Nhìn lại HR Growth Path 2024: Chương Trình Định Hướng Sự Nghiệp Và Phát Triển Năng Lực Lõi Cho Lãnh Đạo Nhân Sự
Viewed: 5,520
Từ những ý tưởng ban đầu vào mùa hè năm 2024, CareerViet đã bắt tay hợp tác cùng HR Digest hiện thực hóa giấc mơ tổ chức dự án phi lợi nhuận HR Growth Path lần thứ nhất. Với chủ đề “Find the Path – Catch you Aspiration”, chương trình định hướng phát triển năng lực HR toàn diện dành riêng cho các Nhà Quản Lý Nhân Sự (HRM) có định hướng trở thành Giám Đốc Nhân Sự (HRD) hoặc CHRO trong tương lai. Vào tháng 10 cùng năm, HR Growth Path mùa đầu tiên chính thức ra mắt cộng đồng nhân sự cả nước.
Dự án được tổ chức quy mô toàn quốc với chất lượng chuyên môn bám sát tiêu chuẩn quốc tế, được bảo chứng bởi SHRM và HRCI - 2 tổ chức lớn nhất và có ảnh hưởng nhất thế giới dành cho những người công tác trong lĩnh vực Nhân sự. Đồng thời, dự án vinh dự được các Mentor - các Anh Chị Chuyên gia Nhân sự hàng đầu Việt Nam đồng hành xuyên suốt.
HR Growth Path 2024 được tổ chức quy mô toàn quốc và bảo chứng chuyên môn bởi 2 tổ chức nhân sự quốc tế uy tín SHRM & HRCI
Hành trình 5 tháng kết nối, 3 trạm đào tạo cùng 400 hồ sơ ứng viên tiềm năng đăng ký
Dù chỉ mới tổ chức mùa đầu tiên nhưng chương trình đã thu hút được sự quan tâm nồng nhiệt với hơn 400 hồ sơ chất lượng từ các anh chị Lãnh đạo Nhân sự đầy bản lĩnh. Chính tinh thần cầu tiến, đam mê mãnh liệt với nghề và ý chí phấn đấu trong sự nghiệp của các học viên là ngọn lửa thắp lên nhiệt huyết cho hành trình “Find the path, Catch your aspiration”.
Chương trình diễn ra xuyên suốt trong 5 tháng bắt đầu từ cuối tháng 10 năm 2024 và kết thúc vào giữa những ngày tháng 4 năm 2025 gồm 3 trạm:
Trạm 1 – Lead In (Dấn thân): Đăng ký và tuyển chọn top 30 học viên xuất sắc tại hai khu vực Hà Nội và Hồ Chí Minh diễn ra từ 31/10 đến 11/2024.
Trạm 2 – Grow Up (Phát triển): Top ứng viên xuất sắc nhận học bổng mỗi khu vực tham gia chương trình phát triển năng lực và mentoring 1 – 1 diễn ra từ 12/2024 đến 3/2025.
Trạm 3 – Flourish (Tỏa sáng): Flourish - Tỏa sáng: Tổng kết và kết nối cơ hội tạo bước nhảy sự nghiệp diễn ra từ 3/2025 đến 4/2025.
Với sự chọn lọc kỹ càng từ Hội đồng Chuyên gia Nhân sự hàng đầu Việt Nam, HR Growth Path 2024 cũng đã trao tặng 31 suất học bổng trị giá 30.000.000 VNĐ tới 31 Lãnh đạo Nhân sự xuất sắc với các quyền lợi hấp dẫn sau:
- Tham gia các webinar chuyên môn khám phá - nhận định năng lực bản thân và xây dựng lộ trình phát triển tối ưu
- Học miễn phí tất cả module trong chương trình
- Đồng hành cùng đội ngũ mentor giàu kinh nghiệm
- Cơ hội tìm được vị trí HRD/CHRO phù hợp với định hướng và tầm nhìn của bản thân
Sự quan tâm nồng nhiệt từ các anh chị học viên đến với chương trình HR Growth Path 2024
Sự quan tâm nồng nhiệt từ các anh chị học viên đến với chương trình HR Growth Path 2024
Phát triển năng lực lõi cho lãnh đạo nhân sự với bộ khung đào tạo chuyên sâu theo mô hình T-shape
HR Growth Path 2024 đã xây dựng chuỗi hoạt động đa dạng giúp Lãnh đạo Nhân sự thấu hiểu bản thân, vững chuyên môn, giàu bản lĩnh để xây dựng lộ trình hướng đến vị trí HRD, CHRO tối ưu.
Các modules đào tạo bao gồm:
•Module nâng cao năng lực tiếng Anh - The art of influential presentation for HR management
•Module Đào tạo xây dựng và quản lý kế hoạch phát triển cá nhân (IDP)
•Module Tư duy nhạy bén trong Kinh doanh - Business Acumen
•Module Hoạch định chiến lược dựa trên dữ liệu - Data Literacy
•Module Chuyển đổi số trong quản trị nhân sự & tổ chức - Digital Integration
•Module Cấy rễ văn hóa trong tổ chức - People Advocacy
Cùng những hoạt động bên lề thú vị khác:
•Webinar Song ngữ "Mastering Cross-Cultural Communication for Business Success"
•Tư vấn huấn luyện 1 - 1 chuyên sâu
Những buổi mentoring 1:1 giá trị là cầu nối kết nối học viên và mentor qua các chủ đề chuyên sâu về nhân sự
Những buổi mentoring 1:1 giá trị là cầu nối kết nối học viên và mentor qua các chủ đề chuyên sâu về nhân sự
Từng module đào tạo của HR Growth Path đều giữ được chất lượng đồng đều, bám sát mô hình T - shaped đạt tiêu chuẩn quốc tế.
Cùng đi qua nội dung chi tiết của 6 modules trong chương trình:
Module nâng cao năng lực tiếng Anh - The art of influential presentation for HR management
Được dẫn dắt bởi anh Brian Thai - 16 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Nhân sự tại các thương hiệu toàn cầu về bán lẻ và thương mại điện tử, Module 01 xoay quanh các nội dung chính:
- Phát triển chiến lược thuyết trình để thuyết phục các lãnh đạo cấp cao phù hợp với nhu cầu và ưu tiên của HR Director, CEO.
- Ứng dụng kỹ năng "Influence without Authority" để tạo sự ảnh hưởng mạnh mẽ thuyết phục lãnh đạo đồng ý với sáng kiến mà không dựa vào quyền lực
Module Đào tạo xây dựng và quản lý kế hoạch phát triển cá nhân (IDP)
Module Đào tạo xây dựng và quản lý kế hoạch phát triển cá nhân (IDP) giúp học viên xây dựng lộ trình thăng tiến dựa trên công cụ số hóa
Dưới sự hướng dẫn của Trainer Chị Lê Phương Anh - Founder, Chủ tịch tại MCG Talent Gene, các học viên được khám phá:
- Hướng dẫn thực hành xây dựng, quản lý Kế hoạch Phát triển Cá nhân (IDP) cá nhân hóa với công cụ số hóa
- Thấu hiểu IDP của bản thân để xây dựng lộ trình hướng tới vị trí HRD/CHRO tối ưu.
Module Tư duy nhạy bén trong Kinh doanh - Business Acumen
Được dẫn dắt bởi Trainer Trần Thị Chi Linh, MBA, SPHRi, SHRM-SCP, module này xoay quanh các chủ đề:
- Context interpretation (Hiểu về bối cảnh)
- Commercial fluency (Năng lực kinh doanh)
- Customer orientation (Hướng đến khách hàng)
- Strategy co-creation (Đồng tạo chiến lược)
Những buổi học HR Growth Path không chỉ giàu tính chuyên môn mà luôn đầy tiếng cười
Module Hoạch định chiến lược dựa trên dữ liệu - Data Literacy
Được hướng dẫn bởi Trainer Nguyễn Thị Nguyệt Anh - Founder, Director tại MCG Talent Gene, các ứng viên được trang bị từ nền tảng lý thuyết vững chắc tới thực hành thực tế:
- Understand the Importance of Data Literacy (Nắm vững tầm quan trọng của dữ liệu)
- Read and Interpret Data (Đọc và diễn giải dữ liệu)
- Apply Evidence -Based Practices (Áp dụng phương pháp thực chứng)
- Ensure Ethical Data Use (Đảm bảo tính đạo đức trong sử dụng dữ liệu)
- Communicate Data Stories (Kể chuyện qua dữ liệu)
- Champion Analytics Adoption (Thúc đẩy văn hóa phân tích
Module Chuyển đổi số trong quản trị nhân sự & tổ chức - Digital Integration
Được dẫn dắt bởi Trainer anh Lê Quang Vũ – CEO tại MCG Management Consulting, học viên sẽ đi qua những mảng kiến thức lớn:
- Vai trò HR trong chuyển đổi số: Không chỉ tham gia, HR còn truyền cảm hứng đổi mới, lan tỏa “chiến thắng nhanh” và hỗ trợ nhân viên vượt qua giai đoạn nhạy cảm.
- Văn hóa số & ESG: Chuyển đổi số gắn liền giá trị bền vững, lấy con người làm trung tâm.
- Hành trình văn hóa số: Có văn hóa số trước mới chuyển đổi số thành công.
- Bài học tiên phong: Case study từ Viettel, MSB… mang đến kinh nghiệm thực tiễn và gợi mở hướng đi cho doanh nghiệp Việt.
HR Growth Path 2024 mang đến những bài học thực tiễn giúp học viên ứng dụng linh hoạt vào doanh nghiệp hiện tại
Module Cấy rễ văn hóa trong tổ chức - People Advocacy
Gây ấn tượng nhờ trainer - chị Mai Thúy Hằng, Tổng Giám đốc MCG and Partners, mô hình này cung cấp các kiến thức sau cho học viên:
- Tổng quan về People Advocacy
- Bóc tách 4 trụ cột quan trọng trong xây dựng văn hóa tổ chức
- Xây dựng môi trường làm việc hạnh phúc, gia tăng sự gắn kết
- Điều hướng và dẫn dắt thay đổi, giúp tổ chức thích nghi nhanh chóng.
- Quản trị rủi ro và đảm bảo chuẩn mực đạo đức trong doanh nghiệp.
- Định hướng phát triển bền vững, tạo ra giá trị lâu dài.
Hành trình HR Growth Path 2024 khép lại nhưng những dự án mới của CareerViet thì vẫn đang tiếp tục nối dài
Hành trình HR Growth Path 2024 khép lại với dấu ấn từ nỗ lực bền bỉ và quyết tâm của mỗi ứng viên trên con đường chinh phục vị trí HRD/CHRO. Sự đồng hành của đội ngũ Mentor – những chuyên gia hàng đầu ngành Nhân sự – đã tiếp thêm tri thức, động lực và định hướng chiến lược.HR Growth Path tự hào trở thành chiếc cầu nối tri thức, kinh nghiệm và khát vọng vươn xa giữa các thế hệ Nhân sự Việt Nam. Từ thành công bước đầu và sự ủng hộ của cộng đồng, CareerViet sẽ tiếp tục mở ra nhiều dự án ý nghĩa hơn nữa cho ngành Nhân sự.
Tiếp nối thành công từ vòng nộp đơn kỷ lục với 653 ứng viên trên toàn quốc, ngày hội định hướng Onboarding Day thuộc chương trình HR Growth Path 2026 đã chính thức diễn ra đồng loạt tại 3 miền Bắc – Trung – Nam. Sự kiện quy tụ và kết nối trực tiếp 200 gương mặt xuất sắc nhất vượt qua các vòng tuyển chọn gắt gao để chính thức nhận học bổng phát triển năng lực nhân sự quy mô lớn hàng đầu Việt Nam do HR Digest & CareerViet đồng hành tổ chức.
Tiếp nối thành công từ HR Growth Path 2024 và 2025, HR Digest và CareerViet chính thức ra mắt HR GROWTH PATH 2026 - chuỗi chương trình trao 350 suất học bổng phát triển năng lực đáp ứng tiêu chuẩn quốc tế, dành riêng cho người làm Nhân sự trên toàn quốc. Chương trình được thiết kế theo lộ trình đào tạo toàn diện kết hợp trải nghiệm học sáng tạo và thực chiến.
Từ thành công của mùa đầu tiên năm 2024, CareerViet tiếp tục hợp tác cùng HR Digest triển khai HR Growth Path for Future Manager 2025 với chủ đề “Find your path – Catch your aspiration”. Chương trình hướng đến việc bồi dưỡng thế hệ lãnh đạo nhân sự kế cận – những người vừa vững năng lực chuyên môn, vừa sở hữu tầm nhìn và bản lĩnh để dẫn dắt tổ chức trong bối cảnh mới.
Cuối tuần vừa qua, HR Growth Path 2025 tiếp tục hành trình Học tập - Kết nối - Phát triển tại TP.HCM và Hà Nội với hai mảnh ghép quan trọng trong mô hình T-Shaped Competency: People Advocacy và Execution Excellence. Hai module này đã mở ra hành trình phát triển năng lực theo hướng toàn diện của người làm nhân sự từ tư duy hệ thống về văn hóa và con người đến khả năng giải quyết vấn đề và triển khai hiệu quả trong tổ chức.
Từ việc học hỏi đến kết nối, từ kỹ năng chuyên sâu đến trải nghiệm thực tế – hành trình HR Growth Path for Future Manager đang từng bước giúp các học viên hiểu rõ hơn về năng lực của bản thân, rèn luyện sự nhạy bén trong công việc và chuẩn bị cho vai trò quản lý trong tương lai.
Với chủ đề “Digital Agility – Ứng dụng công nghệ nâng cao hiệu suất nhân sự”, Module 04 thuộc chương trình HR Growth Path for Future Manager 2025 đã mang đến không gian học tập sôi nổi tại TP.HCM và Hà Nội. Khóa học đặt ra những câu hỏi cốt lõi: Làm sao để Nhân sự không chỉ hỗ trợ mà còn đóng vai trò kiến tạo trong hành trình chuyển đổi số của doanh nghiệp?