Truyền thông thị giác – Chìa khóa tạo dựng bản sắc thương hiệu bền vững

Viewed: 23

Trong môi trường cạnh tranh khốc liệt, thương hiệu không chỉ cần hiện diện trước khách hàng mà quan trọng hơn là phải khắc sâu được dấu ấn trong tâm trí họ. Câu hỏi đặt ra: điều gì giúp một sản phẩm hay thương hiệu vươn lên giữa vô số đối thủ trong cùng phân khúc?
Ở bài viết này, anh Nguyễn Hoàng Anh – chuyên gia sáng tạo trong lĩnh vực truyền thông thị giác sẽ cùng giải đáp, mang đến những góc nhìn chuyên sâu về cách xây dựng bản sắc thương hiệu thông qua sức mạnh của hình ảnh, màu sắc và thiết kế.

Truyền thông thị giác và vai trò định vị thương hiệu

Nguyễn Hoàng Anh cho rằng khái niệm này có thể được hiểu đơn giản là việc sử dụng hình ảnh để truyền tải thông tin, ý tưởng và cảm xúc theo cách trực quan, dễ tiếp nhận. Con người vốn tiếp nhận hình ảnh nhanh hơn chữ viết, vì vậy hình ảnh trở thành công cụ mạnh mẽ giúp thông điệp được ghi nhớ sâu sắc hơn.

Nguyễn Hoàng Anh – Founder/Creative Director, Freaky Motion
Nguyễn Hoàng Anh – Founder/Creative Director, Freaky Motion

Anh nhấn mạnh rằng thay vì chạy theo các xu hướng ngắn hạn, thương hiệu cần phát triển một hệ thống hình ảnh có chiều sâu, phản ánh đúng bản sắc cốt lõi. Sự bền vững không chỉ ở khả năng thích ứng, mà còn ở việc duy trì tính nhất quán để thương hiệu được nhận diện lâu dài. Anh ví von: bản sắc thương hiệu giống như dấu vân tay – dù có thay đổi theo thời gian nhưng vẫn giữ được những đặc điểm riêng biệt.

Xây dựng giá trị khác biệt qua hình ảnh

Từ kinh nghiệm thực tiễn, Nguyễn Hoàng Anh nhận thấy nhiều doanh nghiệp thường tự mô tả thương hiệu bằng những tính từ quen thuộc như “sang trọng”, “đẳng cấp”, “tinh tế”. Tuy nhiên, những từ này lại quá phổ biến, dễ gây nhầm lẫn và không thực sự khắc họa được bản sắc riêng.
Anh chia sẻ về một dự án tiêu biểu: khi xây dựng hình ảnh cho một sản phẩm chăm sóc cá nhân, thay vì lặp lại mô típ quảng cáo cũ, đội ngũ đã tập trung khai thác từ chính nguyên liệu sản phẩm. Hình ảnh những bong bóng nước chuyển động mềm mại, tự nhiên đã tạo ra hiệu ứng thị giác mạnh mẽ, thu hút người xem dừng lại và tương tác. Kết quả chiến dịch vượt trội, mức độ lan tỏa và tương tác tăng gấp đôi so với trước. Theo anh, bí quyết của sáng tạo đôi khi không phải ở sự đột phá hoàn toàn, mà là biết cách làm mới điều quen thuộc bằng sự tinh tế.

Phát triển cộng đồng sáng tạo để nâng tầm giá trị

Ở góc độ rộng hơn, Nguyễn Hoàng Anh cho rằng việc xây dựng một cộng đồng nghệ sĩ 3D và sáng tạo chuyên nghiệp tại Việt Nam là yếu tố then chốt để nâng tầm giá trị sản phẩm. Hiện nay, cộng đồng này vẫn còn rời rạc, chủ yếu xoay quanh việc trao đổi công cụ và tìm dự án ngắn hạn. Điều cần thiết là một hệ sinh thái gắn kết, nơi các nghệ sĩ cùng nhau chia sẻ định hướng nghề nghiệp, cách xây dựng hồ sơ năng lực cũng như định giá sản phẩm hợp lý.
Anh đồng thời nhấn mạnh vấn đề bản quyền – rào cản lớn khiến sản phẩm sáng tạo Việt khó tiếp cận thị trường quốc tế. Khi ý thức bản quyền được nâng cao, cơ hội hợp tác với các đối tác toàn cầu sẽ rộng mở hơn, từ đó tạo nên vòng phát triển bền vững: nghệ sĩ sử dụng công cụ chính thống, khách hàng đánh giá đúng giá trị và thị trường sáng tạo Việt có thể vươn ra thế giới.

