Thuật lãnh đạo – 5 bước & 8 bí quyết

Viewed: 12,243

Bài viết ghi lại những chia sẻ của Michael A. Podolinsky, diễn giả bậc thầy về phát triển khả năng lãnh đạo với hơn 27 năm kinh nghiệm làm việc tại châu Á.

Đầu tháng 1/2008, tại TP.HCM và Hà Nội, diễn giả quốc tế Michael A. Podolinsky đã có loạt diễn thuyết mang chủ đề “Vươn lên những tầm cao” dành cho người lãnh đạo (NLĐ), do Navigos Group tổ chức. Loạt diễn thuyết nhằm trang bị những kỹ năng cần có cho NLĐ và những người mong muốn làm LĐ.

Theo ông Michael A. Podolinsky, đối với NLĐ, việc ra được quyết định sớm quan trọng hơn là có một quyết định tốt nhất; theo sát quyết định để thực hiện quan trọng hơn chính quyết định đó. Với tư tưởng đó, ông đã hướng bài chia sẻ của mình vào những kỹ năng, tư tưởng quan trọng và cần thiết với NLĐ thời kỳ hiện nay.

Michael A. Podolinsky, 49 tuổi, người Mỹ, được mệnh danh là diễn giả hàng đầu châu Á, bậc thầy trong lĩnh vực phát triển khả năng LĐ với hơn 27 năm kinh nghiệm làm việc tại châu Á. Michael A. Podolinsky có khả năng làm việc với các nhóm từ 4 đến 4.500 người và ông đã từng diễn thuyết tại gần 30 quốc gia trên các châu lục khác nhau. Năm 1995, Podolinsky được hội Diễn Giả Quốc Tế Walter trao giải thưởng “Diễn giả tài năng của năm”. Ông cũng được trao huy chương vàng Ronald Reagan năm 2004 vì những đóng góp của mình cho sự phát triển của nền kinh tế.

Hiện Michael A. Podolinsky là cố vấn đặc biệt cho ban giám đốc hiệp hội Diễn Giả Châu Á, được vinh danh là “Diễn giả năng động của năm” và là 1 trong 5 diễn giả người Mỹ được bầu chọn là “Thành viên danh dự của hiệp hội Diễn Giả Quốc Gia Australia”. Những khách hàng quen thuộc của Michael A. Podolinsky: IBM, Toshiba, Philips Electronic, Nokia, Cisco, Prudential, AIA, Citibank, OCBC, BP, Shell...

5 bước lãnh đạo

NLĐ muốn thành công phải cố gắng thành công trên từng dự án. Mỗi dự án, theo Podolinsky, đều có 5 bước LĐ cho phép mang lại hiệu quả gồm:

• Nói cho NV biết toàn bộ câu chuyện về dự án;

• Thu nhận phản hồi để tập trung được nhiều bộ óc;

• Để NV trình bày lại sự việc theo cách hiểu của họ xem họ đã thấu hiểu cần phải làm gì và như thế nào chưa;

• Luôn đề ra hạn chót thực tế (khả thi) cho mọi công việc;

• Xây dựng hệ thống khen thưởng hoàn hảo. Về khen thưởng, Podolinsky yêu cầu NLĐ khi có quyết định khen thưởng, ngoài tính kịp thời còn phải công bố rộng rãi để mọi người cùng biết.

Một trong những nguyên tắc làm LĐ được Podolinsky nhắc tới nhiều là sự ủy quyền cho cấp dưới (theo nghĩa muốn vươn lên, NLĐ phải tạo điều kiện cho cấp dưới vươn lên). “NLĐ phải ủy quyền cho cấp dưới. Sự ủy nhiệm liên quan đến quyền và trách nhiệm nhưng không phải là công việc (của NLĐ). NLĐ vẫn phải làm việc của mình, theo dõi, đôn đốc cấp dưới hoàn thành nhiệm vụ, dẫn dắt tập thể đi tới thành công” – Podolinsky nhận định.

