HR Growth Path 2026: Khép Lại Offline Workshop #01 Với Dấu Ấn Chuyển Hóa Tư Duy Nhân Sự Toàn Quốc

Chuỗi sự kiện Offline Workshop #01 thuộc chương trình HR Growth Path 2026 do CareerViet (CRV) khởi xướng và đồng hành đã chính thức khép lại tại Hà Nội, Đà Nẵng và TP. Hồ Chí Minh. Với vai trò là cầu nối chiến lược nâng tầm nguồn nhân lực Việt, CareerViet ghi nhận sự tham gia của gần 200 chuyên sự nhân sự – những người đang cùng CRV tiên phong chuyển mình từ tư duy nghiệp vụ thuần túy sang vai trò đối tác chiến lược tạo tác động kinh doanh.

Trạm Học Tập Chuyên Sâu: Nối Liền Tri Thức Bắc – Trung – Nam

Nối tiếp giai đoạn trang bị tri thức nền tảng qua hệ thống AI Training, HR Growth Path 2026: Offline Workshop #01 do CareerViet phối hợp với HR Digest tổ chức được thiết kế như những "trạm học tập chuyên sâu". Chương trình nhằm mục tiêu tháo gỡ khoảng cách địa lý, giúp học viên hệ thống hóa lý thuyết và trực tiếp giải mã các bài toán vận hành thực tế của doanh nghiệp.
Sự kiện thu hút gần 200 học viên tại cả ba khu vực. Sự hiện diện của những nhân sự không ngại di chuyển quãng đường xa để tham dự đã chứng minh tinh thần chủ động nâng cấp năng lực, sẵn sàng tạo ra giá trị đo lường được cho tổ chức.

Hội Tụ Dàn Chuyên Gia Vô Cùng Thực Chiến

Sức hút và chiều sâu chuyên môn của Workshop #01 đến từ sự dẫn dắt của các cố vấn, chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực quản trị nhân sự tại Việt Nam:
Khu Vực Miền Nam (TP. Hồ Chí Minh)
ANH NGUYỄN MINH TRUNG – Giảng viên Module Business Acumen
Vị trí hiện tại: Advisory Board tại HR Digest | Nhà sáng lập cộng đồng HR Thực chiến (HRTC).
Kinh nghiệm: Hơn 20 năm thực chiến trong lĩnh vực Nhân sự, đào tạo và phát triển đội ngũ | Nguyên Giám đốc Nhân sự Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình.
Giá trị mang đến cho học viên:

• Nhìn nhận bài toán Nhân sự trong mối liên hệ mật thiết với mục tiêu và ưu tiên kinh doanh của doanh nghiệp.
• Định hình tư duy nhìn nhận vấn đề dưới góc nhìn của Ban điều hành.
• Chuyển đổi từ tư duy thực hiện nghiệp vụ thuần túy sang vai trò tư vấn và đồng hành chiến lược cùng Ban lãnh đạo.

CHỊ NGUYỄN THỊ NGUYỆT ANH – Giảng viên Module Data Literacy & Digital Agility
Vị trí hiện tại: Co-Founder & CEO tại MCG Talent Gene | Tư vấn trưởng tại MCG Management Consulting.
Kinh nghiệm: Hơn 15 năm kinh nghiệm quản lý, điều hành tại các định chế tài chính | 8 năm tư vấn tái cấu trúc doanh nghiệp và phát triển nguồn nhân lực.
Thành tựu & Điểm chạm chuyên môn:

• Giảng viên chính của nhiều chương trình đào tạo chuyên sâu về quản lý và lãnh đạo.
• Đồng tác giả mô hình "Giao việc thông minh 6P" thuộc bản quyền MCG Talent Gene.
• Hướng dẫn học viên ứng dụng tư duy tài chính, quản trị dữ liệu vào vận hành nhân sự nhằm nâng cao hiệu suất tổ chức và kiến tạo lợi thế cạnh tranh bền vững.

Khu Vực Miền Bắc (Hà Nội)
CHỊ ĐINH PHƯƠNG LÝ – Giảng viên Module Business Acumen
Vị trí hiện tại: Tư vấn trưởng tại Mindful Partner | Chủ tịch Hiệp hội Nhân sự HRA.
Kinh nghiệm: Hơn 20 năm kinh nghiệm tham mưu cho HĐQT và Ban điều hành về chiến lược, hệ thống quản trị Nhân sự, học tập và phát triển tổ chức | Nguyên Giám đốc Nhân sự, Giám đốc Đào tạo & Phát triển tại Vingroup, Vinpearl, Ariston, TN Talent và LiveSpo Global.
Thành tựu & Điểm chạm chuyên môn:

• Trực tiếp tư vấn cho các doanh nghiệp Việt Nam và FDI thuộc đa dạng lĩnh vực: giáo dục, thương mại, sản xuất, bán lẻ, FMCG và bất động sản.
• Dày dạn kinh nghiệm đồng hành cùng doanh nghiệp qua các giai đoạn tăng trưởng, tái cấu trúc và bứt phá.
• Giúp học viên làm chủ nghệ thuật kết nối chiến lược con người với mục tiêu tăng trưởng của tổ chức.

