Việc ước tính được CPH là nhiệm vụ quan trọng. Nắm bắt được con số này sẽ giúp người quản lý nhân sự đưa ra các quyết định đầu tư thông minh hơn, đồng thời tính toán được mức thưởng giới thiệu nhân viên và tiết kiệm chi phí cho doanh nghiệp trong khoảng thời gian dài.

Đại dịch làm ảnh hưởng đến ta nhiều hơn tưởng tượng. Đối tác, khách hàng, dây chuyền vận hành bị ảnh hưởng cũng tác động đến các đầu việc hàng ngày của ta. Kỹ năng tổ chức là công cụ sắc bén cần thiết để ta kiểm soát tốt bản thân và guồng quay của tập thể.

Quản lý thời gian chính là một trong các thách thức hàng đầu mà các nhà quản lý ngày nay phải đối mặt. Không phải vì chúng ta có ít thời gian hơn, mà nhu cầu của chúng ta ngày càng tăng, khiến chúng ta thường phục tùng “sự bận rộn” hơn là “sự hiệu quả”.

Để liên hệ và thường xuyên kết nối với ứng viên, email marketing thường được nhiều nhà tuyển dụng tin dùng như một lựa chọn ưu tiên. Thế nhưng không như kỳ vọng của nhà tuyển dụng, nhiều email không hề được ứng viên chú ý. Họ không quan tâm, không đọc, thậm chí là cho ngay vào hộp thư rác! Liệu có cách nào giúp nhà tuyển dụng điều chỉnh email để đạt được tỷ lệ phản hồi cao?

Một mình “quán xuyến” công việc cho cả bộ phận nhân sự (HR) tất nhiên sẽ có những thách thức của nó – từ phải thực hiện nhiều nhiệm vụ cùng lúc cho đến đáp ứng một loạt các quy tắc và luật lệ khác nhau – thì cũng có những thuận lợi nhất định...

Với mục tiêu không ngừng nghiên cứu và cải tiến sản phẩm và trải nghiệm người dùng nhằm đem lại hiệu quả cao nhất, CareerBuilder tự hào giới thiệu hàng loạt tính năng mới được cập nhật hoàn toàn miễn phí cho các khách hàng sử dụng Talent Solution như một lời tri ân và chúc mừng năm mới 2017.

Dưới đây CareerViet.vn chia sẻ đến bạn một infographic với nội dung cho thấy tầm quan trọng của Talent Solution và giá trị của những thành viên trong mạng lưới nhân tài đó (được goi là Talent Network) đối với chiến lược tuyển dụng của doanh nghiệp.

Khi làm công tác tuyển dụng, bạn nhận thấy rằng có đôi lúc việc tìm người bắt đầu vượt quá ngân sách dự trù, đặc biệt khi nhu cầu mở rộng kinh doanh của công ty tăng lên đòi hỏi có thêm nhiều nhân sự và cả những vị trí cấp cao?

Nhà lãnh đạo thành công thường tạo được động lực lôi cuốn tập thể làm theo họ. Họ có thể khởi động một cuộc cải tổ khi được yêu cầu và có thể hỗ trợ tốt cho những người dưới quyền cả trong công việc và đời sống.

Nhà tuyển dụng được gì khi sử dụng dịch vụ Targeted Email Marketing

Mọi người buộc phải thừa nhận rằng cảm xúc là một phần trong mỗi con người. Chúng ta không thể dễ dàng lựa chọn sẽ mang nó theo hay bỏ rơi nó. Vậy việc nên làm hơn trong lúc này là trả lời câu hỏi “Đối phó với cảm xúc tại nơi làm việc như thế nào?”

Cách một lãnh đạo đặt câu hỏi với tập thể sẽ cho thấy anh ta có thể phát huy các giá trị nhân lực dưới quyền hay không. Thậm chí, câu hỏi đúng còn có thể giúp giảm thiểu rủi ro kinh doanh.

Đây luôn là đề tài khó khăn với các nhà quản lý. Làm thế nào để khiến nhân viên hiểu rằng bạn có sự chia sẻ với những khó khăn của họ, nhưng không khiến họ hiểu lầm rằng bạn có thể "nhắm mắt cho qua" với những kết quả không đạt yêu cầu?

Cũng giống như bạn luôn muốn tạo ra ấn tượng tích cực với lãnh đạo về hiệu quả quản lý hoặc kết quả sau những chiến dịch quan trọng, nhân viên cũng mong muốn trở nên tốt hơn trong mắt bạn.

Thời thế có thể đã không thuận lợi trong 2021, nhưng đừng để các mục tiêu và quyết tâm của bạn thất bại. 6 bước sau sẽ giúp bạn thiết lập mục tiêu và đạt được chúng dễ dàng hơn, thậm chí có thể trở thành giải pháp suốt cuộc đời.