8 bí quyết lãnh đạo

NLĐ phải luôn đặt các câu hỏi và tìm cách trả lời. Ví dụ, NLĐ phải biết chắc NV có hiểu mình và theo mình không; phải biết tại sao những NLĐ chỉ thực sự làm việc khi công việc quản lý trục trặc; phải biết liệu mình có mắc sai lầm không; phải biết là NLĐ thường cô đơn; phải quán triệt cá nhân là tiêu điểm; phải nắm vững “LĐ theo truyền thống châu Á” là gì. 8 bí quyết lãnh đạo, theo ông Podolinsky, là:

1. “Thuê đúng người – Đặt đúng chỗ”. Ví dụ, tập đoàn quản lý khách sạn Park Hyatt tuyển NV luôn nở nụ cười. Một số nơi khác thích tuyển người chưa có kỹ năng nào để huấn luyện từ đầu (nhằm tránh những “NV công thần”). “LĐ phải tuyển NV nhiệt tình vì thật khó tạo động lực cho người chết!” – Podolinsky nói.

2. “Xây dựng lòng tự trọng cho NV – Quan tâm đến họ”. LĐ phải đặt mình vào vị trí NV để suy nghĩ, nếu họ mắc sai lầm, phải hỏi thăm họ, phải quan tâm tới từng NV, cư xử khéo léo với họ, phải luôn nghĩ làm gì để giúp đỡ họ vươn lên.

3. “Sự tôn trọng là... con lộ hai chiều”. Theo Podolinsky, LĐ biết tôn trọng NV của mình thì NV sẽ càng tận tụy hơn với công việc.

4. “Luôn luôn thúc đẩy”. NLĐ phải nói chuyện được với NV của mình ít nhất 1 lần trong ngày. Phải lên lịch khen thưởng, cám ơn từng hành động cụ thể.

5. “Huy động sáng kiến tập thể”. Ông Podolinsky lấy Toyota làm ví dụ, trong 40 năm, hãng xe hơi nổi tiếng bậc nhất thế giới này có được đến 20 triệu đề nghị từ NV, trong đó có rất nhiều đề nghị sáng tạo, giá trị, tạo nên sự hùng mạnh của hãng.

6. “Lượng hóa gia tăng cảm nhận”. Với mỗi một công việc, dự án..., NLĐ phải thể hiện được nó một cách chi tiết, định lượng đầy đủ. Ví dụ, cần có biểu đồ tiến độ, cần có những minh hoạ mạch lạc để mọi người hiểu rõ việc cần làm.

7. “Không được quên vai trò trung gian”. Trong bất cứ công việc gì đều có NLĐ, người làm trực tiếp và vô số người làm trung gian. NLĐ không bao giờ được quên những người này: “Lờ họ đi thì họ sẽ biến mất”. NLĐ phải giữ được NV ở lại làm việc cho mình.

8. “Tập trung vào ưu điểm”. Người nào cũng có ưu điểm và nhược điểm. NLĐ phải tập trung vào ưu điểm và tối thiểu hóa vai trò của nhược điểm. Với bản thân, NLĐ cần lập bảng ưu điểm – nhược điểm của mình để theo dõi, cho từng thời kỳ hay từng công việc hoặc cho lâu dài. Qua đó, dễ bề kiểm soát nhược điểm và phát huy ưu điểm.

Source: Theo PC World Vietnam

VIP jobs ( $1000+ )

CÔNG TY CỔ PHẦN TCELL
CÔNG TY CỔ PHẦN TCELL

Salary : 20 Mil - 30 Mil VND

Ho Chi Minh

CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG HÀ TIÊN
CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG HÀ TIÊN

