Career Development

Một số người tìm ra cách đi từ A đến B và bây giờ họ tiếp tục đi từ B đến C. Họ cố gắng để sải bước nhanh hơn nhưng rốt cuộc họ vẫn không đi được đến đó. Thay vì làm việc cố đi nhanh hơn, lẽ ra họ nên có sự thông minh và khác biệt. Có nhiều cách tốt hơn để đi từ B đến C, không phải đi bộ - có thể là đi xe đạp, xe máy, ô tô hoặc máy bay.

Tiêu chuẩn tuyển chọn người tài và cách dùng người của công ty Motorola...

Trong một số trường hợp, không có sự huấn luyện, đào tạo, phản hồi hay kêu...

Trong cuốn Primal Leadership, Daniel Goleman, Richard Boyatzis và Annie McKee...

Ngày nay, mọi người thường sử dụng phương thức liên lạc là qua điện thoại hoặc email...

Việc tự trao dồi kiến thức của nhân viên gắn liền mật thiết với sự phát triển...

Tập đoàn Shell là doanh nghiệp dầu mỏ quốc tế hàng đầu thế giới, đứng đầu...

Công việc nặng nhọc có lúc khiến bạn nản lòng? Hằng ngày chúng ta nghe...

Một trong những giải pháp tuyệt vời nhất cho các công ty nhỏ nhưng đầy tham...

Các nhà điều hành tốt nhất là người có đủ khôn ngoan để lựa chọn những người...

Đừng lắng nghe yêu sách của một người tự cho mình là lãnh đạo. Thay vì thế...

Một người an toàn là một người mà người khác có thể tin cậy. Tuy nhiên, có rất nhiều...

Lãnh đạo có vô vàn việc phải làm đối với tổ chức và với bản thân mình. Tuy nhiên...

Ý tưởng đằng sau nhật ký stress là dựa trên qui tắc thường xuyên, bạn ghi chép lại...

Môi trường làm việc ngày càng phức tạp đòi hỏi vai trò và hành vi của các nhà lãnh đạo...