Từ ngày 14/1/2024, CareerBuilder.vn chính thức đổi tên thành CareerViet.vn. Chi tiết xem tại đây.

Kết quả tìm kiếm : quản lý nhóm

Vì sao tin tuyển dụng nên có thêm Mô tả vị trí?

Chỉ với việc bổ sung Mô tả vị trí, tin tuyển dụng của bạn đã nâng tầm so với mặt bằng thị trường tuyển dụng. Nhưng làm thế nào để không bị nhầm lẫn thông tin này với Mô tả công việc? CareerBuilder chia sẻ một số cách viết ngắn gọn.

Tiếng nói quan trọng của người chủ trì cuộc họp

Bạn là một quản lý mới hoặc tổ chức của bạn đơn giản là nhiều nhân sự "khó xơi"? Bạn có bao giờ thầm trách bản thân vì đã không lên tiếng trong cuộc họp để bênh vực ai đó, để phản hồi những điều không chính xác hoặc điều chỉnh cuộc họp về đúng mục đích? Có một số mẹo giúp bạn lên tiếng dễ dàng hơn.

Bí kíp kết nối nhân viên cho sếp

Không phải lúc nào các doanh nhân cũng dễ dàng hiểu được nhu cầu, mong muốn hoặc khó khăn của nhân viên. Mất kết nối với tập thể đồng nghĩa khả năng mất đi những nhân tài, thậm chí hoạt động kinh doanh cũng bị ảnh hưởng. Thử xem các nhà lãnh đạo doanh nghiệp hàng đầu có bí kíp gì trong tạo dựng mối quan hệ với nhân viên nhé.

Gia nhập Công ước số 98 ILO là rất cần thiết, ý nghĩa trên tất cả các mặt

Trong bối cảnh Việt Nam đang tăng cường hội nhập kinh tế - quốc tế, thực hiện công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước, xây dựng nhà nước pháp quyền xã hội chủ nghĩa, việc gia nhập Công ước số 98 là rất cần thiết và ý nghĩa trên tất cả các mặt chính trị, pháp lý và kinh tế xã hội.

Những người sếp cô đơn và câu chuyện 3 chữ “T”

Sếp luôn mặc định bị gạt ra mọi cuộc ăn chơi của nhân viên? Sếp là người “ngoài hành tinh”, “thú dữ”, là nhân vật thứ ba trong câu chuyện phiếm giờ trưa. Có bao giờ bạn suy nghĩ tại sao làm sếp lại bị cô đơn chưa? Và nếu bạn làm sếp, liệu rằng bạn muốn trở thành người sếp cô đơn hay người sếp lý tưởng trong tưởng tượng của tất cả nhân viên? Khoan đắn đo, hãy trả lời tôi sau khi đọc hết bài này nhé!

5 phát minh công nghệ cần thiết cho chuyên viên tuyển dụng trong năm 2017

Các kết quả về xu hướng tuyển dụng đã cho thấy 2017 sẽ là năm mà hoạt động nhân sự không nên thiếu vắng sự hỗ trợ của công nghệ. Trong không khí hào hứng trước thềm năm mới, bạn hãy tự cho mình một điều ước về những phát minh công nghệ trong năm sau nhé.

Nhà quản lý sai lầm ở đâu khi thực hiện đánh giá nhân viên?

Các nhà quản lý mắc phải sai lầm khi thực hiện đánh giá hiệu suất làm việc bằng nhiều cách khác nhau, thật khó để xác định được tất cả. Dưới đây là 4 vấn đề lớn nhất mà các quản lý và cấp dưới thường trải qua trong quá trình đánh giá, hãy cùng CareerViet.vn tìm hiểu nhé!

An toàn tâm lý là gì và vì sao lại quan trọng?

Tập thể dưới quyền bạn có một niềm tin chung rằng đây là một môi trường an toàn đủ để dấn thân, chấp nhận rủi ro mà không sợ mất việc? Chúc mừng! Bạn đã thành công trong việc tạo nền tảng cho sự sáng tạo và phá cách.

Cách đánh giá hiệu suất của nhân viên WFH

Đại dịch đã làm thay đổi đáng kể cách thức làm việc trong vài tháng qua. Điều này khiến nhiều quản lý đau đầu về việc đánh giá hiệu suất công việc. Làm thế nào để nắm bắt được đóng góp của nhân viên WFH, nhận xét họ một cách chính xác và duy trì sự tin tưởng?

CareerViet giới thiệu giao diện mới dành cho Nhà tuyển dụng

Nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ dành cho Nhà tuyển dụng, CareerViet luôn cập nhật những xu hướng mới để mang lại trải nghiệm mới từ giao diện đến công nghệ. Hãy cùng CareerViet điểm qua nhé!

Bài học hay về lương thưởng qua câu chuyện “Thợ săn quản lý bầy chó”

Câu chuyện về cách quản lý bầy chó của người thợ săn dưới đây sẽ khiến mọi nhà quản lý phải tâm phục, khẩu phục, nhất là bài học về lương thưởng.

Vì sao Jack Ma sa thải hai nhân viên cực giỏi?

Jack Ma, nhà sáng lập mạng kinh doanh trực tuyến Alibaba của Trung Quốc, đã từng phải đưa ra quyết định khó khăn khi phải sa thải 2 nhân viên kinh doanh hàng đầu của công ty mình khi tổng doanh thu họ mang về cho công ty lên đến 60%.

Làm gì khi nhân viên được nhận vào công ty khác

Bất kỳ người quản lý nào cũng không muốn nghe rằng nhân viên mình đã được nhận vào công ty khác. Nhưng bạn nên phản ứng thế nào: đưa ra đề nghị hấp dẫn hơn để giữ chân nhân viên hay cứ để họ nghỉ việc? Làm sao biết nhân viên chỉ viện cớ để được tăng lương?

5 nỗi sợ hãi nhà lãnh đạo cần vượt qua

Mỗi quyết định của nhà lãnh đạo đều có những tác động nhất định đến tổ chức. Vì những áp lực đó mà bản thân nhà lãnh đạo nào cũng có nhiều tâm tư lo lắng và sợ hãi. Nếu bạn muốn trở thành một nhà lãnh đạo giỏi, đây là 5 nỗi sợ hãi mà bạn cần vượt qua.

Hai giải pháp quản lý dữ liệu ứng viên mới nhất từ Talent Solution

Ứng viên mới, ứng viên cũ, ứng viên tiềm năng, doanh nghiệp của bạn có rất nhiều nhưng vấn đề là chúng rải rác khắp nơi vô cùng bất tiện cho việc sử dụng. Làm thế nào để kết nối, tương tác và quản lý các nguồn lực này một cách chuyên nghiệp và nhanh chóng nhất?

Nhận ngay những tin tức mới nhất về dịch vụ và cẩm nang tuyển dụng từ CareerViet.vn

Nhận ngay những tin tức mới nhất về dịch vụ và cẩm nang tuyển dụng từ CareerViet.vn

Feedback