Head of Performance Management

1. Xây dựng và vận hành hệ thống đánh giá hiệu suất

Build and Operate the Performance Management System

• Thiết kế, triển khai và cải tiến hệ thống đánh giá KPIs/OKRs cho Công ty và các đơn vị thành viên.
  Design, implement and continuously improve the KPI/OKR system for the Corporation and its member units.
• Đảm bảo tính liên kết giữa mục tiêu cá nhân, đơn vị và mục tiêu chiến lược toàn hệ thống.
  Ensure alignment between individual, unit and system-wide strategic objectives.

2. Tham mưu và phát triển mô hình tổ chức

Advise on and Develop the Organizational Model

• Đề xuất cơ cấu tổ chức, chức năng nhiệm vụ phù hợp với định hướng phát triển và đặc thù hoạt động xây dựng.
  Propose organizational structures, functions and responsibilities aligned with the development strategy and the specifics of construction operations.
• Triển khai các dự án tái cấu trúc, tinh gọn bộ máy, nâng cao hiệu quả vận hành.
  Lead restructuring and streamlining projects to improve operational efficiency.

3. Xây dựng và triển khai khung năng lực

Build and Implement the Competency Framework

• Thiết lập, rà soát và vận hành hệ thống khung năng lực cho từng nhóm chức danh.
  Establish, review and operate the competency framework for each job family.
• Tổ chức đánh giá năng lực định kỳ và xây dựng lộ trình phát triển cho đội ngũ nhân sự kế thừa.
  Conduct periodic competency assessments and build development pathways for successors.

4. Phân tích dữ liệu tổ chức và hiệu suất

Organizational and Performance Data Analytics

• Thu thập, phân tích dữ liệu hiệu suất, năng suất lao động, cơ cấu tổ chức để hỗ trợ ra quyết định chiến lược.
  Collect and analyze performance, labor productivity and organizational structure data to support strategic decision-making.
• Tư vấn Ban Tổng Giám đốc trong các quyết sách về tổ chức và nhân sự.
  Advise the Board of Management on organizational and HR decisions.

5. Phối hợp phát triển đội ngũ nhân sự kế thừa

Collaborate on Succession Talent Development

• Phối hợp với các đơn vị có liên quan để xây dựng chương trình phát triển đội ngũ nhân sự kế thừa.
  Work with relevant units to design succession talent development programs.
• Đào tạo và phát triển năng lực đội ngũ Bộ phận và trong phòng.
  Train and develop the capabilities of the team within the Department and the wider division.

1. Kiến thức, Kinh nghiệm và Kỹ năng chuyên môn

Knowledge, Experience & Professional Skills

• Tốt nghiệp Đại học trở lên chuyên ngành Quản trị Nhân lực, Quản trị Kinh doanh, Tổ chức và Quản lý, Kinh tế hoặc các lĩnh vực liên quan.
  Bachelor’s degree or higher in Human Resource Management, Business Administration, Organization and Management, Economics, or a related field.
• Có tối thiểu 7 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực nhân sự, trong đó có ít nhất 3 năm đảm nhiệm vai trò quản lý về hiệu suất và tổ chức.
  At least 7 years of experience in Human Resources, including a minimum of 3 years in a managerial role overseeing performance and organizational management.
• Ưu tiên ứng viên có kinh nghiệm trong lĩnh vực xây dựng, hạ tầng hoặc môi trường tập đoàn.
  Candidates with experience in the construction, infrastructure, or corporate group environment are preferred.
• Có kiến thức chuyên sâu về mô hình tổ chức, quản trị hiệu suất, phát triển năng lực và thiết kế cơ cấu tổ chức.
  In-depth knowledge of organizational models, performance management, competency development, and organizational design.
• Thành thạo các công cụ và phương pháp quản trị, đánh giá hiệu suất như KPIs, OKRs, mô hình 9-Box và khung năng lực (Competency Framework).
  Proficient in performance management and assessment tools and methodologies, including KPIs, OKRs, the 9-Box Model, and Competency Frameworks.
• Có kỹ năng quản trị thay đổi, đào tạo và truyền thông nội bộ hiệu quả.
  Strong capabilities in change management, training, and internal communications.

2. Kỹ năng mềm

Soft Skills

• Có tư duy hệ thống và tư duy chiến lược.
  Strong systems thinking and strategic thinking skills.
• Có kỹ năng giao tiếp, thuyết trình và tạo ảnh hưởng trong tổ chức.
  Excellent communication and presentation skills, with the ability to influence stakeholders across the organization.
• Có khả năng phối hợp hiệu quả giữa các phòng ban và xử lý nhiều nhiệm vụ cùng lúc.
  Ability to collaborate effectively across departments and manage multiple tasks simultaneously.