1. Quản lý và vận hành hoạt động mua sắm Non-trade (Non-Trade Procurement Operations)
- Lập kế hoạch nhu cầu mua sắm hằng năm/quý/tháng cho toàn công ty.
- Điều phối, phân công công việc cho team; theo dõi tiến độ, đảm bảo SLA nội bộ.
- Kiểm soát toàn bộ vòng đời mua sắm: yêu cầu – báo giá – đàm phán – hợp đồng – nghiệm thu – thanh toán.
2. Tìm kiếm và Phát triển nhà cung cấp (Supplier Sourcing & Development)
- Tìm kiếm, đánh giá, phân tích thị trường và xây dựng danh mục nhà cung cấp chiến lược theo KPI.
- Đàm phán cấp cao về giá, điều khoản thương mại, chất lượng, điều kiện thanh toán/dịch vụ.
- Quản lý hiệu suất nhà cung cấp, họp đánh giá định kỳ, xử lý vấn đề phát sinh & cải tiến liên tục.
3. Quản lý hợp đồng & tuân thủ (Contract Management & Compliance)
- Kiểm soát tính pháp lý, rủi ro hợp đồng và đảm bảo tuân thủ các chính sách mua sắm của công ty.
- Xây dựng/điều chỉnh quy trình mua sắm phù hợp với thực tế vận hành.
- Giám sát việc thực thi hợp đồng và cam kết dịch vụ của nhà cung cấp.
4. Phân tích và báo cáo (Procurement Analytics & Reporting)
- Phân tích chi phí, xu hướng mua sắm, hiệu suất nhà cung cấp để đề xuất chiến lược tối ưu hóa.
- Quản lý bộ dữ liệu nhà cung cấp và báo cáo chi phí toàn công ty theo chuẩn Procurement.
- Xây dựng dashboard KPI cho team.
5. Quản lý tồn kho & đảm bảo cung ứng (Inventory & Supply Assurance)
- Phối hợp với kho/chuỗi cung ứng để quản lý tồn kho vật tư Non-trade.
- Đảm bảo cung ứng liên tục, không gián đoạn cho hệ thống cửa hàng.
- Dự báo nhu cầu để lên kế hoạch cung ứng chính xác.
6. Điều phối liên phòng ban (Cross-functional Coordination)
- Là đầu mối làm việc với các Phòng Ban liên quan đến nhu cầu mua sắm Non-trade.
- Tư vấn giải pháp phù hợp; hỗ trợ các dự án mở mới, cải tạo cửa hàng hoặc các nhu cầu phát sinh của Phòng Ban.
- Hỗ trợ kiểm soát ngân sách mua sắm và tuân thủ chính sách tài chính.
7. Quản lý đội ngũ (Team Management & Development)
- Tham gia tuyển dụng, đào tạo và phát triển năng lực chuyên môn cho Nhân viên Non-Trade Procurement.
- Xây dựng KPI, đánh giá hiệu quả và huấn luyện các kỹ năng đàm phán – phân tích – tư duy tối ưu.
- Xây dựng văn hóa làm việc hướng tới tiết kiệm chi phí và cải tiến liên tục.