• HCM: (84.28) 3822 6060
  • HN: (84.24) 6268 1919

Cẩm nang tuyển dụng

4 dấu hiệu cho thấy  bạn cần Talent Network

Việc tiếp cận chủ động khi tuyển dụng là rất cần thiết. Điều này không chỉ giúp nhà tuyển dụng chiếm lợi thế hơn đối thủ mà còn có thể giúp tiết kiệm thời gian, tiền bạc và thậm chí cả sự thất vọng. Talent Network (tạm dịch: mạng lưới nhân tài) có thể hỗ trợ bạn giải quyết điều đó.

10 lỗi tuyển dụng phổ biến

Không ai là hoàn hảo ngay cả những người giỏi nhất. Nhà quản lý tuyển dụng đôi khi cũng mắc lỗi, nhưng đây không phải là điều quá nghiêm trọng. Quan trọng là chúng ta có mong muốn nhận diện những thiếu sót của mình và tìm cách khắc phục hay không. Đây là mười sai lầm phổ biến nhất của những người tuyển dụng và vài lời khuyên để phòng tránh.

3 câu hỏi tiết lộ mọi điều về ứng viên

Phỏng vấn ứng viên để tìm ra người phù hợp là một công việc khó khăn, đặc biệt khi có nhiều người thể hiện khả năng trong cuộc phỏng vấn tốt hơn rất nhiều so với thực tế họ làm được. Để thu thập được thông tin cốt lõi cần biết về ứng viên, hãy thử sử dụng một kỹ thuật phỏng vấn đơn giản nhưng cực kỳ hiệu quả

Không khó để thể hiện sự ghi nhận

“Có hàng trăm ý tưởng để bạn được nhân viên yêu quý đồng thời tạo nên sự khác biệt cho doanh nghiệp”, hãy cùng tham khảo mười cách thể hiện sự ghi nhận đối với nhân viên. Chúng sẽ góp phần vào thành công của bạn trong việc khuyến khích, động viên nhân sự và xây dựng môi trường làm việc lý tưởng.

4 đặc điểm của một Talent Network hiệu quả

Talent Network (Mạng lưới nhân tài) là ý tưởng xây dựng một tập hợp ứng viên phù hợp với các vị trí công việc mà công ty đang có nhu cầu tuyển dụng liên tục. Hồ sơ ứng viên được đặt trong một cơ sở dữ liệu hoặc hệ thống quản lý thông tin tuyển dụng và bạn sẽ tận dụng nó như một kênh tuyển dụng mới.

5 xu hướng tuyển dụng qua Social Media

Có rất nhiều cách để nhà tuyển dụng có thể tận dụng Social Media khi tìm kiếm nhân viên và nhờ vào những tiến bộ công nghệ thì các lựa chọn công cụ ngày càng tăng thêm. Hãy cùng CareerBuilder tham khảo xem nhiều nhà tuyển dụng đã sử dụng các xu hướng mới của Social Media để tăng lợi thế nhằm thu hút nhân tài hàng đầu như thế nào.

Bí quyết "chiêu mộ" nhân tài

Trong hàng trăm CV gửi đến, thật khó để gặp một ứng viên hoàn hảo. Vì vậy, khi các ứng viên phù hợp xuất hiện, tất nhiên nhà tuyển dụng nào cũng muốn nhanh chóng bắt ngay lấy họ.

Những tính cách không thể thiếu trong doanh nghiệp

Theo các chuyên gia quản trị nguồn nhân lực, nếu chỉ nghĩ đến các nhóm theo vai trò, chức năng của từng nhóm thì doanh nghiệp sẽ có nguy cơ tạo ra một tổ chức đồng nhất về các đặc điểm văn hóa, từ đó mất đi những nhân tố cần thiết để tạo ra những điểm mạnh nhất định, làm nền tảng cho sự phát triển và thành công lâu dài.

Trả cao hơn để tiết kiệm hơn

Carl Sewell, một doanh nhân kinh doanh xe hơi cao cấp của Mỹ, sống ở Texas. Ông thành lập cửa hàng kinh doanh xe hơi đầu tiên vào năm 2002. Hai năm sau, doanh số của cửa hàng đạt kỷ lục 1 tỉ USD/năm. Bốn năm tiếp theo, Carl tiếp tục mở rộng kinh doanh với hệ thống 14 cửa hàng nhượng quyền, tất cả các cửa hàng đều thành công một cách đáng ngạc nhiên. Bí quyết thành công của ông là gì?

Để chiến thắng trong cuộc chiến tuyển dụng

Tuyển dụng có vai trò tuyệt đối quan trọng cho sự thành công của những công ty khởi nghiệp. Sự phát triển thần tốc của Amazon.com trong thời gian đầu là nhờ một đội hình ”những cầu thủ rất giỏi”.

Giữ chân nhân tài: 6 bước để giảm số lượng nhân viên nghỉ việc

Bạn có biết điều gì là quan trọng đối với nhân viên hiện tại và tương lai của mình không? Bạn có cố gắng để đáp ứng những điều này? Nếu câu trả lời cho cả hai câu hỏi trên là “có”, chắc hẳn bạn ít gặp rắc rối với tình trạng nghỉ việc của nhân viên. Tuy nhiên, hiện tại vẫn còn rất nhiều doanh nghiệp đang phải đối đầu với vấn đề nan giải này.

Đào tạo: Chi phí hay đầu tư?

Nguồn nhân lực trong công ty không phải là con số tĩnh tại, mà luôn biến động theo thời gian. Dòng chảy nhân tài luôn vận động theo quy luật của nó, trong khi doanh nghiệp luôn cần có đội ngũ nhân viên đủ lớn, đủ năng lực để thực hiện và hoàn thành mọi công việc đang chờ đợi phía trước. Và đấy chính là điểm khởi đầu cho việc lập ngân sách đào tạo hằng năm.

Chọn người có tâm hay có tài

Một trong những việc nan giải của một người quản lý nhân sự là xác định rõ ứng viên có thái độ làm việc hay không?

8 nguyên nhân để mất người tài

Dù là một hãng công nghệ sừng sỏ như Yahoo! hay quy mô lớn và có bề dày lịch sử như GE, Home Depot, các công ty lớn đều chật vật giữ chân những nhân tài sáng giá của mình. Sau đây là những thất bại điển hình của các công ty lớn trong việc giữ chân người tài, theo thống kê của tạp chí Forbes.

Cuộc chiến giành giật nhân lực

Thị trường tuyển dụng trong lĩnh vực kế toán, kiểm toán, dịch vụ tài chính những năm gần đây trở nên náo loạn

Bài viết nổi bật

Feedback