Một tâm lý thường thấy ở các sếp là "sợ nhân viên giỏi hơn mình", do đó, các sếp thường rất ngại đón nhận những ý tưởng ý kiến đóng góp của nhân viên. Vậy, phải làm gì để sếp sẵn sàng lắng nghe và thực hiện mong muốn của bạn?
Sharon Daniels, CEO của AchieveGlobal, một công ty tư vấn, đào tạo các nhà quản lý nói: "Đưa ra những ý kiến đóng góp sâu sắc, những ý tưởng mới với sếp sẽ làm tăng giá trị và mở rộng cánh cửa sự nghiệp của bạn".
Vậy, làm thế nào bạn có thể chia sẻ những ý tưởng của mình với sếp mà không làm cho anh ấy cảm thấy khó chịu?
1. Tạo dựng niềm tin
Đừng can thiệp quá sâu vào bất cứ một công việc nào nếu bạn chưa chứng minh mình qua những thử thách của nhóm và nhiệm vụ sếp giao phó. Nhớ rằng, khi bạn đạt được một số kết quả đáng nể thì việc tạo niềm tin đối với người khác sẽ dễ dàng hơn rất nhiều và ý kiến của bạn đưa ra có tính thuyết phục cao.
2. Ý tưởng đưa ra phải có hướng giải quyết
Khi trình bày ý tưởng với sếp, bạn phải chắc rằng, chúng đã có hướng giải quyết rồi. Có như vậy, đề xuất và ý kiến đóng góp của bạn mới có tính khả thi và thuyết phục.
3. Không có cá nhân trong một nhóm
Bạn là một thành viên của nhóm, vì vậy, bạn nên sử dụng tiếng nói của mình để đóng góp cho những thành công của nhóm và giúp mọi người đạt được kết quả cao trong công việc. Khi làm được điều này, vai trò của bạn sẽ như một người lãnh đạo.
4. Biết lấy lòng sếp
Hãy học và làm theo những gì sếp đã làm, nắm bắt sở thích, thói quen của anh ấy và thỉnh có những lời khen chân thành, khi đó, ý kiến của bạn đưa ra sẽ được sếp sẵn lòng lắng nghe. Bởi thông thường, sếp nào cũng muốn mình là chuẩn của nhân viên!
5. Không "vượt mặt" sếp
Dù trình độ chuyên môn hay năng lực kém, nhưng sếp vẫn là sếp của bạn, do đó, bạn vẫn phải trình bày ý tưởng hoặc ý kiến đóng góp của mình với anh ấy trước, sau đó mới đưa lên ban lãnh đạo cao hơn. "Vượt mặt" sếp là một trong những nguyên nhân dễ làm cho sự nghiệp của bạn đi xuống.
Ai cũng nói bạn nên nắm bắt cơ hội và tránh xa cạm bẫy để nâng tầm sự nghiệp. Nhưng không ai nói cho bạn biết làm thế nào để sự nghiệp đó thực sự là điều bạn mong muốn.
Phỏng vấn thường là buổi gặp gỡ đầu tiên giữa nhà tuyển dụng và các ứng viên. Ấn tượng đầu tiên là một yếu tố quyết định. Do vậy, ứng viên phải chuẩn bị thật tốt cho “cuộc chiến” này.
Trong bối cảnh tìm việc làm ngày càng cạnh tranh, đặc biệt trên CareerViet, cách bạn tự giới thiệu không còn là thủ tục mà là chiến lược. Một vài dòng viết đúng cách có thể thay đổi hoàn toàn cách nhà tuyển dụng nhìn nhận bạn. Và đó cũng là lý do vì sao phần ngắn nhất trong CV lại thường là phần quyết định nhiều nhất.
Phần “mục tiêu nghề nghiệp” thường bị viết như một lời giới thiệu nhưng thực chất lại giống một lời đề nghị hợp tác. Trong hành trình tìm việc làm, nhà tuyển dụng không quan tâm bạn muốn gì trước, mà quan tâm bạn giải quyết được vấn đề gì cho họ.
Trên CareerViet, những CV tạo ấn tượng không bắt đầu bằng kỳ vọng cá nhân, mà bắt đầu bằng giá trị có thể mang lại. Khi góc nhìn thay đổi, cách viết cũng thay đổi. Đó là lúc mục tiêu nghề nghiệp thực sự phát huy vai trò của nó.
Khi rơi vào giai đoạn thất nghiệp hoặc muốn tìm hướng đi mới, nhiều ứng viên bắt đầu dành phần lớn thời gian cho hành trình tìm việc làm nhưng lại dễ rơi vào trạng thái mệt mỏi vì thiếu kế hoạch rõ ràng. Đặc biệt với các vị trí như tuyển dụng chuyên viên hành chính nhân sự hay những công việc chuyên môn khác, việc quản lý thời gian hiệu quả sẽ giúp bạn chủ động hơn trong quá trình ứng tuyển.
Hãy cùng CareerViet xây dựng chiến lược tìm việc làm thông minh để nhanh chóng chạm đến cơ hội phù hợp.