Thúc đẩy giáo viên Việt Nam đạt chuẩn sư phạm quốc tế

Viewed: 25

Để nâng tầm nền giáo dục, yếu tố cốt lõi chính là chất lượng đội ngũ giáo viên. Muốn đào tạo ra những thế hệ học sinh hội nhập quốc tế, việc phát triển năng lực của giáo viên Việt Nam trở thành ưu tiên hàng đầu. Vậy đâu là chiến lược khả thi để xây dựng đội ngũ đạt chuẩn sư phạm quốc tế?
Trong buổi chia sẻ, Thạc sĩ Nguyễn Thị Minh Thúy – chuyên gia trong lĩnh vực đào tạo và phát triển năng lực nhà giáo nhấn mạnh rằng: “Giáo dục muốn bền vững phải xuất phát từ gốc rễ đạo đức và sự chính trực.” Đây chính là kim chỉ nam để không chỉ xây dựng đội ngũ giáo viên đạt chuẩn quốc tế về chuyên môn, mà còn lan tỏa những giá trị nhân văn, bền vững cho thế hệ mai sau.

Triết lý giáo dục: lấy đạo đức làm nền tảng

Trong bối cảnh nhiều trường học còn đặt nặng thành tích, lý thuyết khô khan và thi cử áp lực, việc giữ vững triết lý “lấy đạo đức làm nền tảng” là thách thức lớn nhưng cần thiết. Giáo viên không chỉ truyền đạt tri thức mà còn nuôi dưỡng phẩm chất, tinh thần và khả năng tự học của học sinh – những giá trị giúp học sinh trưởng thành toàn diện.
Đồng thời, bà Minh Thúy cũng tìm thấy sự đồng điệu với phương pháp High Performance Learning (HPL) của Giáo sư Deborah Eyre – phương pháp dựa trên khoa học nhận thức và thần kinh học, nhằm khuyến khích học sinh phát triển tư duy độc lập, tiềm năng cá nhân và hệ giá trị nhân cách để sẵn sàng hội nhập.

Thạc sĩ Nguyễn Thị Minh Thúy, Hiệu trưởng, Chủ tịch Hội đồng Trường THCS & THPT Nguyễn Siêu
Thạc sĩ Nguyễn Thị Minh Thúy, Hiệu trưởng, Chủ tịch Hội đồng Trường THCS & THPT Nguyễn Siêu

Thách thức trong việc xây dựng đội ngũ đạt chuẩn quốc tế

Một trong những bước ngoặt của giáo dục Việt Nam là việc đưa các chương trình quốc tế vào giảng dạy. Tuy nhiên, điều này kéo theo nhiều thách thức:

  • Nguồn lực nhân sự: Giáo viên bản xứ thường được lựa chọn, nhưng đi kèm với sự khác biệt văn hóa, chi phí cao và thời gian gắn bó ngắn hạn. Trong khi đó, việc để giáo viên Việt Nam đảm nhận lại gặp khó khăn vì thiếu chương trình đào tạo chuyên biệt và tâm lý “nghề giáo thu nhập thấp” khiến nhiều sinh viên giỏi, đặc biệt là những người giỏi tiếng Anh, rời bỏ con đường sư phạm.
  • Tâm lý phụ huynh: Nhiều phụ huynh cho rằng chỉ giáo viên bản ngữ mới đủ tiêu chuẩn giảng dạy chương trình quốc tế. Trong khi thực tế, ở nhiều quốc gia trong khu vực như Malaysia, Indonesia hay UAE, chính đội ngũ giáo viên bản địa vẫn đảm nhiệm tốt vai trò này.
  • Những định kiến và hạn chế về nhân sự đã đặt ra bài toán khó: làm thế nào để giáo viên Việt Nam đủ khả năng giảng dạy các chương trình quốc tế, đồng thời thuyết phục phụ huynh tin tưởng vào năng lực của họ?

