Trưởng Phòng Logistic

Quản lý kế hoạch – ngân sách – nhân sự phòng logistics:

• Xây dựng & kiểm soát các kế hoạch mua hàng, sản xuất, tồn kho, bán hàng.

• Phân bổ, điều động nhân sự, tuyển dụng, đào tạo và đánh giá nhân viên.

• Xây dựng ngân sách hoạt động và kế hoạch phát triển năng lực phòng.

Tổ chức và kiểm soát hoạt động mua hàng:

• Lập kế hoạch mua hàng tháng/quý/năm theo nhu cầu sản xuất.

• Quản lý nhà cung cấp: đánh giá, lựa chọn, theo dõi công nợ và xử lý khiếu nại.

Lập kế hoạch sản xuất – bán hàng – tồn kho:

• Đảm bảo năng lực sản xuất, khớp với đơn hàng và nhu cầu thực tế.

• Điều phối hàng hóa, xử lý sản phẩm trả lại, kiểm soát chỉ số tồn kho.

Quản lý kho bãi & điều vận:

• Sắp xếp, bảo quản hàng hóa; kiểm soát cấp phát NVL và xuất nhập kho.

• Triển khai kế hoạch 5S, bảo trì thiết bị nâng hạ, tối ưu hóa sử dụng tài sản.