1. Quản trị kinh doanh & lợi nhuận
- Nhận và chịu trách nhiệm mục tiêu Revenue – Gross Profit – Store Profit hàng tháng.
- Xây dựng kế hoạch bán hàng tuần/tháng và phân bổ target cho đội ngũ.
- Theo dõi các chỉ số: Traffic, Conversion Rate, Average Bill/ATV, Units per Bill, doanh thu/ngày và doanh thu/nhân viên.
- Phân tích kết quả bán hàng theo nhóm sản phẩm/SKU/nhân viên và triển khai action plan khi không đạt target.
- Phối hợp Marketing triển khai campaign, promotion, activation và các chương trình thúc đẩy doanh số tại cửa hàng.
- Kiểm soát chi phí vận hành trong ngân sách được phê duyệt.
2. Quản lý & phát triển đội ngũ
- Quản lý toàn bộ nhân sự tại siêu thị: trưởng ca, tư vấn bán hàng, thu ngân và các vị trí liên quan.
- Lập lịch làm việc, bố trí manpower theo traffic và giờ cao điểm.
- Giao KPI, theo dõi hiệu suất và đánh giá nhân viên.
- Coaching đội ngũ về kiến thức sản phẩm, kỹ năng tư vấn, cross-sell và upsell.
- Xây dựng đội ngũ kế thừa: Nhân viên bán hàng cấp cao → Trưởng ca → Trợ lý Quản lý cửa hàng.
3. Trải nghiệm khách hàng
- Đảm bảo tiêu chuẩn dịch vụ và trải nghiệm One-stop Superstore của NAIL LA MOS.
- Kiểm soát chất lượng tư vấn và thái độ phục vụ.
- Trực tiếp xử lý các khiếu nại hoặc tình huống khách hàng quan trọng.
- Phối hợp CRM thu thập thông tin khách hàng, phát triển khách VIP và tăng tỷ lệ mua lại.
- Chủ động ghi nhận insight của chủ tiệm salon, thợ nail và khách hàng để phản hồi cho Sales, Marketing và Product/R&D.
4. Quản trị hàng hóa & tồn kho
- Kiểm soát nhập – xuất – tồn và độ chính xác tồn kho tại cửa hàng.
- Theo dõi OOS, hàng bán nhanh, hàng bán chậm và hàng tồn lâu.
- Chủ động đề xuất tái bổ sung hàng/chuyển hàng/xử lý slow-moving SKU.
- Kiểm soát thất thoát, hàng lỗi, hàng hư hỏng và sai lệch tồn kho.
- Phối hợp Supply Chain đảm bảo hàng hóa phục vụ bán hàng đầy đủ nhưng không tạo tồn kho dư thừa.
5. Vận hành siêu thị
- Đảm bảo tiêu chuẩn trưng bày, POSM, vệ sinh, hình ảnh thương hiệu và không gian mua sắm.
- Kiểm soát POS, tiền mặt, thanh toán, tài sản và công cụ dụng cụ.
- Đảm bảo các SOP cửa hàng được thực hiện đúng và nhất quán.
- Quản lý các sự cố phát sinh tại điểm bán và phối hợp các phòng ban xử lý.
- Đảm bảo các yêu cầu về an toàn, PCCC và quy định vận hành tại cửa hàng.
6. Omnichannel & phối hợp liên phòng ban
- Phối hợp Website, Social, CRM và E-commerce để hỗ trợ hành trình khách hàng O2O.
- Hỗ trợ Click & Collect, khách online đến store, khách store chuyển sang CRM/online khi phù hợp.
- Phối hợp Marketing, Supply Chain, Finance và HR xử lý các vấn đề liên quan đến hoạt động điểm bán.