Quan niệm rằng nghề giáo là nghề có thu nhập thấp đã khiến nhiều sinh viên giỏi, đặc biệt là những người thông thạo tiếng Anh, chọn lối đi khác thay vì dấn thân vào sự nghiệp giảng dạy. - Thạc sĩ Nguyễn Thị Minh Thúy
Quan niệm rằng nghề giáo là nghề có thu nhập thấp đã khiến nhiều sinh viên giỏi, đặc biệt là những người thông thạo tiếng Anh, chọn lối đi khác thay vì dấn thân vào sự nghiệp giảng dạy. - Thạc sĩ Nguyễn Thị Minh Thúy

Chiến lược phát triển đội ngũ giáo viên Việt Nam

Theo bà Minh Thúy, giải pháp nằm ở việc thiết kế lộ trình đào tạo bài bản, kết hợp cả ngắn hạn và dài hạn:

  • Bồi dưỡng tiếng Anh và chứng chỉ: Những giáo viên có chuyên môn nhưng chưa đạt chuẩn ngoại ngữ được đầu tư học tập tiếng Anh; ngược lại, người đã giỏi tiếng Anh sẽ được hỗ trợ hoàn thiện chứng chỉ giảng dạy quốc tế.
  • Mô hình đồng giảng (co-teaching): Giáo viên Việt Nam được đào tạo và đứng lớp cùng giáo viên nước ngoài để tích lũy kinh nghiệm thực tế. Sau 2–3 năm, khi được đánh giá đạt chuẩn, họ có thể đảm nhiệm độc lập chương trình quốc tế.
  • Chuyển đổi vai trò giáo viên: Trong thời đại công nghệ, khi AI có thể trả lời mọi câu hỏi, giáo viên không còn chỉ là “người truyền đạt” mà cần trở thành “người dẫn dắt” – định hướng tư duy độc lập, khuyến khích học sinh tự học và khám phá.
  • Chính sách đãi ngộ: Xây dựng thang lương theo chuẩn quốc tế, tăng lương khi đạt chứng chỉ ngoại ngữ và giảng dạy, tạo động lực để giáo viên gắn bó lâu dài.

Kết quả và ý nghĩa

Hành trình xây dựng đội ngũ giáo viên Việt Nam đạt chuẩn quốc tế không hề dễ dàng, nhưng đã chứng minh hiệu quả. Thực tế cho thấy trong giai đoạn hậu COVID-19, khi nhiều trường quốc tế gặp khó khăn vì thiếu giáo viên nước ngoài, các cơ sở đã chuẩn bị sẵn đội ngũ giáo viên Việt Nam chất lượng cao vẫn duy trì được sự ổn định.
Theo bà Minh Thúy, đây là minh chứng rõ ràng rằng nếu được đầu tư bài bản về chuyên môn, ngoại ngữ và định hướng phát triển, giáo viên Việt Nam hoàn toàn có thể đạt chuẩn quốc tế, đồng thời trở thành lực lượng nòng cốt đưa giáo dục Việt Nam tiến gần hơn tới chuẩn mực toàn cầu

Xem chi tiết hơn tại:

Source: CareerViet

VIP jobs ( $1000+ )

Sonion Vietnam
Sonion Vietnam

Salary : Competition

Ho Chi Minh

Bell Sports (Asia) Limited
Bell Sports (Asia) Limited

Salary : Competition

Ho Chi Minh

CÔNG TY CỔ PHẦN VẮC XIN VÀ SINH PHẨM NAM HƯNG VIỆT
CÔNG TY CỔ PHẦN VẮC XIN VÀ SINH PHẨM NAM HƯNG VIỆT

Salary : 12 Mil - 30 Mil VND

Cao Bang | Bac Can | Thai Nguyen

CÔNG TY CỔ PHẦN VẮC XIN VÀ SINH PHẨM NAM HƯNG VIỆT
CÔNG TY CỔ PHẦN VẮC XIN VÀ SINH PHẨM NAM HƯNG VIỆT

Salary : 12 Mil - 30 Mil VND

Vinh Long | Ben Tre | Tien Giang

Công TY TNHH Xây Dựng Cơ Điện Trí Trung
Công TY TNHH Xây Dựng Cơ Điện Trí Trung

Salary : 17 Mil - 25 Mil VND

Ninh Thuan

CÔNG TY TNHH BAO BÌ NHỰA THÁI DƯƠNG
CÔNG TY TNHH BAO BÌ NHỰA THÁI DƯƠNG

Salary : Competition

Binh Duong

CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN UNIS
CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN UNIS

