“Cú đấm thép” từ Trump là một hồi chuông cho nền kinh tế Việt Nam

Viewed: 5,024

Trong bối cảnh Mỹ dưới thời Donald Trump tiếp tục đẩy mạnh các chính sách thuế cứng rắn, nhiều nền kinh tế mới nổi đang phải căng mình thích ứng. Việt Nam, với một nền kinh tế quá mở và phụ thuộc lớn vào xuất nhập khẩu, được đánh giá là quốc gia chịu ảnh hưởng nặng nề nhất. Đây cũng chính là góc nhìn của chị Nguyễn Thị Hương Giang – Founder & CEO Tititada, người cho rằng “cú đấm thép” này không chỉ là thách thức mà còn là hồi chuông cảnh tỉnh để Việt Nam nhìn lại chiến lược phát triển của mình.

Cú sốc lớn từ chính sách thuế của Mỹ

Chị Nguyễn Thị Hương Giang – Founder & CEO Tititada
Chị Nguyễn Thị Hương Giang – Founder & CEO Tititada

Chính sách thuế cứng rắn từ Mỹ dưới thời Donald Trump được ví như một “cú đấm thép” giáng thẳng vào các nền kinh tế mới nổi. Việt Nam chính là một trong những quốc gia chịu ảnh hưởng nặng nề nhất bởi mức độ mở cửa kinh tế quá lớn. Hệ quả không chỉ nằm ở con số sụt giảm đơn hàng, mà còn là tác động tâm lý đối với doanh nghiệp và nhà đầu tư, buộc họ phải đánh giá lại tính bền vững trong mô hình tăng trưởng của Việt Nam.

Điều này cho thấy, “cú sốc” từ chính sách thuế của Mỹ không đơn thuần chỉ là một cú đánh ngắn hạn, mà còn là một hồi chuông cảnh tỉnh. Nó đặt ra yêu cầu cấp thiết cho Việt Nam phải xem lại điểm yếu trong mô hình tăng trưởng phụ thuộc quá nhiều vào thương mại quốc tế, từ đó xây dựng chiến lược phát triển cân bằng, bền vững hơn trong tương lai.

Vì sao Việt Nam “đầu sóng ngọn gió”?

Chị Nguyễn Thị Hương Giang chia sẻ vì sao Việt Nam “đầu sóng ngọn gió”?
Chị Nguyễn Thị Hương Giang chia sẻ vì sao Việt Nam “đầu sóng ngọn gió”?

Trong bối cảnh toàn cầu biến động, Việt Nam thường xuyên rơi vào thế “đầu sóng ngọn gió” trước những cú sốc từ bên ngoài. Nguyên nhân xuất phát từ chính đặc điểm cấu trúc kinh tế:

  • Quá phụ thuộc vào xuất nhập khẩu: Với kim ngạch thương mại chiếm tới 170% GDP, Việt Nam được xem là một trong những quốc gia có độ mở thương mại lớn nhất thế giới. Điều này mang lại nhiều cơ hội tăng trưởng nhanh, nhưng cũng khiến nền kinh tế dễ bị tổn thương khi thị trường quốc tế gặp biến động.
  • Độ mở thương mại quá cao: Chỉ cần một thay đổi nhỏ trong chính sách thuế của các đối tác lớn như Mỹ, Trung Quốc hay EU, Việt Nam lập tức đối diện nguy cơ sụt giảm xuất khẩu, đình trệ sản xuất và mất việc làm. Đây là cái giá phải trả cho việc phụ thuộc nặng nề vào thị trường toàn cầu.
  • Nguy cơ mất cân bằng trong tăng trưởng: Sự phụ thuộc này khiến Việt Nam thiếu “vùng đệm” trong nước – tiêu dùng nội địa, công nghiệp hỗ trợ và năng lực doanh nghiệp nội – để chống chịu trước các biến cố quốc tế.

Việt Nam không thể mãi dựa vào thị trường toàn cầu như động lực chính cho tăng trưởng. Đã đến lúc cần hướng đến một mô hình phát triển cân bằng hơn, trong đó tiêu dùng trong nước, đổi mới sáng tạo và nâng cao giá trị gia tăng phải trở thành trụ cột song hành cùng thương mại quốc tế.

