Đằng sau chiếc áo blouse – Những câu chuyện chưa kể của bác sĩ

Viewed: 12

Nghề bác sĩ không chỉ đòi hỏi kiến thức vững vàng mà còn yêu cầu sức bền tinh thần và sự thấu cảm sâu sắc. Mỗi bệnh nhân là một câu chuyện riêng biệt, và đối với những bác sĩ như Hoàng Quốc Tưởng, bác sĩ chuyên khoa II Nhi khoa, công tác tại Bệnh viện Nhi Đồng 2 và giảng viên Bộ môn Nhi tại Đại học Y Dược TP.HCM, nghề y là hành trình dài đòi hỏi sự hy sinh, kiên nhẫn và niềm vui khi chứng kiến bệnh nhân hồi phục.

Bác sĩ Hoàng Quốc Tưởng, bác sĩ chuyên khoa II Nhi khoa
Bác sĩ Hoàng Quốc Tưởng, bác sĩ chuyên khoa II Nhi khoa

Hành trình dài chạm đến lý tưởng chăm sóc người bệnh

Bác sĩ Hoàng Quốc Tưởng chia sẻ rằng để thực sự bước chân vào nghề, mỗi sinh viên y phải đầu tư ít nhất 10 năm cho việc học và rèn luyện. Giai đoạn học bác sĩ đa khoa kéo dài 6 năm đã đủ khắc nghiệt với lịch học dày đặc, khối lượng kiến thức lớn và kỳ thi dồn dập, khiến không ít người nản chí.
Sau khi tốt nghiệp, các bác sĩ trẻ sẽ chọn hướng đi phù hợp. Nếu muốn rèn luyện chuyên môn sâu, các bác sĩ có thể thi nội trú, con đường danh giá nhưng rất cạnh tranh, chỉ được thi một lần trong đời. Bác sĩ Tưởng đã trải qua ba năm nội trú đầy áp lực, nhưng chính môi trường này giúp anh được đào tạo bài bản và trưởng thành cả về chuyên môn lẫn tư duy nghề nghiệp. Ngoài ra, các bác sĩ cũng có thể chọn học chuyên khoa theo hướng học thuật thông qua lộ trình thạc sĩ và tiến sĩ.
Tuy nhiên, chi phí học tập là một trở ngại lớn đối với nhiều sinh viên, ngoài học phí cao, tiền sách vở và tài liệu cũng rất đắt đỏ. Các trường y thường hỗ trợ học bổng cho sinh viên giỏi hoặc có thể đi làm thêm để trang trải chi phí.

Những thử thách tâm lý không có trong giáo trình

Bên cạnh kiến thức chuyên môn, nghề bác sĩ còn đòi hỏi một sức bền cảm xúc rất lớn. Một trong những thử thách lớn nhất là đối diện với sai lầm trong các ca chữa trị. Bác sĩ Tưởng chia sẻ cảm giác ám ảnh khi chứng kiến sự ra đi của bệnh nhân do chẩn đoán sai lầm, cảm giác này không chỉ để lại nỗi buồn mà còn gây hoài nghi về năng lực bản thân. Từ đó, anh rút ra bài học quan trọng: “Nghề Y không chỉ cần giỏi mà còn cần khiêm tốn và biết lắng nghe.”
Một áp lực khác đặc thù của bác sĩ Nhi là tiếng khóc trẻ con, có thể xuất phát từ nhiều lý do như đói, nóng, bài tiết hay bệnh lý, và bác sĩ phải phân biệt được đâu là tiếng khóc thông thường và đâu là dấu hiệu nguy hiểm. Đây là một thử thách không dễ vượt qua đối với nhiều sinh viên nếu thiếu tình yêu đối với trẻ em và sự đầu tư nghiêm túc trong chuyên môn.
Cuối cùng, một áp lực âm thầm nhưng dai dẳng đối với sinh viên y là cảm giác bị bỏ lại phía sau so với bạn bè đồng trang lứa. Khi bạn bè cùng trang lứa ở các ngành khác đã ổn định công việc, có thu nhập đều đặn, thậm chí nắm giữ vị trí quản lý chỉ sau vài năm, thì sinh viên ngành y vẫn đang miệt mài trên giảng đường, trực đêm liên tục và sống tiết kiệm. Bác sĩ Tưởng cho rằng cảm giác này phần lớn đến từ kỳ vọng quá lớn của bản thân và sự thiếu nhận thức về bức tranh dài hạn của nghề Y.