Salary : 10 Mil - 30 Mil VND

Binh Dinh

Công ty TNHH SX-TM Thép Tây Nam
Công ty TNHH SX-TM Thép Tây Nam

Salary : 20 Mil - 35 Mil VND

Long An

Công ty TNHH SX-TM Thép Tây Nam
Công ty TNHH SX-TM Thép Tây Nam

Salary : 15 Mil - 25 Mil VND

Long An

MindX Technology School
MindX Technology School

Salary : 17 Mil - 25 Mil VND

Ho Chi Minh

CÔNG TY CỔ PHẦN GIẶT ỦI XANH
CÔNG TY CỔ PHẦN GIẶT ỦI XANH

Salary : 20 Mil - 45 Mil VND

Ho Chi Minh

Công ty Cổ phần D&D Engineering Construction
Công ty Cổ phần D&D Engineering Construction

Salary : Competition

Ho Chi Minh | Binh Duong | Dong Nai

Công ty Cổ phần D&D Engineering Construction
Công ty Cổ phần D&D Engineering Construction

Salary : Competition

Ho Chi Minh | Binh Duong | Dong Nai

 Confidential
Confidential

Salary : Competition

Ho Chi Minh

Công Ty TNHH Trang Thiết Bị Nha Khoa
Công Ty TNHH Trang Thiết Bị Nha Khoa

Salary : 14 Mil - 25 Mil VND

Ho Chi Minh

Công Ty Cổ Phần TEECOM
Công Ty Cổ Phần TEECOM

Salary : Up to 35 Mil VND

Ho Chi Minh

Công Ty Cổ Phần Goody Group
Công Ty Cổ Phần Goody Group

Salary : Competition

Ho Chi Minh

CÔNG TY TNHH  SẢN XUẤT THƯƠNG MẠI NANBAO
CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT THƯƠNG MẠI NANBAO

Salary : Competition

Binh Duong | Ho Chi Minh

CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG NEGEN
CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG NEGEN

Salary : 25 Mil - 30 Mil VND

Ba Ria-VT

SAMTEC VIETNAM COMPANY LIMITED
SAMTEC VIETNAM COMPANY LIMITED

Salary : Competition

Dong Nai

Công ty cổ phần Xi Măng Thăng Long
Công ty cổ phần Xi Măng Thăng Long

Salary : 15 Mil - 25 Mil VND

Quang Ninh

Vietnamese-German University (VGU)
Vietnamese-German University (VGU)

Salary : 15 Mil - 23 Mil VND

Binh Duong

Headhunter HRchannels Group
Headhunter HRchannels Group

Salary : 1,000 - 1,500 USD

Ha Noi | Bac Ninh | Hung Yen

CÔNG TY TNHH IN BAO BÌ TOÀN PHÁT
CÔNG TY TNHH IN BAO BÌ TOÀN PHÁT

Salary : Competition

Ho Chi Minh

Công ty Cổ phần CANIFA
Công ty Cổ phần CANIFA

Salary : 20 Mil - 35 Mil VND

Ha Noi

Công ty Cổ phần CANIFA
Công ty Cổ phần CANIFA

Salary : 30 Mil - 50 Mil VND

Ha Noi

Công ty Cổ phần CANIFA
Công ty Cổ phần CANIFA

Salary : 30 Mil - 40 Mil VND

Ha Noi

Công ty Cổ phần CANIFA
Công ty Cổ phần CANIFA

Salary : 20 Mil - 50 Mil VND

Ha Noi

Công ty Cổ phần CANIFA
Công ty Cổ phần CANIFA

Salary : 10 Mil - 25 Mil VND

Ha Noi

VINHOMES - Tập đoàn Vingroup
VINHOMES - Tập đoàn Vingroup

Salary : Competition

Ho Chi Minh

CÔNG TY TNHH TƯ VẤN ĐẦU TƯ JA & PARTNERS
CÔNG TY TNHH TƯ VẤN ĐẦU TƯ JA & PARTNERS

Salary : Up to 120 Mil VND

Ho Chi Minh | Ha Noi

Similar posts "Self Development"

