Cùng CareerBuilder xem 101 truyện hài phỏng vấn nhé!

Tất cả các công ty có hoạt động tuyển dụng hiệu quả đều có một điểm chung: Họ hiểu rõ những nhân tố nào quyết định sự thành công của công tác phỏng vấn; những sai sót phổ biến có thể gây ảnh hưởng không hề nhỏ đến sự thành công của toàn bộ quá trình tìm kiếm nhân tài. Một số bí quyết nhà tuyển dụng hàng đầu có thể cân nhắc khi tiến hành phỏng vấn.

Không chỉ riêing ứng viên tìm việc mới cần cẩn trọng khi trả lời phỏng vấn xin việc mà cả nhà tuyển dụng cũng phải lưu ý những thông tin chia sẻ với ứng viên để giữ hình ảnh chuyên nghiệp của công ty trong mắt ứng viên. Dù được chấp nhận hay từ chối, ứng viên có một trải nghiệm tích cực trong quá trình tuyển dụng sẽ có thể trở thành đại sứ thương hiệu cho công ty sau này.

Đã đến lúc bạn cần phá vỡ khuôn mẫu, hãy đổi mới cách thức và quy trình tuyển dụng theo hướng tích cực hơn. Cùng CareerViet.vn tham khảo ngay một vài phân tích dưới đây để tìm ra hướng đi đúng đắn cho hoạt động tuyển dụng năm nay nhé!

Tìm kiếm ứng viên có năng lực nhất, đi kèm với thái độ tuyệt vời là mục tiêu của quá trình phỏng vấn. Tìm hiểu thái độ ứng viên không phải là nhiệm vụ dễ dàng nhưng cần thiết cho sự thành công của doanh nghiệp. Bởi kỹ năng có thể học được, nhưng thái độ thì khó cải thiện hơn nhiều.

Bạn đã nắm rất rõ các yếu tố chính trong quá trình tuyển dụng, bao gồm cả kiểm tra năng lực và thông tin tham khảo. Nhưng điều quan trọng và có giá trị nhất là cuộc phỏng vấn được thực hiện đúng cách. CareerBuilder cung cấp những mẹo để bạn khiến cuộc phỏng vấn có kết quả toàn diện nhất.

Ứng viên phải chuẩn bị tốt nhất để thể hiện hình ảnh có lợi cho bản thân. Còn bạn - chuẩn bị kỹ lưỡng và sau đó tiến hành phỏng vấn một cách bài bản để tận dụng tối đa công cụ tuyển dụng quan trọng này.

“You need to have a collaborative hiring process.” – Steve Jobs, Apple

Có nhiều kiểu ứng viên với mối quan tâm khác nhau khi tìm việc. Nếu đó là ứng viên tiềm năng, bạn cần nhìn ra nhu cầu và đặc tính của họ để cân nhắc xem họ có phù hợp với vị trí đang tuyển dụng không.

Bạn đã lọc được ra nhân viên tiềm năng trong cả xấp hồ sơ sau khi phỏng vấn. Nhưng lúc này, chính bạn cũng là người cần để lại ấn tượng tốt để nhân viên "chốt đơn". Đừng bỏ qua một số bước cơ bản nhưng tế nhị để ứng viên vui vẻ đến phỏng vấn và rồi có thể đi làm "luôn và ngay" nhé.

“Phỏng vấn giữ chân nhân viên” là một giải pháp không chỉ làm giảm tỷ lệ thôi việc mà còn giúp nhà lãnh đạo tìm ra nguyên nhân khiến một nhân viên từ chối gắn bó với doanh nghiệp.

Ứng viên có thể sẽ nguôi ngoai nỗi buồn sau một thời gian nhất định, nhưng họ sẽ không bao giờ quên được cách mà công ty bạn đã từ chối họ. Do đó, cách thức mà một công ty từ chối ứng viên thực sự rất quan trọng.

Không tính đến yếu tố khách quan khiến các doanh nghiệp phải sa thải nhân sự trước Tết, nhiều nghiên cứu cho thấy việc giữ chân nhân viên chính là cách quản lý nhân sự tốt nhất, tiết kiệm nhất, tối ưu nhất cho doanh nghiệp.

Dù bạn đang vận hành một công ty start-up chỉ 2 thành viên với trụ sở trong nhà kho hay một tập đoàn 500 lao động, vẫn có một điểm chung thống nhất đó là “Bạn nên tập trung vào việc tuyển dụng những người xuất sắc”.

Các nhà tuyển dụng đều mong muốn tiếp nhận các ứng viên chuyên nghiệp, tạo cảm tình tốt. Nhưng điều đáng ngạc nhiên là có rất nhiều ứng viên phàn nàn về người phỏng vấn thiếu chu đáo. Vì con người không bao giờ hoàn hảo, 5 thao tác cơ bản sau đây sẽ giúp bạn tránh được những sai sót không đáng có trong quá trình phỏng vấn ứng viên.