Nghề Y không chỉ cần giỏi mà còn cần khiêm tốn và biết lắng nghe - Bác sĩ Hoàng Quốc Tưởng
Nghề Y không chỉ cần giỏi mà còn cần khiêm tốn và biết lắng nghe - Bác sĩ Hoàng Quốc Tưởng

Chữa bệnh bằng khoa học, chữa người bằng thấu cảm

Bác sĩ Tưởng cho rằng, một bác sĩ giỏi không chỉ cần năng lực chuyên môn mà còn cần biết lắng nghe và thấu hiểu người bệnh. “Chữa bệnh là chúng ta đang điều trị người bệnh đó chứ không chỉ điều trị căn bệnh.”
Điều này thể hiện rõ trong cách anh tiếp cận từng ca bệnh, không chỉ xét đến yếu tố y học mà còn phải cân nhắc hoàn cảnh kinh tế, sự hợp tác của gia đình và khả năng tuân thủ điều trị của bệnh nhân. Một phác đồ đúng chưa chắc đã là lựa chọn tối ưu nếu bệnh nhân không thể thực hiện được.
Giao tiếp là một năng lực quan trọng mà bác sĩ phải có. Anh thường chuyển hóa ngôn ngữ chuyên môn phức tạp thành lời giải thích dễ hiểu để phụ huynh có thể nắm bắt bản chất bệnh. Ví dụ, khi nói về bệnh Kawasaki, anh diễn giải bằng hình ảnh “mạch máu nuôi tim” thay vì sử dụng thuật ngữ học thuật.
Bác sĩ Tưởng cũng nhấn mạnh vai trò không thể thay thế của thực hành lâm sàng trong đào tạo nghề Y: “Người thầy quan trọng nhất của sinh viên trường Y là bệnh nhân. Các bạn học rất giỏi nhưng nếu chỉ đọc lý thuyết mà không thực hành khám bệnh coi như vô nghĩa.”

Ba giá trị lớn nhất của bác sĩ thành công

Theo Bác sĩ Tưởng, ba giá trị lớn nhất của một bác sĩ thành công là sự tin tưởng yêu quý từ bệnh nhân, sự công nhận từ đồng nghiệp và khả năng dung hòa công việc với cuộc sống cá nhân để có một cuộc sống hạnh phúc hơn.
Hành trình của Bác sĩ Hoàng Quốc Tưởng là minh chứng rõ ràng rằng nghề Y không chỉ cần trí tuệ và kỹ năng mà còn cần một trái tim đủ kiên trì, đủ thấu cảm để đi đường dài. Từ một sinh viên chập chững bước vào nghề, anh đã biến nghề bác sĩ thành lý tưởng sống và lan tỏa giá trị ấy đến cộng đồng bằng chính sự chân thành, gần gũi và có tâm với nghề.

Xem chi tiết hơn tại: 

Kết luận

Nghề bác sĩ là một hành trình không chỉ đầy thử thách mà còn đong đầy cảm xúc và sự hy sinh. Bác sĩ Hoàng Quốc Tưởng, với hơn 20 năm kinh nghiệm trong nghề, đã chứng minh rằng để thành công không chỉ cần kiến thức chuyên môn mà còn cần sự thấu cảm, khiêm tốn và một trái tim chân thành. Những câu chuyện về những khó khăn trong nghề, những thử thách mà không có trong giáo trình, càng khiến chúng ta thêm trân trọng sự nỗ lực không ngừng nghỉ của những người bác sĩ như bác sĩ Tưởng. Họ không chỉ chữa trị bệnh tật mà còn giúp đỡ bệnh nhân vượt qua những đau đớn tinh thần, bằng sự thấu hiểu và lắng nghe. Hành trình của bác sĩ Tưởng là minh chứng cho thấy, nghề Y không chỉ cần giỏi mà còn cần có tâm và lòng kiên trì.s

