Bạn nghĩ sao nếu như có cách giúp nhà tuyển dụng có thể hiểu thêm về nhân viên và so sánh xem những nhân viên khác nhau hành xử thế nào trong những tình huống gay go nhất?

Công ty nào cũng mong muốn tuyển được nhân viên giỏi nhất trên thị trường lao động. Và lực lượng lao động sinh trong khoảng thời gian 1980 đến 2000 (gọi là millennials) hiện đang chiếm đa số trong đội ngũ nhân lực của các quốc gia.

Khi tuyển nhân viên vào công ty, bạn muốn tuyển những người nào bạn ngưỡng mộ và tôn trọng và những cá nhân mà bạn mong muốn sẽ trở thành các cấp quản lý trong tương lai.

Thu hút và tiếp cận nhân tài càng ngày càng mang tính cạnh tranh cao, và nếu bạn tìm kiếm trên mạng, từ khóa “trải nghiệm ứng viên” (candidate experience) sẽ là một trong những từ làm mưa làm gió trong lĩnh vực nhân sự năm nay.

Trong cuộc chiến nhân tài, đôi khi chúng ta chỉ tập trung “đối ngoại” mà quên mất phần “đối nội” cho đến khi nhân viên gửi thư xin nghỉ việc. Đến lúc đó thì mọi việc đã quá muộn. Bạn cần làm gì để hạn chế những khoảnh khắc này xảy ra?

CareerBuilder đã thay đổi diện mạo logo và các giao diện có liên quan. Bạn có để ý không nhỉ?

Nhân viên tuyển dụng là những người có óc phán đoán giỏi vì thường chỉ trong vòng 5 phút đầu tiên của buổi phỏng vấn đã có thể xác định được ứng viên có phù hợp với vị trí và công ty ứng tuyển hay không. Vì thế, nếu bạn để ý việc gì đó không bình thường về một ứng viên, bạn sẽ chấp nhận mức độ kỳ quặc đến mức nào và xoay chuyển tình thế ra sao?

Giải Pháp Nhân Sự PRE - HIRE

Giải Pháp Nhân Sự phiên bản 3.0 chính thức ra mắt vào ngày 26/06/2015 với các tính năng mới và cải tiến

Sự phát triển của công nghệ thông tin góp phần không nhỏ vào sự thành công của chiến lược thu hút nhân tài. Hãy cùng khám phá những tính năng ưu việt của giải pháp nhân sự Talent Network để áp dụng ngay cho công ty bạn!

Không chỉ riêing ứng viên tìm việc mới cần cẩn trọng khi trả lời phỏng vấn xin việc mà cả nhà tuyển dụng cũng phải lưu ý những thông tin chia sẻ với ứng viên để giữ hình ảnh chuyên nghiệp của công ty trong mắt ứng viên. Dù được chấp nhận hay từ chối, ứng viên có một trải nghiệm tích cực trong quá trình tuyển dụng sẽ có thể trở thành đại sứ thương hiệu cho công ty sau này.

Bạn đã chọn lọc hồ sơ ứng viên dựa trên bằng cấp và kinh nghiệm phù hợp, và bạn cũng đã chuẩn bị những thông tin cần thiết cho buổi phỏng vấn với ứng viên để đưa ra quyết định cuối cùng. Những nhà tuyển dụng khác nhau sẽ có danh sách những tiêu chí chọn ứng viên sau buổi phỏng vấn, tuy vậy 3 phẩm chất dưới đây là những yếu tố mà ứng viên nào cũng cần có

Bạn có tò mò muốn biết tỷ phú Richard Branson đã viết một bức thư từ chối ứng viên cực kỳ chuyên nghiệp và còn khích lệ ứng viên tiếp tục tìm việc như thế nào không?

Theo thống kê mới nhất từ CareerBuilder Việt Nam, lựa chọn đặt tiêu đề theo các tiêu chí đơn giản, thông dụng cho thông tin tuyển dụng có thể giúp doanh nghiệp nhanh chóng tiếp cận 25% ứng viên Top Talent tại CareerViet.vn.

Cuối năm 2015, Cộng đồng Kinh tế ASEAN (AEC) ra đời sẽ hình thành một thị trường lao động mở cùng 14 triệu việc làm cho công dân toàn khối. Các doanh nghiệp sẽ đối mặt với nguy cơ người giỏi ra đi tìm cơ hội việc làm mới và việc xây dựng chiến lược giữ chân nhân tài trở nên cấp thiết hơn bao giờ hết. Hãy tham khỏa 4 nguyên tắc sau đây