Job Alerts
Không ai hoàn hảo
Viewed: 14,331
Không ai hoàn hảo. Lại càng không có ai là một nhà lãnh đạo hoàn hảo. Chuyến hành trình của nhà lãnh đạo luôn có những sai lầm. Nếu chúng ta không phạm sai lầm, chúng ta sẽ không ra khỏi được "vùng thoải mái" và tiếp tục phát triển. Chìa khóa dẫn đến sự lãnh đạo vĩ đại là nhận ra khi nào thì bạn mắc sai lầm và chịu trách nhiệm cho sai lầm đó. Những lãnh đạo giỏi luôn cố nhận ra những sai lầm dễ mắc nhất và cố gắng tránh không phạm vào chúng.
.jpg)
Quên mất bạn đại diện cho điều gì. Không có gì gây khó hiểu hơn một nhà lãnh đạo nói một đằng làm một nẻo. Hãy luôn ghi nhớ rằng bạn phải giữ lời.
Lên giọng kẻ cả. Có một ranh giới rất nhỏ giữa việc giao tiếp trên tinh thần tôn trọng với việc ra lệnh. Sử dụng mệnh lệnh và các cấu trúc cứng nhắc có thể là một thói quen của chúng ta khi được nghe những lời như vậy khi còn nhỏ. "Làm như tôi nói" hay "vì tôi đã nói thế" không phải là những lời nói tạo nên động lực và ảnh hưởng lãnh đạo của bạn sẽ nhanh chóng bị xói mòn nếu phong cách giao tiếp của bạn cứng nhắc như vậy.
Thiếu tiếng cười và óc hài hước. Bản chất của việc lãnh đạo và quản lý một tổ chức là một công việc nghiêm túc và vì thế khi bạn mang tiếng cười và óc hài hước để giảm nhẹ những căng thẳng trong công việc sẽ tạo ra nhiều hiệu quả tích cực. Tất cả chúng ta đều là con người và đều cần được cười, được thoải mái. Nhiệm vụ của nhà lãnh đạo là tìm kiếm sự cân bằng trong công việc cho nhân viên của mình.
Giữ bí mật thông tin, không chia sẻ. Các nhà lãnh đạo có quyền tiếp cận với nhiều thông tin. Nhiều nhà lãnh đạo đã rơi vào cái bẫy của việc giữ bí mật thông tin này. Lý do thì có nhiều: "Thông tin này chỉ cần thiết cho phòng hành chính", "Nhân viên sẽ hiểu nhầm lý do vì sao họ phải làm như vậy"… Các lãnh đạo là những hình mẫu tiêu biểu.
Họ là ví dụ cho người khác về việc hành vi nào là chấp nhận được trong tổ chức. Cách tiếp cận giữ bí mật thông tin có thể tạo ra ảnh hưởng hai chiều – thông tin không đi từ nhà lãnh đạo và cũng không đến nhà lãnh đạo. Tạo điều kiện giao tiếp cởi mở là chìa khóa giải quyết khó khăn này. Chia sẻ mọi thông tin là cách trực tiếp và tương tác hiệu quả, cho thấy bạn tôn trọng người khác và khả năng nắm giữ thông tin một cách có trách nhiệm của họ.
Không nhận ra sự tiến triển. Những công việc, cuộc họp hàng ngày có thể chiếm nhiều thời gian của chúng ta. Là một nhà lãnh đạo, bạn không chỉ giải quyết công việc của ngày hôm nay mà còn phải nghĩ về những chuyện của tương lai. Không nhận ra một cá nhân, một đội hay một phòng ban đã đạt được thành quả gì là bạn đã bỏ qua một cơ hội tốt. Hãy chúc mừng cho những thắng lợi nhỏ, một bước tiến đúng kế hoạch, một sáng kiến tiết kiệm chi phí, một lời khen của khách hàng – có thể tạo động lực và thúc đẩy nhân viên làm việc. Là một nhà lãnh đạo, bạn cần phải nhận biết được công việc đã được hoàn thành tốt và phải biết đưa ra những lời khen ngợi thích ứng cho nhân viên.
Hãy nhớ rằng không có ai là hoàn hảo. Nhưng không có ai có thể ngăn cản bạn tiến bước trở thành một nhà lãnh đạo hoàn hảo.