 

Source: CareerViet

VIP jobs ( $1000+ )

CÔNG TY CỔ PHẦN PCM
CÔNG TY CỔ PHẦN PCM

Salary : 16 Mil - 25 Mil VND

Ho Chi Minh

Công ty Cổ phần D&D Engineering Construction
Công ty Cổ phần D&D Engineering Construction

Salary : Competition

Ho Chi Minh | Binh Duong

Công ty Cổ phần D&D Engineering Construction
Công ty Cổ phần D&D Engineering Construction

Salary : Competition

Ho Chi Minh | Binh Duong

Công Ty Hoàng An Nhiên
Công Ty Hoàng An Nhiên

Salary : 20 Mil - 30 Mil VND

Ho Chi Minh

Công ty Cổ phần Xcons Sài Gòn
Công ty Cổ phần Xcons Sài Gòn

Salary : 20 Mil - 40 Mil VND

Can Tho | Ho Chi Minh

CÔNG TY TNHH HQ SING
CÔNG TY TNHH HQ SING

Salary : 25 Mil - 35 Mil VND

Ho Chi Minh

CÔNG TY TNHH BILLION VIETNAM HOLDING
CÔNG TY TNHH BILLION VIETNAM HOLDING

Salary : 25 Mil - 40 Mil VND

Ben Tre

CÔNG TY CỔ PHẦN CITICS
CÔNG TY CỔ PHẦN CITICS

Salary : 17 Mil - 24 Mil VND

Ha Noi

Hoàng Huy Group
Hoàng Huy Group

Salary : 22 Mil - 25 Mil VND

Ha Noi

CÔNG TY TNHH BOHO DECOR
CÔNG TY TNHH BOHO DECOR

Salary : Competition

Ho Chi Minh | Da Nang | Ha Noi

CÔNG TY TNHH VIETTA INDUSTRIES (VN)
CÔNG TY TNHH VIETTA INDUSTRIES (VN)

Salary : 20 Mil - 25 Mil VND

Tay Ninh

PHENIKAA GROUP
PHENIKAA GROUP

Salary : 20 Mil - 25 Mil VND

Ha Noi

CÔNG TY TNHH THẨM MỸ QUỐC TẾ LINH ANH
CÔNG TY TNHH THẨM MỸ QUỐC TẾ LINH ANH

Salary : 15 Mil - 25 Mil VND

Ho Chi Minh

CÔNG TY TNHH BẤT ĐỘNG SẢN TẬP ĐOÀN NAM VIỆT
CÔNG TY TNHH BẤT ĐỘNG SẢN TẬP ĐOÀN NAM VIỆT

Salary : 20 Mil - 25 Mil VND

Ho Chi Minh

ERAS GROUP
ERAS GROUP

Salary : Competition

Binh Thuan

ERAS GROUP
ERAS GROUP

Salary : Competition

Binh Thuan

Công Ty Cổ Phần TEECOM
Công Ty Cổ Phần TEECOM

Salary : Competition

Ho Chi Minh

CÔNG TY TNHH UNITY IN DIVERSITY
CÔNG TY TNHH UNITY IN DIVERSITY

Salary : Competition

Ho Chi Minh

CÔNG TY TNHH MINTHACARE
CÔNG TY TNHH MINTHACARE

Salary : Competition

Ho Chi Minh

CÔNG TY TNHH MINTHACARE
CÔNG TY TNHH MINTHACARE

Salary : Competition

Ho Chi Minh

 Confidential
Confidential

Salary : Competition

Ho Chi Minh

 Confidential
Confidential

Salary : Competition

Ho Chi Minh

Similar posts "Vietsuccess"