Thách thức & Cơ hội nhìn lại chiến lược phát triển

Chị Nguyễn Thị Hương Giang chia sẻ về những thách thức & cơ hội
Chị Nguyễn Thị Hương Giang chia sẻ về những thách thức & cơ hội

Cú sốc từ chính sách thuế của Mỹ không chỉ phơi bày điểm yếu của nền kinh tế Việt Nam, mà còn đặt ra một loạt thách thức lớn:

  • Rủi ro từ bên ngoài: Khi kinh tế toàn cầu biến động, Việt Nam khó có khả năng “tự đứng vững” nếu chỉ dựa vào xuất nhập khẩu. Các cú sốc về thuế quan, chính sách tiền tệ hay xung đột địa chính trị đều có thể nhanh chóng làm chao đảo nền kinh tế.
  • Thiếu chủ động trong ứng phó: Phần lớn doanh nghiệp Việt Nam ở vị thế bị động, phụ thuộc vào nguồn nguyên liệu nhập khẩu và thị trường tiêu thụ nước ngoài. Điều này khiến khả năng ứng phó trước biến động quốc tế còn hạn chế.

Tuy nhiên, trong thách thức luôn ẩn chứa cơ hội:

  • Chính phủ có thể xem xét lại định hướng phát triển: Đây là thời điểm thích hợp để điều chỉnh chiến lược, xây dựng một mô hình tăng trưởng bền vững hơn, giảm phụ thuộc vào thương mại quốc tế đơn thuần.
  • Doanh nghiệp nhận thức rõ sự cần thiết phải thay đổi: Sự va đập từ bên ngoài chính là lời cảnh tỉnh để doanh nghiệp chú trọng hơn vào năng lực tự chủ – từ chuỗi cung ứng đến đổi mới công nghệ.
  • Tăng cường nội lực quốc gia: Đẩy mạnh đầu tư công, cải cách bộ máy, và nâng cao năng lực cạnh tranh là những bước đi quan trọng để Việt Nam củng cố sức chống chịu trước biến động toàn cầu.

Định vị lại chiến lược dài hạn

Trong giai đoạn biến động mạnh của kinh tế toàn cầu, việc định vị lại chiến lược dài hạn là yêu cầu cấp thiết đối với Việt Nam. Trước hết, chúng ta cần tái đánh giá một cách khách quan những lợi thế cạnh tranh thực sự thay vì chỉ dựa vào lao động giá rẻ hay vị trí địa lý thuận lợi. Những lợi thế này đang dần mất đi khi các quốc gia khác cũng nâng cao năng lực cạnh tranh, đồng thời xu hướng dịch chuyển chuỗi cung ứng toàn cầu khiến Việt Nam đứng trước áp lực phải nâng tầm chất lượng sản xuất và dịch vụ.

Từ đó, việc xây dựng chiến lược 3–5 năm bền vững hơn trở nên quan trọng. Chiến lược này cần bao gồm: đa dạng hóa thị trường xuất khẩu để giảm rủi ro tập trung vào một vài quốc gia lớn; khuyến khích phát triển các ngành công nghiệp có giá trị gia tăng cao thay vì chỉ gia công; đồng thời chú trọng đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số để tăng năng lực cạnh tranh dài hạn.

Mục tiêu cao nhất là giảm sự phụ thuộc quá mức vào thương mại toàn cầu và từng bước tạo ra một nền kinh tế có khả năng tự chủ hơn. Điều đó đồng nghĩa với việc Việt Nam phải chuẩn bị sẵn sàng cho những biến động khó lường từ bên ngoài, đồng thời tận dụng cơ hội để nâng cấp vị thế trên bản đồ kinh tế thế giới. Đây không chỉ là sự điều chỉnh về chính sách, mà còn là sự chuyển đổi về tư duy phát triển – từ “tăng trưởng dựa vào ngoại lực” sang “phát triển dựa vào nội lực và khả năng thích ứng”.

Hãy cùng xem phần chia sẻ đầy sâu sắc từ chị Nguyễn Thị Hương Giang – Founder & CEO Tititada trong video dưới đây để hiểu rõ hơn về những góc nhìn chiến lược giúp Việt Nam chủ động bước vào giai đoạn phát triển bền vững.

 

Kết luận

“Cú đấm thép” từ chính sách thuế của Mỹ không chỉ mang lại thách thức, mà còn mở ra cơ hội để Việt Nam nhìn lại, định vị lại chiến lược và củng cố nội lực. Đây là thời điểm để chúng ta chuyển đổi tư duy, giảm phụ thuộc và chuẩn bị tốt hơn cho những biến động toàn cầu trong tương lai. 