Source: Theo Lãnh Đạo
VIP jobs ( $1000+ )
Similar posts "Career Path"
Khi rơi vào giai đoạn thất nghiệp hoặc muốn tìm hướng đi mới, nhiều ứng viên bắt đầu dành phần lớn thời gian cho hành trình tìm việc làm nhưng lại dễ rơi vào trạng thái mệt mỏi vì thiếu kế hoạch rõ ràng. Đặc biệt với các vị trí như tuyển dụng chuyên viên hành chính nhân sự hay những công việc chuyên môn khác, việc quản lý thời gian hiệu quả sẽ giúp bạn chủ động hơn trong quá trình ứng tuyển.
Hãy cùng CareerViet xây dựng chiến lược tìm việc làm thông minh để nhanh chóng chạm đến cơ hội phù hợp.
Trong bối cảnh thị trường lao động ngày càng cạnh tranh, khoảng thời gian chờ việc không còn là “thời gian chết” mà đã trở thành cơ hội để ứng viên nâng cấp bản thân. Việc sở hữu các chứng chỉ ngắn hạn không chỉ giúp lấp đầy khoảng trống trong hồ sơ mà còn trở thành đòn bẩy tăng lợi thế cạnh tranh trên hành trình tìm việc làm. Đồng hành cùng ứng viên, CareerViet mang đến nhiều cơ hội nghề nghiệp chất lượng cùng những thông tin hữu ích giúp người trẻ tự tin phát triển kỹ năng và sẵn sàng chinh phục thị trường lao động.
Câu hỏi “Tại sao chúng tôi nên chọn bạn?” là cơ hội để bạn “bán” giá trị bản thân một cách thuyết phục. Nhà tuyển dụng muốn thấy sự tự tin, mức độ hiểu công việc và điểm khác biệt của bạn. Hãy trả lời theo hướng rõ ràng (kỹ năng – kinh nghiệm – sự phù hợp), dùng số liệu cụ thể và liên kết mục tiêu cá nhân với doanh nghiệp. Tránh nói chung chung, thiếu dẫn chứng hoặc quá tập trung vào quyền lợi bản thân. Chuẩn bị tốt câu trả lời này sẽ giúp bạn tăng đáng kể cơ hội trúng tuyển.
Trong ngành tuyển dụng mảng kinh doanh, giai đoạn trước thềm các kỳ nghỉ lễ lớn luôn là một "phép thử" tâm lý thú vị. Nhiều người chọn cách thả lỏng vì nghĩ khách hàng bận đi chơi, nhưng với những cá nhân xuất sắc, đây lại là thời điểm "vàng" để bứt phá doanh số và tìm kiếm cơ hội việc làm tốt thông qua việc khẳng định năng lực bản thân.
Không ít ứng viên bước vào buổi phỏng vấn với tâm thế “tránh nhắc đến lương” vì sợ mất cơ hội. Thực tế, đàm phán lương không phải là cuộc mặc cả, mà là quá trình hai bên cùng xác lập giá trị hợp lý cho vị trí. Khi hiểu đúng bản chất này, việc tìm việc làm sẽ trở thành quá trình bạn chủ động định vị bản thân trên thị trường.
Với tình hình thị trường tuyển dụng ngày càng cạnh tranh, các nền tảng như CareerViet giúp ứng viên tiếp cận nhiều cơ hội hơn, nhưng đồng thời cũng đòi hỏi khả năng thương lượng chuyên nghiệp hơn. Một mức lương tốt đến từ cách bạn dẫn dắt cuộc trao đổi một cách hợp lý và có cơ sở. Vậy làm thế nào để nói về lương mà vẫn giữ được thiện cảm và sự hợp tác từ phía nhà tuyển dụng?
Phần “mục tiêu nghề nghiệp” thường bị viết như một lời giới thiệu nhưng thực chất lại giống một lời đề nghị hợp tác. Trong hành trình tìm việc làm, nhà tuyển dụng không quan tâm bạn muốn gì trước, mà quan tâm bạn giải quyết được vấn đề gì cho họ.
Trên CareerViet, những CV tạo ấn tượng không bắt đầu bằng kỳ vọng cá nhân, mà bắt đầu bằng giá trị có thể mang lại. Khi góc nhìn thay đổi, cách viết cũng thay đổi. Đó là lúc mục tiêu nghề nghiệp thực sự phát huy vai trò của nó.
Hot Job Recruiting