Hơn 10 Tỷ USD Vốn Ngoại Chờ Rót Vào Khi Việt Nam Nâng Hạng Thị Trường
Hệ thống công nghệ KRX và mô hình thanh toán CCP đánh dấu bước tiến lớn trong quá trình nâng hạng thị trường chứng khoán Việt Nam, giúp tăng tính minh bạch, an toàn và mở rộng các sản phẩm đầu tư hiện đại. Khi đáp ứng đủ tiêu chí của FTSE Russell, Việt Nam có thể thu hút hơn 10 tỷ USD vốn ngoại, mở ra cơ hội bứt phá và khẳng định vị thế mới trên bản đồ tài chính khu vực.
Lợi thế khi tiên phong chuyển đổi xanh và rủi ro người chậm bước
Chị Phạm Thị Ngọc Thủy khẳng định rằng chuyển đổi xanh không chỉ là xu thế mà còn là yếu tố then chốt giúp doanh nghiệp Việt vươn ra thế giới. Doanh nghiệp tiên phong trong chuyển đổi xanh sẽ có lợi thế vượt trội, từ việc tiết kiệm chi phí, tạo lợi thế cạnh tranh, đến thu hút nguồn nhân lực chất lượng. Chị khuyến khích các doanh nghiệp đừng ngại tiên phong, bởi đây là cơ hội để phát triển bền vững và tạo dấu ấn trong bối cảnh cải cách hiện nay.
Nghề diễn viên lồng tiếng: Năng lực tạo xúc cảm bằng giọng nói
Nghề lồng tiếng đòi hỏi không chỉ kỹ năng giọng nói mà còn khả năng truyền tải cảm xúc chân thật. Võ Huyền Chi đã chứng minh rằng thành công trong nghề đến từ niềm đam mê, kiên nhẫn và sự chân thành, chứ không phải từ danh tiếng hay tiền bạc. Chị đã trở thành hình mẫu lý tưởng cho các diễn viên lồng tiếng trẻ, khẳng định rằng chỉ có đam mê và sự kiên trì mới giúp vượt qua mọi khó khăn để đạt thành công.
Minh bạch để tái sinh thương hiệu: Hành trình vực dậy Vua Nệm
Gia nhập Vua Nệm từ năm 2016 và trải qua nhiều vị trí quản lý, đến tháng 9/2023, chị Nguyễn Thị Thanh Huyền chính thức trở thành CEO, bắt đầu hành trình tái cấu trúc và đưa doanh nghiệp vượt bão. Hãy cùng lắng nghe những chia sẻ từ “nữ tướng” ngành nệm về cách chị xoay chuyển tình thế, thắp lại niềm tin và dẫn dắt đội ngũ vượt qua khủng hoảng.
Chiến lược xanh: Từ trách nhiệm xã hội đến lợi thế cạnh tranh của Thiên Long
Từ những ngày đầu, Thiên Long đã kiên định với con đường phát triển gắn liền trách nhiệm xã hội, “làm đúng ngay từ đầu” bằng cách đầu tư công nghệ sạch, chọn nguyên liệu an toàn và tích hợp yếu tố xanh vào từng sản phẩm. Dưới sự dẫn dắt của CEO Trần Phương Nga, doanh nghiệp không chỉ cân bằng giữa lợi nhuận và trách nhiệm môi trường mà còn biến phát triển bền vững thành DNA văn hóa nội bộ. Sau hơn 40 năm, Thiên Long chứng minh rằng chiến lược xanh không chỉ là trách nhiệm với cộng đồng mà còn là lợi thế cạnh tranh giúp thương hiệu Việt vươn tầm quốc tế.
Từ “Zero” đến IPO, hành trình xây dựng hệ sinh thái F&B
Từng trải qua 5 năm thất bại với hai bàn tay trắng, Vũ Ngọc Thuân đã biến những bài học cay đắng trong ngành F&B thành nền tảng để xây dựng hệ sinh thái ẩm thực Aladdin – hiện sở hữu hơn 60 nhà hàng trên khắp Việt Nam. Với triết lý “đơn giản hóa mô hình, tối ưu vận hành và minh bạch hóa quản trị”, anh đang từng bước hiện thực hóa mục tiêu IPO, đưa thương hiệu Việt vươn tầm.
View more

Subscribe

Create job alerts. Free and Easy

Create now
Feedback