Source: CareerViet

VIP jobs ( $1000+ )

Sonion Vietnam
Sonion Vietnam

Salary : Competition

Ho Chi Minh

Bell Sports (Asia) Limited
Bell Sports (Asia) Limited

Salary : Competition

Ho Chi Minh

CÔNG TY CỔ PHẦN VẮC XIN VÀ SINH PHẨM NAM HƯNG VIỆT
CÔNG TY CỔ PHẦN VẮC XIN VÀ SINH PHẨM NAM HƯNG VIỆT

Salary : 12 Mil - 30 Mil VND

Cao Bang | Bac Can | Thai Nguyen

CÔNG TY CỔ PHẦN VẮC XIN VÀ SINH PHẨM NAM HƯNG VIỆT
CÔNG TY CỔ PHẦN VẮC XIN VÀ SINH PHẨM NAM HƯNG VIỆT

Salary : 12 Mil - 30 Mil VND

Vinh Long | Ben Tre | Tien Giang

Công TY TNHH Xây Dựng Cơ Điện Trí Trung
Công TY TNHH Xây Dựng Cơ Điện Trí Trung

Salary : 17 Mil - 25 Mil VND

Ninh Thuan

CÔNG TY TNHH BAO BÌ NHỰA THÁI DƯƠNG
CÔNG TY TNHH BAO BÌ NHỰA THÁI DƯƠNG

Salary : Competition

Binh Duong

CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN UNIS
CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN UNIS

Salary : 10 Mil - 30 Mil VND

Binh Dinh

Công ty TNHH SX-TM Thép Tây Nam
Công ty TNHH SX-TM Thép Tây Nam

Salary : 20 Mil - 35 Mil VND

Long An

Công ty TNHH SX-TM Thép Tây Nam
Công ty TNHH SX-TM Thép Tây Nam

Salary : 15 Mil - 25 Mil VND

Long An

MindX Technology School
MindX Technology School

Salary : 17 Mil - 25 Mil VND

Ho Chi Minh

CÔNG TY CỔ PHẦN GIẶT ỦI XANH
CÔNG TY CỔ PHẦN GIẶT ỦI XANH

Salary : 20 Mil - 45 Mil VND

Ho Chi Minh

Công ty Cổ phần D&D Engineering Construction
Công ty Cổ phần D&D Engineering Construction

Salary : Competition

Ho Chi Minh | Binh Duong | Dong Nai

Công ty Cổ phần D&D Engineering Construction
Công ty Cổ phần D&D Engineering Construction

Salary : Competition

Ho Chi Minh | Binh Duong | Dong Nai

 Confidential
Confidential

Salary : Competition

Ho Chi Minh

Công Ty TNHH Trang Thiết Bị Nha Khoa
Công Ty TNHH Trang Thiết Bị Nha Khoa

Salary : 14 Mil - 25 Mil VND

Ho Chi Minh

Công Ty Cổ Phần TEECOM
Công Ty Cổ Phần TEECOM

Salary : Up to 35 Mil VND

Ho Chi Minh

Công Ty Cổ Phần Goody Group
Công Ty Cổ Phần Goody Group

Salary : Competition

Ho Chi Minh

CÔNG TY TNHH  SẢN XUẤT THƯƠNG MẠI NANBAO
CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT THƯƠNG MẠI NANBAO

Salary : Competition

Binh Duong | Ho Chi Minh

CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG NEGEN
CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG NEGEN

Salary : 25 Mil - 30 Mil VND

Ba Ria-VT

SAMTEC VIETNAM COMPANY LIMITED
SAMTEC VIETNAM COMPANY LIMITED

Salary : Competition

Dong Nai

Công ty cổ phần Xi Măng Thăng Long
Công ty cổ phần Xi Măng Thăng Long

Salary : 15 Mil - 25 Mil VND

Quang Ninh

Vietnamese-German University (VGU)
Vietnamese-German University (VGU)

Salary : 15 Mil - 23 Mil VND

Binh Duong

Headhunter HRchannels Group
Headhunter HRchannels Group

Salary : 1,000 - 1,500 USD

Ha Noi | Bac Ninh | Hung Yen

CÔNG TY TNHH IN BAO BÌ TOÀN PHÁT
CÔNG TY TNHH IN BAO BÌ TOÀN PHÁT

Salary : Competition

Ho Chi Minh

Công ty Cổ phần CANIFA
Công ty Cổ phần CANIFA

Salary : 20 Mil - 35 Mil VND

Ha Noi

Công ty Cổ phần CANIFA
Công ty Cổ phần CANIFA

Salary : 30 Mil - 50 Mil VND

Ha Noi

Công ty Cổ phần CANIFA
Công ty Cổ phần CANIFA

Salary : 30 Mil - 40 Mil VND

Ha Noi

Công ty Cổ phần CANIFA
Công ty Cổ phần CANIFA

Salary : 20 Mil - 50 Mil VND

Ha Noi

Công ty Cổ phần CANIFA
Công ty Cổ phần CANIFA

Salary : 10 Mil - 25 Mil VND

Ha Noi

VINHOMES - Tập đoàn Vingroup
VINHOMES - Tập đoàn Vingroup

Salary : Competition

Ho Chi Minh

CÔNG TY TNHH TƯ VẤN ĐẦU TƯ JA & PARTNERS
CÔNG TY TNHH TƯ VẤN ĐẦU TƯ JA & PARTNERS

Salary : Up to 120 Mil VND

Ho Chi Minh | Ha Noi

Similar posts "Self Development"

