đã mang lại nhiều tiện ích cho người hưởng

Việc ước tính được CPH là nhiệm vụ quan trọng. Nắm bắt được con số này sẽ giúp người quản lý nhân sự đưa ra các quyết định đầu tư thông minh hơn, đồng thời tính toán được mức thưởng giới thiệu nhân viên và tiết kiệm chi phí cho doanh nghiệp trong khoảng thời gian dài.

Mỗi quyết định của nhà lãnh đạo đều có những tác động nhất định đến tổ chức. Vì những áp lực đó mà bản thân nhà lãnh đạo nào cũng có nhiều tâm tư lo lắng và sợ hãi. Nếu bạn muốn trở thành một nhà lãnh đạo giỏi, đây là 5 nỗi sợ hãi mà bạn cần vượt qua.

Kiệt sức vì công việc vốn là đề tài được nhiều nhân viên quan tâm, và đại dịch đã khiến mọi người suy nghĩ nghiêm túc hơn nữa về sức khỏe, chất lượng sống. Những căng thẳng trong và sau đại dịch có thể biến suy nghĩ thành hành động, ví dụ như nghỉ việc đồng loạt. Và một khi họ đã kiệt quệ sức lực, việc thỏa thuận không còn dễ dàng.

Để liên hệ và thường xuyên kết nối với ứng viên, email marketing thường được nhiều nhà tuyển dụng tin dùng như một lựa chọn ưu tiên. Thế nhưng không như kỳ vọng của nhà tuyển dụng, nhiều email không hề được ứng viên chú ý. Họ không quan tâm, không đọc, thậm chí là cho ngay vào hộp thư rác! Liệu có cách nào giúp nhà tuyển dụng điều chỉnh email để đạt được tỷ lệ phản hồi cao?

Khi làm công tác tuyển dụng, bạn nhận thấy rằng có đôi lúc việc tìm người bắt đầu vượt quá ngân sách dự trù, đặc biệt khi nhu cầu mở rộng kinh doanh của công ty tăng lên đòi hỏi có thêm nhiều nhân sự và cả những vị trí cấp cao?

Một mình “quán xuyến” công việc cho cả bộ phận nhân sự (HR) tất nhiên sẽ có những thách thức của nó – từ phải thực hiện nhiều nhiệm vụ cùng lúc cho đến đáp ứng một loạt các quy tắc và luật lệ khác nhau – thì cũng có những thuận lợi nhất định...

Dưới đây CareerViet.vn chia sẻ đến bạn một infographic với nội dung cho thấy tầm quan trọng của Talent Solution và giá trị của những thành viên trong mạng lưới nhân tài đó (được goi là Talent Network) đối với chiến lược tuyển dụng của doanh nghiệp.

Nhân viên là sức sống của cả một doanh nghiệp, vì vậy trong những ngày lễ doanh nghiệp luôn mong muốn đem đến không khí sôi nổi để gắn kết tập thể, ngoài ra vừa muốn cảm ơn những cống hiến dù nhỏ bé của từng cá nhân. Một bữa tiệc quy mô và chuyên nghiệp nhưng tài chính không cho phép. Giải pháp thế nào? Dưới đây là một số điều cần ghi nhớ khi bạn muốn đáp trả sự nỗ lực của nhân viên bằng hành động ý nghĩa vào những dịp lễ. Hãy tìm hiểu ngay các gợi ý này với CareerViet.vn nhé!

Với mục tiêu không ngừng nghiên cứu và cải tiến sản phẩm và trải nghiệm người dùng nhằm đem lại hiệu quả cao nhất, CareerBuilder tự hào giới thiệu hàng loạt tính năng mới được cập nhật hoàn toàn miễn phí cho các khách hàng sử dụng Talent Solution như một lời tri ân và chúc mừng năm mới 2017.

Cách một lãnh đạo đặt câu hỏi với tập thể sẽ cho thấy anh ta có thể phát huy các giá trị nhân lực dưới quyền hay không. Thậm chí, câu hỏi đúng còn có thể giúp giảm thiểu rủi ro kinh doanh.

Đây luôn là đề tài khó khăn với các nhà quản lý. Làm thế nào để khiến nhân viên hiểu rằng bạn có sự chia sẻ với những khó khăn của họ, nhưng không khiến họ hiểu lầm rằng bạn có thể "nhắm mắt cho qua" với những kết quả không đạt yêu cầu?

Thời điểm khó khăn khiến đội ngũ của bạn bắt đầu "đứng núi này, trông núi nọ". Làm thế nào để vừa hỗ trợ, thúc đẩy họ giải quyết vấn đề, vừa cân bằng tâm lý cho họ? Nên làm gì để chính bạn khỏi rơi vào hỗn loạn?