“Nâng cấp cộng đồng chính là nâng cấp giá trị của thị trường sáng tạo tại Việt Nam.” - Nguyễn Hoàng Anh -
“Nâng cấp cộng đồng chính là nâng cấp giá trị của thị trường sáng tạo tại Việt Nam.” - Nguyễn Hoàng Anh -

Kết luận

Theo Nguyễn Hoàng Anh, giá trị bền vững của thương hiệu không chỉ đến từ sản phẩm hay dịch vụ mà còn nằm ở hệ thống hình ảnh nhất quán, có khả năng chạm đến cảm xúc khách hàng. Truyền thông thị giác, vì thế, không đơn thuần là công cụ thu hút sự chú ý trong ngắn hạn, mà còn là nền tảng giúp thương hiệu tạo khác biệt, duy trì dấu ấn lâu dài và phát triển vững chắc

Xem chi tiết hơn tại:

Source: CareerViet

VIP jobs ( $1000+ )

Sonion Vietnam
Sonion Vietnam

Salary : Competition

Ho Chi Minh

Bell Sports (Asia) Limited
Bell Sports (Asia) Limited

Salary : Competition

Ho Chi Minh

CÔNG TY CỔ PHẦN VẮC XIN VÀ SINH PHẨM NAM HƯNG VIỆT
CÔNG TY CỔ PHẦN VẮC XIN VÀ SINH PHẨM NAM HƯNG VIỆT

Salary : 12 Mil - 30 Mil VND

Cao Bang | Bac Can | Thai Nguyen

CÔNG TY CỔ PHẦN VẮC XIN VÀ SINH PHẨM NAM HƯNG VIỆT
CÔNG TY CỔ PHẦN VẮC XIN VÀ SINH PHẨM NAM HƯNG VIỆT

Salary : 12 Mil - 30 Mil VND

Vinh Long | Ben Tre | Tien Giang

Công TY TNHH Xây Dựng Cơ Điện Trí Trung
Công TY TNHH Xây Dựng Cơ Điện Trí Trung

Salary : 17 Mil - 25 Mil VND

Ninh Thuan

CÔNG TY TNHH BAO BÌ NHỰA THÁI DƯƠNG
CÔNG TY TNHH BAO BÌ NHỰA THÁI DƯƠNG

Salary : Competition

Binh Duong

CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN UNIS
CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN UNIS

Salary : 10 Mil - 30 Mil VND

Binh Dinh

Công ty TNHH SX-TM Thép Tây Nam
Công ty TNHH SX-TM Thép Tây Nam

Salary : 20 Mil - 35 Mil VND

Long An

Công ty TNHH SX-TM Thép Tây Nam
Công ty TNHH SX-TM Thép Tây Nam

Salary : 15 Mil - 25 Mil VND

Long An

MindX Technology School
MindX Technology School

Salary : 17 Mil - 25 Mil VND

Ho Chi Minh

CÔNG TY CỔ PHẦN GIẶT ỦI XANH
CÔNG TY CỔ PHẦN GIẶT ỦI XANH

Salary : 20 Mil - 45 Mil VND

Ho Chi Minh

Công ty Cổ phần D&D Engineering Construction
Công ty Cổ phần D&D Engineering Construction

Salary : Competition

Ho Chi Minh | Binh Duong | Dong Nai

Công ty Cổ phần D&D Engineering Construction
Công ty Cổ phần D&D Engineering Construction

Salary : Competition

Ho Chi Minh | Binh Duong | Dong Nai

 Confidential
Confidential

Salary : Competition

Ho Chi Minh

Công Ty TNHH Trang Thiết Bị Nha Khoa
Công Ty TNHH Trang Thiết Bị Nha Khoa

Salary : 14 Mil - 25 Mil VND

Ho Chi Minh

Công Ty Cổ Phần TEECOM
Công Ty Cổ Phần TEECOM

Salary : Up to 35 Mil VND

Ho Chi Minh

Công Ty Cổ Phần Goody Group
Công Ty Cổ Phần Goody Group

Salary : Competition

Ho Chi Minh

CÔNG TY TNHH  SẢN XUẤT THƯƠNG MẠI NANBAO
CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT THƯƠNG MẠI NANBAO

Salary : Competition

Binh Duong | Ho Chi Minh

CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG NEGEN
CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG NEGEN

Salary : 25 Mil - 30 Mil VND

Ba Ria-VT

SAMTEC VIETNAM COMPANY LIMITED
SAMTEC VIETNAM COMPANY LIMITED

Salary : Competition

Dong Nai

Công ty cổ phần Xi Măng Thăng Long
Công ty cổ phần Xi Măng Thăng Long

Salary : 15 Mil - 25 Mil VND

Quang Ninh

Vietnamese-German University (VGU)
Vietnamese-German University (VGU)

