Một số vấn đề thách thức của nguồn nhân lực cần quan tâm là: kỹ năng, ngoại ngữ và tác phong công nghiệp (kỷ luật, trách nhiệm, đạo đức nghề nghiệp).

Tôi là một công nhân ở KCN tại tỉnh Bình Dương và đã được công ty đóng BHXH, BHTN được hơn 4 năm. Nếu tôi xin nghỉ việc và xin về quê ở Thanh Hoá thì xin hỏi: Thủ tục hưởng bảo hiểm thất nghiệp ở đâu? Việc khai báo tình trạng việc làm sau đó ở đâu?

Nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, từ nay đến cuối năm 2020, UBND TP sẽ bổ sung chính sách thu hút và trọng dụng nhân tài, đồng thời triển khai các chính sách thu hút, phát triển nguồn nhân lực có chất lượng cao gắn với phát triển khoa học - công nghệ; trong đó tập trung vào những ngành, lĩnh vực có hàm lượng công nghệ, giá trị tăng cao, có vai trò quyết định, tạo bước đột phá mạnh mẽ trong phát triển kinh tế, văn hóa, xã hội TP nhanh và bền vững.

"Dự báo đến 2025, tại TP HCM ngành cần bổ sung thêm 5.000 vị trí việc làm liên quan đến GIS (hệ thống thông tin địa lý), gồm: xây dựng các hệ thống, triển khai và vận hành các hệ thống đến từng phường; gia tăng các ứng dụng; thu thập dữ liệu trong tất cả lĩnh vực liên quan ở các tỉnh phía Nam" - ông Phạm Quốc Phương, Giám đốc Trung tâm Ứng dụng GIS TP HCM (trực thuộc Sở Khoa học và Công nghệ TP HCM), cho biết.

Trong tháng 8 tới tại Kazan, Liên bang Nga sẽ diễn ra kỳ thi và trình diễn lần thứ 45 với những kỹ năng nghề, công nghệ, tư duy mới mà các nhà nghiên cứu cho rằng sẽ xuất hiện trong tương lai.

Vài năm gần đây, bên cạnh những đợt tuyển dụng lên tới hàng nghìn nhân sự, nhiều ngân hàng Việt cũng phải đối mặt với tình trạng nghỉ việc hàng loạt.

Đề nghị nói rõ trình tự, thủ tục chấp thuận nhu cầu sử dụng lao động nước ngoài đối với doanh nghiệp, tổ chức và nhà thầu nước ngoài?

Luật sư Trần Văn Toàn, Văn phòng luật sư Khánh Hưng - Đoàn luật sư Hà Nội trả lời ông Lê Minh Hiếu như sau

Nhân sự cần biết 9 tôn chỉ mới nhất của quy trình tuyển dụng tiên tiến sau đây

Ông Bùi Ngọc Quốc Hưng, Tổng Giám đốc CareerBuilder Việt Nam chia sẻ về chính sách nhân sự và mô hình tuyển dụng và quản lý đang được áp dụng tại công ty.

Là một trưởng phòng, bạn không chỉ lo cho riêng bản thân mình mà còn phải khơi gợi những kỹ năng lãnh đạo dành cho nhân viên của mình. Khi được trang bị những kỹ năng quản lý cần thiết, nhân viên có thể đưa ra quyết định tốt hơn, hỗ trợ đồng nghiệp và sẵn sàng cho bất cứ cơ hội nào.

Xét về lâu dài, việc áp dụng những chương trình cải tiến năng lực cho nhân viên thông qua quá trình làm việc thực tế sẽ mang lại cho doanh nghiệp đội ngũ lao động giỏi giang hơn, đồng thời làm tăng danh tiếng giúp hoạt động tuyển dụng của bạn thu hút được nhiều nhân tài hơn.

“Bạn có tin tưởng nhân viên của mình?” có lẽ là câu hỏi không thoải mái dành cho các nhà lãnh đạo vì chúng ta đều nỗ lực để tạo ra một môi trường làm việc tương hỗ lẫn nhau và xây dựng niềm tin từ nhân viên. Nhưng nếu bạn không tin tưởng nhân viên thì sao?

Bất kỳ người quản lý nào cũng không muốn nghe rằng nhân viên mình đã được nhận vào công ty khác. Nhưng bạn nên phản ứng thế nào: đưa ra đề nghị hấp dẫn hơn để giữ chân nhân viên hay cứ để họ nghỉ việc? Làm sao biết nhân viên chỉ viện cớ để được tăng lương?

Bạn có muốn làm nản lòng nhân viên giỏi và khiến họ rời bỏ công ty không? Nếu có thì hãy làm 10 hành động này thật thường xuyên: