Mở trường đại học: Càng nhiều càng kém?

Viewed: 14,272

Mô hình trường ĐH Quốc tế Bắc Hà. (Ảnh: Saigonnews)

Trong lúc bộ GD-ĐT đang kêu gọi đẩy mạnh nâng cao chất lượng giáo dục, kiểm định chất lượng giáo dục để có sản phẩm đại học đạt chất lượng thì đồng thời bộ cũng ồ ạt lập thêm các trường đại học.

Trong hai năm trở lại đây, có đến trên 50 trường ĐH mới thành lập hoặc được nâng cấp từ các trường CĐ. Tốc độ này có thể nói chưa từng có từ trước đến nay. Chỉ từ đầu năm 2008 đến nay, đã có thêm hai trường mới thành lập là: ĐH Võ Trường Toản (tỉnh Hậu Giang) và ĐH Nguyễn Trãi (tỉnh Hà Tây).

Lập được trường, phớt lờ cam kết

Trước đó, năm 2007, một loạt trường ĐH khác cũng được thành lập như: ĐH Quốc tế Bắc Hà (Bắc Ninh); ĐH Kinh tế-Kỹ thuật công nghiệp, trên cơ sở nâng cấp Trường CĐ Kinh tế - Kỹ thuật Công nghiệp 1 (Nam Định); ĐH Công nghiệp Quảng Ninh, trên cơ sở nâng cấp Trường CĐ Kỹ thuật Mỏ (Quảng Ninh); ĐH Đại Nam (Hà Tây); ĐH Phạm Văn Đồng, trên cơ sở nâng cấp trường Trường CĐ Sư phạm Quảng Ngãi và Trường CĐ Cộng đồng Quảng Ngãi; ĐH Phú Yên; ĐH Bà Rịa - Vũng Tàu; ĐH Trà Vinh; ĐH Kinh tế Công nghiệp Long An... Tại TP.HCM cũng xuất hiện thêm hàng loạt các trường: ĐH Quốc tế Sài Gòn, ĐH Kinh tế Tài chính TP.HCM, ĐH Công nghệ Thông tin Gia Định...

Theo báo cáo của Bộ GD-ĐT năm 2007, trong số gần 4.500 giảng viên của trên 30 trường ĐH thành lập mới trong năm 2006 và 2007, chỉ có hơn một nửa là giảng viên cơ hữu, còn lại là giảng viên thỉnh giảng được mời từ các trường ĐH khác và giảng viên kiêm nhiệm. Cá biệt có đến gần 20 trường không có một vị giáo sư nào.

Theo khuyến cáo của các đoàn chuyên gia Hoa Kỳ trong đề án khảo sát giáo dục ĐH Việt Nam của Quỹ Giáo dục Việt Nam (VEF), Việt Nam cần mở rộng hệ thống giáo dục ĐH, phân bố đều khắp cả nước, tạo cơ hội học tập cho học sinh sau tốt nghiệp THPT. Điều này là hợp lý khi tỉ lệ vào ĐH chỉ chiếm trên 10% số học sinh tốt nghiệp THPT. Tuy nhiên, với số trường ĐH được thành lập ồ ạt thời gian qua khiến cho nhiều nhà giáo dục lo ngại.

GS-TS Lê Huy Bá, Viện trưởng Viện Khoa học và Quản lý môi trường, Trường ĐH Công nghiệp TPHCM, nói: “Bộ đang kêu gọi đẩy mạnh nâng cao chất lượng giáo dục, kiểm định chất lượng giáo dục để có một sản phẩm ĐH đạt chất lượng thì cũng chính bộ mở rộng trường ĐH ồ ạt quá mức. Trong khi trường nào cũng thiếu cơ sở vật chất, thiếu cả giảng viên, trang thiết bị phục vụ đào tạo”.

Điều dễ nhận thấy là hầu hết các trường ngay sau khi có quyết định lập trường là bắt tay ngay vào việc mở ngành và thông báo tuyển sinh, ít có thời gian chuẩn bị cơ sở vật chất, đội ngũ giáo viên, xây dựng chương trình, giáo trình và tài liệu học tập...

Thứ trưởng Bộ GD-ĐT Bành Tiến Long cho biết: Khi lập đề án thành lập trường ĐH, các nhà sáng lập đều có cam kết về kế hoạch xây dựng trường, đóng góp vốn, xây dựng đội ngũ, xây dựng cơ sở vật chất... Nhưng sau khi có quyết định thành lập thì nhiều trường hầu như không thực hiện kế hoạch đã cam kết và không có báo cáo về tiến độ thực hiện những việc đã cam kết.

Phân tầng, phân lớp giáo dục ĐH

Tuy nhiên, vấn đề xây dựng trường, bổ sung trang thiết bị có thể không quá khó. Trong điều kiện hiện nay, khó khăn lớn nhất là nguồn giảng viên.

Cả nước hiện có khoảng 1,5 triệu sinh viên; 53.000 giảng viên ĐH, CĐ, tương ứng với khoảng 28 sinh viên/giảng viên. Kế hoạch đến năm 2020, cả nước có khoảng 4,3 triệu sinh viên và tương ứng, cần có 220.000 giảng viên. Có nghĩa trong 13 năm tới phải có thêm 170.000 giảng viên, bình quân mỗi năm phải có thêm 13.000 giảng viên. Đây là con số đáng lo ngại khi xem xét đến việc lập thêm trường mới. Đó là chưa nói đến yêu cầu tối thiểu về tỉ lệ đội ngũ giảng viên có trình độ sau ĐH cần có đối với những trường ĐH này.

Trước tình hình thành lập ồ ạt trường ĐH trong thời gian qua, GS Phạm Phụ, Trường ĐH Bách khoa TP.HCM, cho biết: “30 năm trước đây, trên thế giới đã có nhiều tranh luận về vấn đề này. Khi đó, giới học thuật cũng đã thường trích dẫn câu châm ngôn nổi tiếng của Kingsley Amis rằng “càng nhiều thì càng kém”. Và đúng như thế nên sau đó, nhiều nước đi theo cách tổ chức kiểu phân tầng, phân lớp nền giáo dục ĐH. Ví dụ ở Mỹ có khoảng gần 2.000 trường CĐ cộng đồng học 2 năm, trong đó có khoảng 20%-25% sinh viên được đào tạo để chuyển tiếp lên ĐH 4 năm, còn lại đều đào tạo phục vụ cho nhu cầu địa phương, tạo điều kiện “ăn cơm nhà đi học” để tiết kiệm chi phí”.

GS Phạm Phụ cho rằng ở Việt Nam, các địa phương lẽ ra nên củng cố các trường CĐ cộng đồng, không nên nâng cấp hàng loạt lên ĐH. 

Xem thêm cơ hội tìm việc làm mới tại CareerViet :

Source: Theo NLĐ

VIP jobs ( $1000+ )

CÔNG TY CỔ PHẦN T.T.S.C
CÔNG TY CỔ PHẦN T.T.S.C

Salary : 16 Mil - 25 Mil VND

Ha Noi

CÔNG TY CỔ PHẦN T.T.S.C
CÔNG TY CỔ PHẦN T.T.S.C

Salary : 16 Mil - 25 Mil VND

Ha Noi

GoodFood
GoodFood

Salary : 15 Mil - 25 Mil VND

Da Nang

CÔNG TY CP PHÁT TRIỂN GOLF LONG AN
CÔNG TY CP PHÁT TRIỂN GOLF LONG AN

Salary : 25 Mil - 35 Mil VND

Long An

EMG Education
EMG Education

Salary : 45 Mil - 60 Mil VND

Ho Chi Minh

Công ty Cổ Phần Shaha Việt Nam
Công ty Cổ Phần Shaha Việt Nam

Salary : 20 Mil - 25 Mil VND

Ha Noi

CÔNG TY TNHH 1C VIETNAM
CÔNG TY TNHH 1C VIETNAM

Salary : Competitive

Ha Noi

Savills Vietnam
Savills Vietnam

Salary : Competitive

Ho Chi Minh

Elite Fitness
Elite Fitness

Salary : 15 Mil - 50 Mil VND

Ho Chi Minh

CÔNG TY TNHH TẬP ĐOÀN SETSAIL
CÔNG TY TNHH TẬP ĐOÀN SETSAIL

Salary : 15 Mil - 24 Mil VND

Ho Chi Minh

RGF HR Agent Vietnam Co., LTD
RGF HR Agent Vietnam Co., LTD

Salary : 23 Mil - 27 Mil VND

Binh Duong

BS Group
BS Group

Salary : Competitive

Ho Chi Minh

Công Ty Cổ Phần Sợi Thế Kỷ
Công Ty Cổ Phần Sợi Thế Kỷ

Salary : 15 Mil - 25 Mil VND

Tay Ninh

CTCP VICOSTONE - TẬP ĐOÀN PHENIKAA
CTCP VICOSTONE - TẬP ĐOÀN PHENIKAA

Salary : 15 Mil - 25 Mil VND

Ha Noi

Công Ty Cổ Phần Đồng Tâm
Công Ty Cổ Phần Đồng Tâm

Salary : Competitive

Ho Chi Minh

CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ VÀ TƯ VẤN EUREKA
CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ VÀ TƯ VẤN EUREKA

