Không giống như quyết sách cá nhân, những quyết sách trong kinh doanh cần có sự tham gia và đồng lòng của cả nhóm. Tập họp tất cả thành viên trong đội ngũ của bạn và cho họ cơ hội để cùng phác thảo nên bản vẽ về “công trình mơ ước” của phòng Nhân sự trong năm nay, tại sao không?
Có lẽ, tuyệt kỹ sự nghiệp là thu phục nhân tâm, làm sao dù không giỏi nghiệp vụ mà vẫn điều binh khiển tướng". Ở vị trí càng cao, lại càng vận dụng thuần thục, dùng như không dùng, vậy mới hay! Việc dụng người làm sao để được lòng người, chọn đúng người, đúng việc. Ở thì vui mà đi thì không hối tiếc mới là đáng nể.
Tôi có người bạn làm trong ngành Nhân sự tên là Nam. Mới năm ngoái Nam còn rất hăm hở vào công ty mới làm, nhưng hôm nay chưa tròn một năm đã nộp đơn xin nghỉ việc. Tại sao chỉ trong một thời gian ngắn mà Nam có thể bị xuống tinh thần nhanh như vậy? Một vài lý do liệt kê dưới đây có thể xem như là lời nhắc nhở đối với cấp quản lý của công ty, bao gồm bộ phận chuyên môn lẫn nhân sự. Bạn có thể đặt câu hỏi: Có phải nhân viên nghỉ việc là vì lý do quản lý và chính sách nhân sự yếu kém trong công ty?
Trên thị trường lao động hiện nay, xu hướng tuyển dụng đang dần đi vào lối mòn bởi sự “rập khuôn” trong cách thức tìm kiếm nhân tài. Làm cách nào để tạo được sự khác biệt trong quá trình tuyển dụng với chi phí tiết kiệm nhất và hiệu quả cao nhất? Talent Solution – giải pháp nhân sự trong thời đại mới chính là câu trả lời mà các doanh nghiệp tìm kiếm.
Đây vẫn là danh sách những điều cần biết trong năm mới dành cho bạn, với nội dung lấy từ kết quả cuộc khảo sát do CareerBuilder phối hợp với Harris Poll thực hiện vào quý 4 năm 2016. Qua đó, các nhóm phụ trách nguồn nhân lực của các doanh nghiệp tại Mỹ đã đưa ra quan điểm về những xu hướng nổi bật và đang phát triển mạnh xung quanh các khía cạnh: nhân tài, công nghệ và quy trình. Mời bạn cùng theo dõi nội dung tóm lược:
Bạn đã bao giờ thấy nhân viên chán nản khi đến lịch họp hàng tuần? Thật không may, các cuộc họp định kỳ là không tránh khỏi để guồng máy kinh doanh, sản xuất vận hành trơn tru. Chính chúng ta cũng không mong muốn phải tham dự những cuộc họp nhàm chán và tẻ nhạt. Đã đến lúc thử thay đổi.
Một nhân viên chỉ mất 30 ngày để bỏ việc, thậm chí ngắn hơn nếu họ có lý do hợp lý. Nhưng để tìm được nhân sự đặt vừa chỗ trống đó thì mất nhiều thời gian, công sức và chi phí hơn nhiều so với giữ người cũ.
Hà Nội - ngày 27/2/2024 vừa qua, CareerViet vừa tổ chức thành công sự kiện "Holistic Excellence" và lễ trao giải "Employer of Choice 2023” vinh danh những Nhà Tuyển Dụng được yêu thích nhất trong năm vừa qua. Với sự bảo trợ từ tập đoàn Kariera Group, sự kiện đã tạo ra diễn đàn nhân sự cấp cao, bàn về các giải pháp xây dựng thương hiệu tuyển dụng xuất sắc toàn diện, với sự tham gia của hơn 1000 đại diện các doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam.
Nhân sự cần biết 9 tôn chỉ mới nhất của quy trình tuyển dụng tiên tiến sau đây
Có nhiều kiểu ứng viên với mối quan tâm khác nhau khi tìm việc. Nếu đó là ứng viên tiềm năng, bạn cần nhìn ra nhu cầu và đặc tính của họ để cân nhắc xem họ có phù hợp với vị trí đang tuyển dụng không.
Trong thời đại hiện nay, nếu biết cách ứng dụng công nghệ thông tin vào công việc sẽ giúp tăng hiệu suất công việc cao và giảm bớt sự vất vả. Cùng CareerViet.vn tìm hiểu 5 công cụ trực tuyến miễn phí có thể giúp các nhà quản lý nhân sự tối ưu hiệu quả công việc.
Với sự bùng nổ của AI cộng hưởng cùng thời đại VUCA, bài toán nhân sự cấp thiết đặt ra cho doanh nghiệp là: Nên chọn người giỏi nhất hiện tại hay người có khả năng bứt phá trong tương lai? Để tìm lời giải, sự kiện “Khai Phá Tiềm Năng Nhân Sự” do CareerViet tổ chức vào tháng 5 vừa qua tại TP.HCM đã thu hút hơn 300 lãnh đạo nhân sự tham dự. Dưới sự dẫn dắt của chuyên gia Lê Hà Mai Thảo, sự kiện đã mang đến những giải pháp chiến lược giúp doanh nghiệp phân biệt rõ năng lực hiện tại và tiềm năng tương lai, từ đó xây dựng đội ngũ vững mạnh hướng tới tăng trưởng bền vững.
Nói về tầm quan trọng của nhân sự, trong tiếng Anh có câu khá quen thuộc “‘Our people are our greatest asset” - "Con người là tài sản lớn nhất của chúng ta". Thực vậy, cách doanh nghiệp ứng phó với Covid-19 sẽ được nhân viên, thậm chí cả đối tác, ghi nhớ trong nhiều năm. Hãy tận dụng đại dịch như một cơ hội để củng cố thương hiệu và uy tín trên thị trường, thể hiện sự chuyên nghiệp trong quản lý. Bằng cách hỗ trợ nhân viên trong giai đoạn này, bạn sẽ gặt hái được lợi ích trong nhiều năm tới.
Trong bối cảnh dịch Covid-19 diễn biến phức tạp, nhiều doanh nghiệp lựa chọn giảm lương người lao động nhưng không sa thải. Họ tranh thủ thời gian này để đào tạo nhân lực.
Vài năm gần đây, bên cạnh những đợt tuyển dụng lên tới hàng nghìn nhân sự, nhiều ngân hàng Việt cũng phải đối mặt với tình trạng nghỉ việc hàng loạt.