CHỊ NGUYỄN THỊ THANH THỦY – Giảng viên Module Data Literacy & Digital Agility
Vị trí hiện tại: Giám đốc chương trình tại Mindful Partner | Chuyên gia tư vấn và huấn luyện tại Mindful Partner & ACV.
Kinh nghiệm: 20 năm kinh nghiệm trong hoạch định nguồn nhân lực, thiết kế chiến lược Nhân sự, tái cơ cấu và nâng cao hiệu suất tổ chức | Nguyên Giám đốc Nhân sự tại TNH Group, IIG Việt Nam, Tập đoàn Hà Yến | Nguyên HRBP Manager tại TH Food Chain.
Thành tựu & Điểm chạm chuyên môn:

• Sở hữu chuyên môn sâu về thiết kế và phát triển tổ chức, quản trị vận hành hệ thống Nhân sự và hệ thống chuẩn ISO.
• Hướng dẫn học viên làm chủ năng lực dữ liệu, tối ưu hóa quy trình vận hành và nâng cao hiệu suất tổ chức dựa trên thực chứng.
• Đồng hành cùng học viên chuyển đổi tư duy nhân sự linh hoạt (Digital Agility) trong bối cảnh chuyển đổi số.

Khu Vực Miền Trung (Đà Nẵng)
Anh Nguyễn Minh Trung tiếp tục đồng hành xuyên suốt hai module tại Đà Nẵng, giúp học viên khu vực miền Trung kết nối trọn vẹn hiểu biết kinh doanh, năng lực dữ liệu và khả năng ứng biến thành một hệ tư duy thống nhất.

Chuyển Hóa Tư Duy Qua 2 Module Trọng Tâm

Thông qua các hoạt động thảo luận nhóm, phản biện và giải mã tình huống thực tế, các học viên đã gặt hái được những giá trị chuyên môn cốt lõi:
Business Acumen: Nâng Tầm Vai Trò Chiến Lược
Học viên được định hình lại vai trò của HR trong tổ chức. Thay vì dừng lại ở việc thực thi nghiệp vụ, người làm Nhân sự cần hiểu rõ bức tranh kinh doanh, bối cảnh thị trường và ưu tiên của Ban lãnh đạo. Từ đó, mỗi đề xuất về nguồn lực, ngân sách hay giải pháp nhân sự đều hướng tới mục tiêu tối ưu hóa hiệu quả vận hành.
Data Literacy & Digital Agility: Xây Dựng Văn Hóa Ra Quyết Định Dựa Trên Thực Chứng
Module giúp học viên thay đổi cách tiếp cận với dữ liệu: chuyển từ tư duy "làm báo cáo tổng hợp" sang "phân tích dữ liệu để tìm ra bài toán và đề xuất hành động". HR được trang bị kỹ năng diễn giải, bảo đảm tính đạo đức và truyền thông câu chuyện dữ liệu thuyết phục, góp phần kiến tạo văn hóa ra quyết định dựa trên thực chứng tại doanh nghiệp.

CareerViet – Bệ Phóng Cho Hành Trình Tạo Tác Động Kinh Doanh

Giá trị lớn nhất của Offline Workshop #01 không chỉ nằm ở khối lượng kiến thức được chuẩn hóa, mà còn ở tinh thần kết nối bền vững giữa cộng đồng Nhân sự trên toàn quốc do CareerViet xây dựng.
Sau một ngày làm việc và thảo luận chuyên sâu, các học viên không chỉ hệ thống hóa trọn vẹn tri thức từ phần AI Training trước đó, mà còn gặt hái những chuyển hóa thực chất trong tư duy và năng lực vận hành:

• Tư duy chiến lược gắn liền kinh doanh: Nhìn nhận rõ nét mối liên hệ giữa chiến lược kinh doanh và từng quyết định Nhân sự, biết cách đặt đúng câu hỏi trước khi đề xuất bất kỳ giải pháp nào cho tổ chức.
• Làm chủ dữ liệu & Ra quyết định: Từng bước làm chủ năng lực phân tích dữ liệu, bóc tách insight và tự tin truyền tải câu chuyện dữ liệu để hỗ trợ Ban lãnh đạo ra quyết định chính xác.
• Giao lưu & Kết nối đa chiều: Mở rộng góc nhìn thực chiến qua những trao đổi chiều sâu cùng đội ngũ giảng viên giàu kinh nghiệm, đồng thời gắn kết chặt chẽ với những đồng nghiệp trong nghề thuộc cộng đồng Nhân sự toàn quốc.

Sự thành công của Workshop #01 là minh chứng rõ nét cho cam kết bền vững của CareerViet (CRV) trong việc phát triển hệ sinh thái quản trị và tối ưu hóa năng lực nhân sự Việt Nam. Việc vượt qua các giới hạn lối mòn giúp nhân sự HR tự tin ứng dụng hiểu biết kinh doanh và năng lực số vào thực tế vận hành.
Offline Workshop #01 đã khép lại, nhưng hành trình tạo ra "Business Impact" cùng CareerViet chỉ mới bắt đầu. Sự kiện mở ra bước đệm vững chắc cho các học viên hướng tới Offline Workshop #02 (diễn ra vào ngày 01/08/2026) trong chuỗi hoạt động tiếp theo của HR Growth Path 2026.