1. Tiếp nhận dự án
Lập tiến độ dự án chi tiết theo yêu cầu từ quản lý thi công (QLTC).
Lập tiến độ dự án chi tiết đối với từng nhà thầu, từng hạng mục công việc, đảm bảo tuân thủ theo tiến độ dự án chi tiết đã được QLTC chấp thuận.
Kiểm tra tính đồng nhất giữa BOQ dự án và bản vẽ thi công, phát hiện kịp thời các sai khác nếu có và thông báo cho QLTC và các bộ phận có liên quan.
2. Giám sát thi công tại công trình
Theo dõi tiến độ thi công hàng ngày, tổ chức, giám sát, hướng dẫn công việc của đội thợ, tổ đội, nhà thầu phụ.
Đảm bảo thi công đúng bản vẽ, đúng tiêu chuẩn kỹ thuật, quy trình thi công và chất lượng đã duyệt.
Kiểm tra, nghiệm thu khối lượng thi công hàng ngày và định kỳ.
3. Quản lý vật tư – thiết bị
Theo dõi và quản lý việc nhập, xuất và sử dụng vật tư tại công trình.
Báo cáo tình trạng vật tư, đề xuất đặt hàng đúng tiến độ.
Đảm bảo tiết kiệm và chịu trách nhiệm nếu có thất thoát vật tư, thiết bị thi công.
4. Quản lý nhân công – nhà thầu phụ
Điều phối công việc hợp lý giữa các đội nhóm, tổ thợ theo giai đoạn thi công.
Kiểm tra năng suất làm việc, đánh giá chất lượng và kỷ luật lao động của các tổ đội, nhân công.
Phối hợp xử lý các phát sinh kỹ thuật tại công trình.
5. Hồ sơ, báo cáo
Ghi nhật ký công trình đầy đủ và chính xác.
Báo cáo công việc hằng ngày hoặc chi tiết theo yêu cầu của QLTC
Lập các biên bản nghiệm thu, biên bản bàn giao, báo cáo tiến độ định kỳ (ngày/tuần).
Phối hợp với các bộ phận QS, kỹ thuật, thiết kế để xử lý các thay đổi tại hiện trường và nghiệm thu quyết toán với chủ đầu tư.
6. An toàn – vệ sinh công trình
Quản lý việc thực hiện các quy định về ATLĐ, PCCC tại công trình.
Đảm bảo công trình sạch sẽ, gọn gàng, an toàn cho người và tài sản
QUYỀN LỢI