Salary : 10 Mil - 25 Mil VND

Ho Chi Minh

Công Ty NABATI Việt Nam
Công Ty NABATI Việt Nam

Salary : Competitive

Ho Chi Minh

HỘ KINH DOANH CHANCHAN NOODLE
HỘ KINH DOANH CHANCHAN NOODLE

Salary : Competitive

Ho Chi Minh

Headhunter HRchannels Group
Headhunter HRchannels Group

Salary : 1,000 - 2,000 USD

Ho Chi Minh | DakLak | Gia Lai

Wall Street English
Wall Street English

Salary : Competitive

Ho Chi Minh

Highlands Coffee
Highlands Coffee

Salary : Competitive

Ho Chi Minh

Công ty TNHH DYM Vietnam
Công ty TNHH DYM Vietnam

Salary : 30 Mil - 45 Mil VND

Ho Chi Minh

CareerViet's client
CareerViet's client

Salary : Competitive

Long An

TÜV Rheinland Vietnam
TÜV Rheinland Vietnam

Salary : Competitive

Ho Chi Minh

Công Ty TNHH Dược Phẩm Healthy Beauty
Công Ty TNHH Dược Phẩm Healthy Beauty

Salary : Competitive

Ho Chi Minh

CÔNG TY TNHH B.PURE VIỆT NAM
CÔNG TY TNHH B.PURE VIỆT NAM

Salary : Up to 30 Mil VND

Ha Noi

CÔNG TY CỔ PHẦN FECON SOUTH
CÔNG TY CỔ PHẦN FECON SOUTH

Salary : 18 Mil - 25 Mil VND

Ho Chi Minh

Công Ty Cổ Phần Metub Việt Nam
Công Ty Cổ Phần Metub Việt Nam

Salary : Competitive

Ha Noi

CÔNG TY CỔ PHẦN WASH 24H
CÔNG TY CỔ PHẦN WASH 24H

Salary : Competitive

Ho Chi Minh

Công ty TNHH Coway Vina
Công ty TNHH Coway Vina

Salary : 15 Mil - 40 Mil VND

Ho Chi Minh

Công Ty Cổ Phần Metub Việt Nam
Công Ty Cổ Phần Metub Việt Nam

Salary : Competitive

Ha Noi

XP Power  Vietnam
XP Power Vietnam

Salary : Competitive

Binh Duong

Công Ty Cổ Phần Metub Việt Nam
Công Ty Cổ Phần Metub Việt Nam

Salary : Competitive

Ha Noi

CÔNG TY TNHH DV HỒ GIA PHÁT
CÔNG TY TNHH DV HỒ GIA PHÁT

Salary : 10 Mil - 25 Mil VND

Ho Chi Minh

Similar posts "Career Path"

Các chứng chỉ tiếng Anh phổ biến nhất và cơ hội nghề nghiệp
Khám phá các chứng chỉ tiếng Anh như IELTS, TOEFL, TOEIC và Cambridge. Cùng CareerViet tìm hiểu đặc điểm, mục đích và cách chọn chứng chỉ phù hợp với nhu cầu.
Interior Design là gì & Các thông tin về vị trí Interior Designer
Interior Design là thuật ngữ được sử dụng phổ biến trong ngành xây dựng - nội thất. Vậy Interior Design là gì? Hãy tìm hiểu qua bài viết của CareerViet nhé!
Nhân sự là làm gì? Các mảng công việc của phòng nhân sự
Nhân sự là gì? Cùng khám phá ngay khái niệm nhân sự, việc làm nhân sự, tiền lương và tính cách phù hợp để trở thành chuyên viên nhân sự nhé!
PR là gì? Các loại hình PR phổ biến và cơ hội nghề nghiệp hấp dẫn
PR là gì? Hay PR là viết tắt của từ gì? Vai trò và các loại hình PR phổ biến hiện nay? Cùng CareerViet tham khảo ngay qua bài viết này để hiểu rõ hơn nhé!
Animation là gì? Những điều cần biết về ngành animation
Bạn muốn tìm hiểu về ngành Animation? Bài viết này sẽ giới thiệu chi tiết về animation là gì, từ định nghĩa cơ bản đến những cơ hội nghề nghiệp hấp dẫn.
Mockup là gì? Vai trò quan trọng và ứng dụng của mockup trong thiết kế
Mockup là cầu nối giữa ý tưởng và thực tế. Tìm hiểu mockup là gì, vai trò của mockup trong thiết kết tại sao mockup lại là công cụ không thể thiếu của designers
View more

Subscribe

Create job alerts. Free and Easy

Create now
Feedback