Giáo dục toàn cầu có làm mờ bản sắc dân tộc?
Giáo dục công dân toàn cầu giúp học sinh hội nhập nhưng không đồng nghĩa với việc mất đi bản sắc dân tộc. Theo chuyên gia Đào Thu Hiền, chìa khóa là kết hợp đào tạo kỹ năng quốc tế với việc nuôi dưỡng văn hóa, ngôn ngữ và truyền thống Việt. Khi gia đình và nhà trường cùng đồng hành, thế hệ trẻ vừa sẵn sàng hội nhập vừa giữ được niềm tự hào dân tộc.
Thúc đẩy giáo viên Việt Nam đạt chuẩn sư phạm quốc tế
Đạt chuẩn sư phạm quốc tế là bước then chốt để nâng tầm giáo dục Việt Nam, trong đó đạo đức và sự chính trực là nền tảng. Thạc sĩ Nguyễn Thị Minh Thúy cho rằng giải pháp nằm ở đào tạo ngoại ngữ, chứng chỉ quốc tế, đồng giảng và chính sách đãi ngộ. Thực tiễn chứng minh, khi được đầu tư đúng hướng, giáo viên Việt Nam hoàn toàn có thể đảm nhiệm chương trình quốc tế và hội nhập toàn cầu.
Truyền thông thị giác – Chìa khóa tạo dựng bản sắc thương hiệu bền vững
Truyền thông thị giác được xem là chìa khóa giúp thương hiệu khắc sâu dấu ấn trong tâm trí khách hàng giữa môi trường cạnh tranh khốc liệt. Theo chuyên gia Nguyễn Hoàng Anh, hình ảnh, màu sắc và thiết kế không chỉ truyền tải thông điệp trực quan mà còn tạo nên bản sắc bền vững cho thương hiệu. Thay vì chạy theo xu hướng ngắn hạn, doanh nghiệp cần xây dựng hệ thống hình ảnh nhất quán, phản ánh đúng giá trị cốt lõi. Thực tiễn cho thấy sự sáng tạo tinh tế, biết làm mới điều quen thuộc có thể tạo hiệu ứng mạnh mẽ và khác biệt rõ rệt. Ông nhấn mạnh, phát triển cộng đồng sáng tạo chuyên nghiệp và nâng cao ý thức bản quyền sẽ mở đường để sản phẩm Việt vươn ra quốc tế.
Kinh nghiệm bứt phá công nghệ đa ngành từ New Zealand
Kinh nghiệm phát triển công nghệ đa ngành từ New Zealand, cho thấy thành công đến từ việc chú trọng phát triển nhân lực, ứng dụng công nghệ như công cụ nâng cao năng lực và duy trì nguyên tắc minh bạch, hội nhập. Từ đó, nhiều lĩnh vực như FinTech, Agritech, Space Tech hay Climate Tech đã bứt phá mạnh mẽ. Đây là bài học cho doanh nghiệp Việt Nam trong hành trình chuyển đổi số và phát triển bền vững.
ESG – Xu hướng không thể đảo ngược trong kinh doanh hiện đại
ESG là xu hướng không thể đảo ngược trong kinh doanh hiện đại, đóng vai trò như khung quản trị giúp doanh nghiệp quản lý rủi ro, nắm bắt cơ hội và phát triển bền vững. ESG gồm ba trụ cột: môi trường, xã hội và quản trị, khác với CSR đơn lẻ. Tùy đặc thù ngành, doanh nghiệp cần xác định ưu tiên phù hợp, triển khai theo lộ trình minh bạch và thực chất. Thách thức lớn là tình trạng “tẩy xanh”, đòi hỏi doanh nghiệp phải trung thực để giữ niềm tin thị trường. ESG không chỉ là xu thế toàn cầu mà còn là chìa khóa tạo lợi thế cạnh tranh dài hạn.
Khi nhân sự thay đổi: Hợp đồng vẫn phải được tuân thủ
Doanh nghiệp dù thay CEO hay nhân viên vẫn phải tuân thủ cam kết đã ký. Khi phát sinh tranh chấp hoặc trì hoãn thanh toán, cần nhắc rõ trách nhiệm thuộc về pháp nhân, làm việc với bộ phận pháp lý, ghi nhận bằng văn bản và giữ tinh thần hợp tác để bảo vệ quyền lợi đồng thời duy trì quan hệ lâu dài. Đây cũng là bài học quan trọng cho nhân viên trong việc hiểu đúng cơ chế hợp đồng và xử lý tình huống chuyên nghiệp.
View more

Subscribe

Create job alerts. Free and Easy

Create now
Feedback