Sign up for the Latest Industry News, Tips and Advice with CareerViet.vn
Sign up for the Latest Industry News, Tips and Advice with CareerViet.vn
Từ ngày 14/1/2024, CareerBuilder.vn chính thức đổi tên thành CareerViet.vn. Chi tiết xem tại đây.
Views: 15,329
Nhiều nhân viên xem sếp mình chỉ là người quản lý trong công việc. Nhưng có những người khác lại được xem là những nhà lãnh đạo tài ba. Điểm khác biệt là gì?
Một trong những cách phân biệt là hãy chú ý xem những lời sếp nói, vì sếp giỏi không bao giờ nói những câu dưới đây.
(Nguồn: Internet)
"Game over man!" Nếu như bạn có từng xem bộ phim Aliens, bạn sẽ hiểu rằng khi sếp mất niềm tin và thông báo cho nhân viên điều đó thì có nghĩa rằng cơ hội thành công là hầu như không có.
Với những việc nhất thời, có thể sếp tự mình làm hết mọi việc được. Tuy nhiên, về lâu về dài thì sếp sẽ không có thời gian giúp nhân viên xây dựng kỹ năng làm việc và phát triển bản thân.
Khi sếp nói câu này, sếp không đủ tự tin để đưa ra quyết định cuối cùng, hoặc sếp chỉ đang chờ thời mà thôi.
Đưa ra lời cảnh cáo cuối cùng như thế sẽ gây áp lực cho nhân viên và nhiều vấn đề khác có liên quan. Những nhà lãnh đạo xuất sắc đều hiểu rõ việc này.
Dân chủ là điều tuyệt vời, đặc biệt là khi bạn lãnh đạo đất nước. Lý tưởng nhất là khi một phòng ban hoặc một công ty được một sếp "độc tài" theo hướng tích cực - một người sếp lúc nào cũng quan tâm và rộng lượng với nhân viên - và lúc nào cũng được nhân viên ủng hộ. Sếp sẽ phải đưa ra quyết định sáng suốt, và phải luôn là người lãnh đạo khôn ngoan.
Đây là câu nói quen thuộc của tỉ phú Donald Trump. Nhưng sếp bạn thì không phải. Do đó sếp không bao giờ nên nói với nhân viên câu này vì đó là biểu hiện của sự lãnh đạo yếu kém.
Thái độ thờ ơ này của sếp sẽ chỉ khiến nhân viên thất bại nhiều hơn trong công việc.
Nhân viên công ty cần biết vai trò trách nhiệm của mình, tuy nhiên câu nói theo kiểu “ở yên mà làm việc của mình” này sẽ khiến nhân viên xuống tinh thần và sẽ chẳng thiết tha gì đưa ra các giải pháp trong công việc nữa.
Sếp không bao giờ được nói câu này. Khi sếp đổ lỗi cho người khác, sếp là người thất bại đầu tiên.
Những tác động bên ngoài đôi khi ảnh hưởng ít nhiều đến hiệu quả công việc. Tuy nhiên, nếu sếp không quản lý được thời gian của mình thì sếp cần rèn luyện thêm việc dự đoán tình hình và những việc có khả năng xảy ra trong quá trình làm việc.
Nhiều việc khó khăn có thể xảy ra, nhưng câu nói này là câu mà không nhân viên nào mong đợi sếp mình sẽ nói.
Nếu nhân viên không hoàn thành tốt nhiệm vụ, sếp tất nhiên phải chịu trách nhiệm.
Sếp phải bỏ những câu khen nửa vời, đặc biệt là có xu hướng tiêu cực. Tốt hay không chỉ có hai mức độ, do đó nếu muốn khen nhân viên hãy nhận xét rõ ràng.
Khi nói câu này, sếp đã thể hiện rằng mình không có tầm nhìn xa, hoặc không biết vạch ra kế hoạch. Nhân viên sẽ không được thúc đẩy và thành công nếu làm với các sếp này.
Tất nhiên sẽ có nhiều việc vẫn hoạt động tốt nếu làm theo cách vẫn hay làm, tuy vậy lúc nào bạn cũng có thể làm tốt hơn. Những nhà lãnh đạo tốt đều tìm kiếm cơ hội cải tiến mọi việc để lúc nào cũng vượt qua thành tích cũ.
Xem thêm cơ hội tìm việc làm mới tại CareerBuilder:
Source : www.businessinsider.com
Sign up for the Latest Industry News, Tips and Advice with CareerViet.vn
Sign up for the Latest Industry News, Tips and Advice with CareerViet.vn