Trên thị trường lao động hiện nay, xu hướng tuyển dụng đang dần đi vào lối mòn bởi sự “rập khuôn” trong cách thức tìm kiếm nhân tài. Làm cách nào để tạo được sự khác biệt trong quá trình tuyển dụng với chi phí tiết kiệm nhất và hiệu quả cao nhất? Talent Solution – giải pháp nhân sự trong thời đại mới chính là câu trả lời mà các doanh nghiệp tìm kiếm.

Tại CareerViet.vn, nhiều vị trí việc làm có số lượng hồ sơ ứng tuyển lớn, đa số là các vị trí liên quan đến ngành Kế Toán/Kiểm Toán, Hành Chính/Thư Ký và Nhân Sự, có vị trí lên đến 1.240 hồ sơ/ việc làm*. Mặt khác, mặt bằng chung số lượng hồ sơ trung bình/việc làm cũng rất cao, đứng đầu là ngành Kế Toán/Kiểm Toán, Hành Chính / Thư Ký và Nhân Sự trong tháng 09/2014.**

Với hàng tá hồ sơ cần phải đọc trong khi thời gian đưa ra quyết định nên phỏng vấn ai thì không nhiều, thư xin việc thường bị bỏ quên trong quá trình tuyển dụng. Nhưng thực tế có nhiều lý do dẫn đến lời khuyên rằng "dù bận rộn thế nào, nhà tuyển dụng cũng đừng nên xem nhẹ thư xin việc".

Nếu việc tạo ra những thông báo tuyển dụng hiệu quả là một khó khăn bạn đang phải đối mặt, hãy cùng xem và cân nhắc về những gợi ý sau của CareerBuilder.

Tại sao nhân viên vẫn cứ giảm dần và ra đi? Nhà tuyển dụng có thể làm gì để chắc chắn mình sẽ giành thắng lợi trong cuộc chiến giữ nhân tài? Có thể do một trong các yếu tố sau.

Một điều mọi người vẫn thường tự hỏi là làm thế nào mà các nhà tuyển dụng sẽ có đủ thời gian giải quyết hết mọi thách thức và trở về nhà đúng giờ để xem chương trình truyền hình yêu thích của họ. Họ làm điều đó như thế nào? Họ nuôi dưỡng cho mình bảy thói quen để luôn thành công.

Có lẽ tài sản đắt giá nhất của doanh nghiệp là con người. Nhưng, nếu không cẩn trọng, có thể bạn sẽ vô tình vuột mất ứng viên tốt nhất bởi các chính sách tuyển dụng. Đây là năm điều mà các ứng viên giỏi rất ghét.

Nên sử dụng thời gian hiệu quả hơn bằng cách cân nhắc việc tìm kiếm từ lực lượng nhân sự hiện có trước, vì có rất nhiều lợi thế khi bạn tuyển nhân viên trong tổ chức. Dưới đây là 3 trong nhiều lợi ích của việc đề bạt nhân viên nội bộ

Đầu năm là thời gian hoàn hảo để bắt đầu những điều mới – ví dụ như học thêm các kỹ năng, rèn luyện thói quen tốt hoặc nói lời tạm biệt với những thói xấu. Sử dụng các giải pháp liên quan đến tuyển dụng sau đây – chúng không tốn nhiều thời gian và chi phí – sẽ giúp bạn tạo ra những bước tiến lớn trong nỗ lực tìm nguồn cung ứng viên trong năm 2014.

Phỏng vấn video có thể là một cách tuyệt vời để kết nối tài năng từ nước ngoài và những nơi xa tốt hơn quá trình tuyển dụng truyền thống. Nhưng điều quan trọng là phải đặt ra câu hỏi đúng, dù cho ứng viên đó đang ngồi trước mặt bạn hay cách xa một đại dương.

Trong trường hợp tiền bạc eo hẹp nhưng nhân viên của bạn lại toàn là những “ngôi sao sáng”, làm thế nào có thể cho nhân viên thấy bạn đã ghi nhận giá trị và nỗ lực làm việc của họ mà không phải đưa ra thật nhiều quà tặng cùng đặc quyền hấp dẫn mà bạn thực sự không đủ khả năng?

Vẫn còn nhiều điều đáng giá hơn số tiền lương mà người lao động được trả. Theo chị Nguyễn Thị Tuyết Hồng, HR Manager của Công ty CareerBuilder Vietnam, “Nếu được đối xử đúng cách họ mong muốn, nhân viên không chỉ làm việc hết sức mà họ sẽ hạnh phúc hơn và tạo ra được năng suất cao hơn”.

Càng về cuối năm, danh sách việc phải làm của bạn sẽ càng dài thêm. Chúng tôi đã hỏi ý kiến của một nhóm các nhà sáng lập là thành viên của Hội đồng doanh nghiệp trẻ (YEC) – một tổ chức phi lợi nhuận của Mỹ – về những gì họ đang cố gắng hoàn tất trước tháng Giêng.

Thư từ chối là một điều tất yếu và cần thiết trong quy trình tuyển dụng, dù nó không phải là niềm vui mang đến cho ứng viên, nhưng thông điệp này nên có ý nghĩa đóng góp xây dựng cho ứng viên đó.

Bảy mươi phần trăm ứng viên đã nói rằng họ sẵn sàng chấp nhận mức lương thấp hơn để làm việc với một công ty sở hữu thương hiệu mạnh. Bởi vì họ muốn làm việc cho một tổ chức khiến họ cảm thấy mình đang đóng góp vào điều gì đó lớn hơn bản thân.