Sẽ rất quan trọng khi cố gắng và giữ được "đà" mà bạn có. Là lãnh đạo, sẽ có nhiều lần bạn tăng đà, ví như khi bắt đầu một dự án mới hoặc khi mới được thăng tiến. Nhưng bạn cũng rất dễ bị "mất đà".
Sẽ khó để có "đà" hơn là duy trì và quản lý chính thứ "đà" mà bạn đang có. Các nhà lãnh đạo phải sáng suốt xác định những thứ có thể làm mất đi thứ "đà" mà bạn và nhóm đã cố gắng làm việc chăm chỉ để xây dựng nên. 5 điều làm "mất đà" dưới đây có thể ngăn chặn bất kỳ một tổ chức hoặc một nhóm nào đi đúng hướng.
Đợi đến phút cuối cùng
Nếu bạn đợi đến phút cuối cùng để đưa ra một quyết định hoặc thực thi kế hoạch của bạn (hoặc thậm chí là bắt đầu kế hoạch), nghĩa là bạn làm mất đi các lựa chọn. Lựa chọn là những thứ cho phép bạn trở nên xuất sắc và sáng tạo. Nếu bạn tiếp tục trì hoãn, bạn sẽ thường xuyên phải xoay sở với hậu quả. Làm mọi thứ đúng hạn hoặc trước hạn sẽ làm cho bạn chủ động hơn và làm cho công việc tiến triển hơn. Đà sẽ tiếp tục được kích thích bằng hành động. Đợi đến phút cuối cùng nghĩa là bạn đang lãng phí thời gian rồi đấy.
Nghỉ ngơi trên thành công
Một trong những kẻ làm "mất đà" chính là thành công của bạn. Bạn có thể không tin điều này, nhưng đúng là như vậy. Bạn làm việc chăm chỉ cho một dự án nào đó, và dự án đó đã thành công như bạn mong đợi. Thế là bạn quên luôn việc phải bắt tay vào triển khai dự án tiếp theo. Hầu hết mọi người có xu hướng tận hưởng và nghỉ ngơi trên thành công. Họ ngồi gặm nhấm thành công trước đây và thất bại trong việc tiến hành những phần việc tiếp theo.
Nếu bạn đã có được thành công, sức bật của bạn sẽ tăng lên. Đây là lúc bạn cần tiến lên phía trước nhanh chóng và duy trì sức bật bằng những thành công khác.
Vắng mặt - Im lặng - Thờ ơ
Cả bai điều này chứng tỏ việc thiếu sự lãnh đạo và khiến bạn gặp khó khăn khi duy trì "đà" của mình.
Vắng mặt là khi bạn không ở đó.
Im lặng là khi bạn không muốn chia sẻ.
Thờ ơ là khi bạn không quan tâm.
Giữ được "đà" đòi hỏi bạn phải luôn hiện diện như một nhà lãnh đạo. Bạn phải thể hiện và làm cho mọi người tập trung và đi đúng hướng. Thời điểm mà bạn thiếu quan tâm, nghĩa là bạn bắt đầu để mất "đà". Mọi người muốn đi theo nhà lãnh đạo luôn hiện diện, luôn ăn nói lưu loát và đầy đam mê.
Làm gì cũng chỉ ở mức xoàng
Khi bạn làm được ít những việc xuất sắc, sức bật của bạn giảm xuống nhanh chóng. Mọi người không thích thú hoặc được truyền cảm hứng bằng những thứ trung bình. Một nhóm mà chỉ làm việc một cách đơn thuần, lúc nào cũng phải xoay sở với các vấn đề nghĩa nhóm đó đang bế tắc. Sẽ khó để tăng được sức bật trong lúc cứ phải cứu vãn một việc gì đó. Đó là lí do tại sao bạn thường thấy nhóm và các tổ chức thường bỏ hẳn một việc nào đó để bắt đầu lại hơn là cố gắng để giữ lại những thứ chỉ ở mức đều đều, xoàng xĩnh.
Khủng hoảng về nhân cách
Khi một nhà lãnh đạo gặp thất bại về đạo đức, nó sẽ làm tổn hại đến toàn bộ tổ chức. Nhân cách là nền tảng của việc lãnh đạo. Bạn không cần thiết phải trở thành một nhà lãnh đạo để có được một nhân cách tốt, nhưng bạn phải cần một nhân cách tốt mới trở thành lãnh đạo. Đã bao lần bạn thấy một tổ chức phát triển và trượt dốc không phanh chỉ vì nhân cách người lãnh đạo sa sút?
Thời điểm bạn bắt đầu tách các đặc điểm cá nhân khỏi sức ảnh hưởng và khả năng của một nhà lãnh đạo nghĩa là bạn gặp rắc rối. Nhớ rằng nếu bạn muốn trở thành nhà lãnh đạo tốt nhất bạn có thể, người đầu tiên bạn cần lãnh đạo chính là bản thân bạn.