Salary : 10 Mil - 25 Mil VND

Ha Noi

Bell Sports (Asia) Limited
Bell Sports (Asia) Limited

Salary : Competitive

Ho Chi Minh

AkzoNobel Vietnam
AkzoNobel Vietnam

Salary : Competitive

Binh Duong

Tập đoàn cơ khí công nghệ cao Siba
Tập đoàn cơ khí công nghệ cao Siba

Salary : 20 Mil - 30 Mil VND

Ho Chi Minh

CÔNG TY TNHH NHÀ HÀNG LỘC VÀNG
CÔNG TY TNHH NHÀ HÀNG LỘC VÀNG

Salary : 20 Mil - 25 Mil VND

Ho Chi Minh

Công Ty TNHH CJ Vina Agri
Công Ty TNHH CJ Vina Agri

Salary : 23 Mil - 30 Mil VND

Binh Phuoc

Công ty Cổ Phần Homitech
Công ty Cổ Phần Homitech

Salary : 15 Mil - 25 Mil VND

Ho Chi Minh | Ha Noi

HEINEKEN Vietnam
HEINEKEN Vietnam

Salary : Competitive

Ho Chi Minh

CÔNG TY CỔ PHẦN KINH DOANH F88
CÔNG TY CỔ PHẦN KINH DOANH F88

Salary : Competitive

Ha Noi

Yes4All Trading Services Company Limited
Yes4All Trading Services Company Limited

Salary : Competitive

Ho Chi Minh

Similar posts "Story sharing"

Càng thành công càng phải đầu tư vào các điều này
Trên bước đường của sự thành công, không bao giờ có dấu chân của kẻ lười biếng, nhất là đối với người phụ nữ, để tạo ra những lợi thế cạnh tranh bù đắp lại những quan điểm sức khỏe không tốt, gián đoạn thai sản. Đặc biệt, giữ vững được thành công càng phải trau dồi và cập nhật để không bao giờ “lỗi thời”. Do vậy càng thành công, càng phải chú trọng phát triển bền vững. Đây là 4 điều không-thể-bỏ-qua!
Mục tiêu smart là gì? Cách đặt mục tiêu smart theo nguyên tắc
Mục tiêu smart cho sinh viên trong học tập hoặc trong kinh doanh như thế nào? Khám phá ngày mô hình smart trong bài viết sau đây
Kỹ năng mềm: 5 chìa khóa để đồng nghiệp thành bạn
Ai cũng từng gặp phải những đồng nghiệp khó chơi, "đồng" nhưng không "cùng", thậm chí còn đối nghịch. Và không chắc trong tương lai chúng ta có tránh khỏi họ không. Nguyên nhân thì nhiều, nhưng CareerViet sẽ đi vào giải pháp để ngay từ đầu, bạn có thể xây dựng mối quan hệ trở nên tốt đẹp. Hoặc chí ít, là cũng hóa giải những xung khắc vốn có.
Câu Chuyện Của Dung Tại SCB
Một ngày mùa thu tháng 8 năm 2018, tôi chợt nhận ra đã gần hai năm mình gắn bó là một nhân viên kiểm soát nội bộ với công việc cần mẫn ngày qua ngày. Với suy nghĩ liệu rằng mình có đang làm việc vì đam mê, vì chính sự yêu nghề hay vì cuộc sống cơm áo gạo tiền...
Quản lý thời gian hiệu quả: thời gian thực, hay theo đồng hồ?
Trong thời đại công nghệ, việc quản lý thời gian càng trở nên thử thách khi con người bị phân tâm bởi sự ra đời ồ ạt của các ứng dụng công nghệ, mạng xã hội
Valentine chốn văn phòng: Né tránh hay đón nhận?
Khi nhìn thấy không khí rộn ràng của các bạn trẻ xung quanh, những ánh nhìn ấm áp trao nhau và tâm trạng mọi người bỗng trở nên có chút gì thi vị, bạn có chợt nhận ra rằng một mùa yêu mới lại sắp sửa về? Hãy cùng thử xem mùa yêu nơi công sở liệu có gì khác biệt không nhé!
View more

Subscribe

Create job alerts. Free and Easy

Create now
Feedback