Salary : 15 Mil - 23 Mil VND

Binh Duong

Headhunter HRchannels Group
Headhunter HRchannels Group

Salary : 1,000 - 1,500 USD

Ha Noi | Bac Ninh | Hung Yen

CÔNG TY TNHH IN BAO BÌ TOÀN PHÁT
CÔNG TY TNHH IN BAO BÌ TOÀN PHÁT

Salary : Competition

Ho Chi Minh

Công ty Cổ phần CANIFA
Công ty Cổ phần CANIFA

Salary : 20 Mil - 35 Mil VND

Ha Noi

Công ty Cổ phần CANIFA
Công ty Cổ phần CANIFA

Salary : 30 Mil - 50 Mil VND

Ha Noi

Công ty Cổ phần CANIFA
Công ty Cổ phần CANIFA

Salary : 30 Mil - 40 Mil VND

Ha Noi

Công ty Cổ phần CANIFA
Công ty Cổ phần CANIFA

Salary : 20 Mil - 50 Mil VND

Ha Noi

Công ty Cổ phần CANIFA
Công ty Cổ phần CANIFA

Salary : 10 Mil - 25 Mil VND

Ha Noi

VINHOMES - Tập đoàn Vingroup
VINHOMES - Tập đoàn Vingroup

Salary : Competition

Ho Chi Minh

CÔNG TY TNHH TƯ VẤN ĐẦU TƯ JA & PARTNERS
CÔNG TY TNHH TƯ VẤN ĐẦU TƯ JA & PARTNERS

Salary : Up to 120 Mil VND

Ho Chi Minh | Ha Noi

Similar posts "Self Development"

Giáo dục toàn cầu có làm mờ bản sắc dân tộc?
Giáo dục công dân toàn cầu giúp học sinh hội nhập nhưng không đồng nghĩa với việc mất đi bản sắc dân tộc. Theo chuyên gia Đào Thu Hiền, chìa khóa là kết hợp đào tạo kỹ năng quốc tế với việc nuôi dưỡng văn hóa, ngôn ngữ và truyền thống Việt. Khi gia đình và nhà trường cùng đồng hành, thế hệ trẻ vừa sẵn sàng hội nhập vừa giữ được niềm tự hào dân tộc.
Thúc đẩy giáo viên Việt Nam đạt chuẩn sư phạm quốc tế
Đạt chuẩn sư phạm quốc tế là bước then chốt để nâng tầm giáo dục Việt Nam, trong đó đạo đức và sự chính trực là nền tảng. Thạc sĩ Nguyễn Thị Minh Thúy cho rằng giải pháp nằm ở đào tạo ngoại ngữ, chứng chỉ quốc tế, đồng giảng và chính sách đãi ngộ. Thực tiễn chứng minh, khi được đầu tư đúng hướng, giáo viên Việt Nam hoàn toàn có thể đảm nhiệm chương trình quốc tế và hội nhập toàn cầu.
Kinh nghiệm bứt phá công nghệ đa ngành từ New Zealand
Kinh nghiệm phát triển công nghệ đa ngành từ New Zealand, cho thấy thành công đến từ việc chú trọng phát triển nhân lực, ứng dụng công nghệ như công cụ nâng cao năng lực và duy trì nguyên tắc minh bạch, hội nhập. Từ đó, nhiều lĩnh vực như FinTech, Agritech, Space Tech hay Climate Tech đã bứt phá mạnh mẽ. Đây là bài học cho doanh nghiệp Việt Nam trong hành trình chuyển đổi số và phát triển bền vững.
“Cú đấm thép” từ Trump là một hồi chuông cho nền kinh tế Việt Nam
Trong bối cảnh Mỹ dưới thời Donald Trump tiếp tục đẩy mạnh các chính sách thuế cứng rắn, nhiều nền kinh tế mới nổi đang phải căng mình thích ứng. Việt Nam, với một nền kinh tế quá mở và phụ thuộc lớn vào xuất nhập khẩu, được đánh giá là quốc gia chịu ảnh hưởng nặng nề nhất. Đây cũng chính là góc nhìn của chị Nguyễn Thị Hương Giang – Founder & CEO Tititada, người cho rằng “cú đấm thép” này không chỉ là thách thức mà còn là hồi chuông cảnh tỉnh để Việt Nam nhìn lại chiến lược phát triển của mình.
ESG – Xu hướng không thể đảo ngược trong kinh doanh hiện đại
ESG là xu hướng không thể đảo ngược trong kinh doanh hiện đại, đóng vai trò như khung quản trị giúp doanh nghiệp quản lý rủi ro, nắm bắt cơ hội và phát triển bền vững. ESG gồm ba trụ cột: môi trường, xã hội và quản trị, khác với CSR đơn lẻ. Tùy đặc thù ngành, doanh nghiệp cần xác định ưu tiên phù hợp, triển khai theo lộ trình minh bạch và thực chất. Thách thức lớn là tình trạng “tẩy xanh”, đòi hỏi doanh nghiệp phải trung thực để giữ niềm tin thị trường. ESG không chỉ là xu thế toàn cầu mà còn là chìa khóa tạo lợi thế cạnh tranh dài hạn.
Khi nhân sự thay đổi: Hợp đồng vẫn phải được tuân thủ
Doanh nghiệp dù thay CEO hay nhân viên vẫn phải tuân thủ cam kết đã ký. Khi phát sinh tranh chấp hoặc trì hoãn thanh toán, cần nhắc rõ trách nhiệm thuộc về pháp nhân, làm việc với bộ phận pháp lý, ghi nhận bằng văn bản và giữ tinh thần hợp tác để bảo vệ quyền lợi đồng thời duy trì quan hệ lâu dài. Đây cũng là bài học quan trọng cho nhân viên trong việc hiểu đúng cơ chế hợp đồng và xử lý tình huống chuyên nghiệp.
View more

Subscribe

Create job alerts. Free and Easy

Create now
Feedback