Đừng để mất đà. Nếu bạn bắt đầu xác định bất kỳ điều gì khiến bạn "mất đà", làm mất sức bật của tổ chức hoặc của nhóm, hãy nhận biết nó và ngăn nó lại. Nếu không, nó sẽ ngăn bạn.
Khi rơi vào giai đoạn thất nghiệp hoặc muốn tìm hướng đi mới, nhiều ứng viên bắt đầu dành phần lớn thời gian cho hành trình tìm việc làm nhưng lại dễ rơi vào trạng thái mệt mỏi vì thiếu kế hoạch rõ ràng. Đặc biệt với các vị trí như tuyển dụng chuyên viên hành chính nhân sự hay những công việc chuyên môn khác, việc quản lý thời gian hiệu quả sẽ giúp bạn chủ động hơn trong quá trình ứng tuyển.
Hãy cùng CareerViet xây dựng chiến lược tìm việc làm thông minh để nhanh chóng chạm đến cơ hội phù hợp.
Trong bối cảnh thị trường lao động ngày càng cạnh tranh, khoảng thời gian chờ việc không còn là “thời gian chết” mà đã trở thành cơ hội để ứng viên nâng cấp bản thân. Việc sở hữu các chứng chỉ ngắn hạn không chỉ giúp lấp đầy khoảng trống trong hồ sơ mà còn trở thành đòn bẩy tăng lợi thế cạnh tranh trên hành trình tìm việc làm. Đồng hành cùng ứng viên, CareerViet mang đến nhiều cơ hội nghề nghiệp chất lượng cùng những thông tin hữu ích giúp người trẻ tự tin phát triển kỹ năng và sẵn sàng chinh phục thị trường lao động.
Câu hỏi “Tại sao chúng tôi nên chọn bạn?” là cơ hội để bạn “bán” giá trị bản thân một cách thuyết phục. Nhà tuyển dụng muốn thấy sự tự tin, mức độ hiểu công việc và điểm khác biệt của bạn. Hãy trả lời theo hướng rõ ràng (kỹ năng – kinh nghiệm – sự phù hợp), dùng số liệu cụ thể và liên kết mục tiêu cá nhân với doanh nghiệp. Tránh nói chung chung, thiếu dẫn chứng hoặc quá tập trung vào quyền lợi bản thân. Chuẩn bị tốt câu trả lời này sẽ giúp bạn tăng đáng kể cơ hội trúng tuyển.
Trong ngành tuyển dụng mảng kinh doanh, giai đoạn trước thềm các kỳ nghỉ lễ lớn luôn là một "phép thử" tâm lý thú vị. Nhiều người chọn cách thả lỏng vì nghĩ khách hàng bận đi chơi, nhưng với những cá nhân xuất sắc, đây lại là thời điểm "vàng" để bứt phá doanh số và tìm kiếm cơ hội việc làm tốt thông qua việc khẳng định năng lực bản thân.
Không ít ứng viên bước vào buổi phỏng vấn với tâm thế “tránh nhắc đến lương” vì sợ mất cơ hội. Thực tế, đàm phán lương không phải là cuộc mặc cả, mà là quá trình hai bên cùng xác lập giá trị hợp lý cho vị trí. Khi hiểu đúng bản chất này, việc tìm việc làm sẽ trở thành quá trình bạn chủ động định vị bản thân trên thị trường.
Với tình hình thị trường tuyển dụng ngày càng cạnh tranh, các nền tảng như CareerViet giúp ứng viên tiếp cận nhiều cơ hội hơn, nhưng đồng thời cũng đòi hỏi khả năng thương lượng chuyên nghiệp hơn. Một mức lương tốt đến từ cách bạn dẫn dắt cuộc trao đổi một cách hợp lý và có cơ sở. Vậy làm thế nào để nói về lương mà vẫn giữ được thiện cảm và sự hợp tác từ phía nhà tuyển dụng?
Phần “mục tiêu nghề nghiệp” thường bị viết như một lời giới thiệu nhưng thực chất lại giống một lời đề nghị hợp tác. Trong hành trình tìm việc làm, nhà tuyển dụng không quan tâm bạn muốn gì trước, mà quan tâm bạn giải quyết được vấn đề gì cho họ.
Trên CareerViet, những CV tạo ấn tượng không bắt đầu bằng kỳ vọng cá nhân, mà bắt đầu bằng giá trị có thể mang lại. Khi góc nhìn thay đổi, cách viết cũng thay đổi. Đó là lúc mục tiêu nghề nghiệp thực sự phát huy vai trò của nó.