Giáo dục toàn cầu có làm mờ bản sắc dân tộc?
Giáo dục công dân toàn cầu giúp học sinh hội nhập nhưng không đồng nghĩa với việc mất đi bản sắc dân tộc. Theo chuyên gia Đào Thu Hiền, chìa khóa là kết hợp đào tạo kỹ năng quốc tế với việc nuôi dưỡng văn hóa, ngôn ngữ và truyền thống Việt. Khi gia đình và nhà trường cùng đồng hành, thế hệ trẻ vừa sẵn sàng hội nhập vừa giữ được niềm tự hào dân tộc.
Truyền thông thị giác – Chìa khóa tạo dựng bản sắc thương hiệu bền vững
Truyền thông thị giác được xem là chìa khóa giúp thương hiệu khắc sâu dấu ấn trong tâm trí khách hàng giữa môi trường cạnh tranh khốc liệt. Theo chuyên gia Nguyễn Hoàng Anh, hình ảnh, màu sắc và thiết kế không chỉ truyền tải thông điệp trực quan mà còn tạo nên bản sắc bền vững cho thương hiệu. Thay vì chạy theo xu hướng ngắn hạn, doanh nghiệp cần xây dựng hệ thống hình ảnh nhất quán, phản ánh đúng giá trị cốt lõi. Thực tiễn cho thấy sự sáng tạo tinh tế, biết làm mới điều quen thuộc có thể tạo hiệu ứng mạnh mẽ và khác biệt rõ rệt. Ông nhấn mạnh, phát triển cộng đồng sáng tạo chuyên nghiệp và nâng cao ý thức bản quyền sẽ mở đường để sản phẩm Việt vươn ra quốc tế.
Kinh nghiệm bứt phá công nghệ đa ngành từ New Zealand
Kinh nghiệm phát triển công nghệ đa ngành từ New Zealand, cho thấy thành công đến từ việc chú trọng phát triển nhân lực, ứng dụng công nghệ như công cụ nâng cao năng lực và duy trì nguyên tắc minh bạch, hội nhập. Từ đó, nhiều lĩnh vực như FinTech, Agritech, Space Tech hay Climate Tech đã bứt phá mạnh mẽ. Đây là bài học cho doanh nghiệp Việt Nam trong hành trình chuyển đổi số và phát triển bền vững.
“Cú đấm thép” từ Trump là một hồi chuông cho nền kinh tế Việt Nam
Trong bối cảnh Mỹ dưới thời Donald Trump tiếp tục đẩy mạnh các chính sách thuế cứng rắn, nhiều nền kinh tế mới nổi đang phải căng mình thích ứng. Việt Nam, với một nền kinh tế quá mở và phụ thuộc lớn vào xuất nhập khẩu, được đánh giá là quốc gia chịu ảnh hưởng nặng nề nhất. Đây cũng chính là góc nhìn của chị Nguyễn Thị Hương Giang – Founder & CEO Tititada, người cho rằng “cú đấm thép” này không chỉ là thách thức mà còn là hồi chuông cảnh tỉnh để Việt Nam nhìn lại chiến lược phát triển của mình.
ESG – Xu hướng không thể đảo ngược trong kinh doanh hiện đại
ESG là xu hướng không thể đảo ngược trong kinh doanh hiện đại, đóng vai trò như khung quản trị giúp doanh nghiệp quản lý rủi ro, nắm bắt cơ hội và phát triển bền vững. ESG gồm ba trụ cột: môi trường, xã hội và quản trị, khác với CSR đơn lẻ. Tùy đặc thù ngành, doanh nghiệp cần xác định ưu tiên phù hợp, triển khai theo lộ trình minh bạch và thực chất. Thách thức lớn là tình trạng “tẩy xanh”, đòi hỏi doanh nghiệp phải trung thực để giữ niềm tin thị trường. ESG không chỉ là xu thế toàn cầu mà còn là chìa khóa tạo lợi thế cạnh tranh dài hạn.
Khi nhân sự thay đổi: Hợp đồng vẫn phải được tuân thủ
Doanh nghiệp dù thay CEO hay nhân viên vẫn phải tuân thủ cam kết đã ký. Khi phát sinh tranh chấp hoặc trì hoãn thanh toán, cần nhắc rõ trách nhiệm thuộc về pháp nhân, làm việc với bộ phận pháp lý, ghi nhận bằng văn bản và giữ tinh thần hợp tác để bảo vệ quyền lợi đồng thời duy trì quan hệ lâu dài. Đây cũng là bài học quan trọng cho nhân viên trong việc hiểu đúng cơ chế hợp đồng và xử lý tình huống chuyên nghiệp.
View more

Subscribe

Create job alerts. Free and Easy

Create now
Feedback