Hệ thống lương 3P: Cách tính lương cho nhân viên chính xác nhất

Viewed: 10,130

Trong bối cảnh thị trường lao động ngày càng phức tạp, việc hiểu rõ về hệ thống lương 3P là một phần quan trọng để đảm bảo công bằng và hấp dẫn cho cả người lao động và nhà tuyển dụng. Trong bài viết này, CareerViet sẽ cùng bạn đi sâu vào khái niệm hệ thống lương 3P là gì và cung cấp hướng dẫn chi tiết về cách tính lương 3P theo phương pháp mới nhất trong năm 2024 nhé!

>>> Xem thêm:

3P là gì?

Hệ thống lương 3P là một phương pháp tính lương tiên tiến dựa trên sự kết hợp của ba yếu tố chính: Pay for position (lương dựa trên vị trí công việc), Pay for person (lương dựa trên năng lực cá nhân) và Pay for performance (lương dựa trên hiệu suất làm việc). Có thể hiểu 3P là một hệ thống linh hoạt giúp xác định mức lương dựa trên vị trí, năng lực và những đóng góp thực tế của nhân viên. Đồng thời, 3P cũng là một phương pháp mà doanh nghiệp có thể sử dụng để khuyến khích sự phát triển và cống hiến của nhân viên trong môi trường làm việc.

>>> Xem thêm:Mức lương có thoả đáng với công việc?

Hệ thống lương 3P là một phương pháp tính lương cho nhân viên

Hệ thống lương 3P là một phương pháp tính lương cho nhân viên dựa vào 3 yếu tố - Nguồn ảnh: Internet

Mục tiêu của lương 3P

  • Tối ưu hóa cơ cấu lương: Mục tiêu chính của hệ thống lương 3P là tối ưu hóa cơ cấu lương bằng cách kết hợp ba yếu tố chính: vị trí công việc, năng lực cá nhân và hiệu suất làm việc.
  • Cân bằng trả lương:Hệ thống này giúp đảm bảo sự cân bằng trong việc trả lương dựa trên các yếu tố quan trọng như trách nhiệm mà vị trí đảm nhận, năng lực từng cá nhân và những đóng góp thực tế mà nhân viên mang lại cho tổ chức.
  • Khuyến khích công bằng: Hệ thống lương 3P luôn khuyến khích sự công bằng và minh bạch trong việc xác định mức lương cho nhân viên dựa trên năng lực và vị trí thực tế mà họ đảm nhận.
  • Thúc đẩy phát triển: Xem xét thêm về hiệu suất làm việc, hệ thống này thúc đẩy sự phát triển của nhân viên, khuyến khích họ nâng cao các kỹ năng và đóng góp tích cực cho công ty.
     
  • Tạo động lực: Hệ thống lương 3P tạo động lực cho nhân viên làm việc chăm chỉ và hiệu quả, đóng góp vào sự thành công của tổ chức.

Lợi ích khi áp dụng hệ thống lương 3P 

Đối với doanh nghiệp

  • Minh bạch và công bằng:Hệ thống lương 3P tạo ra sự minh bạch trong cách tính lương, giúp họ hiểu rõ cách mức lương được xác định dựa trên vị trí, năng lực và hiệu suất nhân viên. Dựa vào căn cứ đó mà nhân viên sẽ luôn có cảm giác họ được đối xử công bằng và tin tưởng vào tổ chức.
  • Khai thác tối đa khả năng của nhân viên:Bằng cách đánh giá và trả lương như vậy, hệ thống 3P kích thích nhân viên phát triển kỹ năng và nỗ lực làm việc hơn cũng như gia tăng doanh số, thúc đẩy phát triển doanh nghiệp.
  • Chuẩn hóa quy trình, hệ thống tính lương:Giai đoạn triển khai lương 3P ban đầu sẽ gặp nhiều khó khăn và mất thời gian nhưng phương pháp này lại mang lại hiệu suất về lâu dài. Về khía cạnh nhân sự, 3P có thể giúp doanh nghiệp trong quá trình phát triển và mở rộng quy mô, hạn chế sai sót cũng như khiếu nại của nhân viên.

Đối với nhân viên:

  • Nhận thức được năng lực của bản thân:Dựa vào mức lương mà hệ thống 3P xác định, nhân viên có thể tự đánh giá năng lực bản thân thông qua phần Pay for person. Từ đó, họ có thể cân nhắc để phát triển sự nghiệp theo các điểm mạnh và yếu của bản thân.
  • Tạo động lực phấn đấu:Cơ chế Pay for performance của hệ thống khuyến khích nhân viên phấn đấu vượt qua mục tiêu làm việc, tạo động lực để nâng cao hiệu suất và đóng góp tích cực vào thành công của tổ chức.

Hướng dẫn cách tính lương 3P mới nhất 2024

Công thức chung của 3P như sau:

 Số tiền lương nhân viên nhận được trong tháng là: P1 + P2 + P3 

Xét về Position – Vị trí làm việc 

Doanh nghiệp sẽ dựa vào các yếu tố sau để đưa ra mức lương:

  • Tính chất, mức độ khó dễ của công việc.
  • Áp lực công việc.
  • Trách nhiệm đảm nhận.
  • Điều kiện làm việc (cơ sở vật chất, di chuyển, đãi ngộ,... ).
  • Mức chi phí mà nhân viên dành cho công việc (trang phục, laptop cá nhân,... ).

>>> Xem thêm:Lương Gross là gì? Cách tính chuẩn và phân biệt lương Gross và Net

hướng dẫn cách tính lương 3P

Các yếu tố này còn tùy thuộc vào khả năng của từng doanh nghiệp - nguồn ảnh: Internet

Xét về Person – Năng lực cá nhân 

Năng lực của nhân viên thường do quản lý trực tiếp của họ đánh giá. Thông qua khả năng giải quyết các vấn đề, quản lý công việc, bằng cấp,... Đây cũng chính là yếu tố quan trọng để phân biệt mức lương của từng cá nhân khi họ đảm nhiệm chung một vị trí hoặc cùng một phòng ban. 

Yếu tố Performance – Hiệu suất, năng suất làm việc 

Hiệu suất công việc sẽ phản ánh được mức độ đóng góp cho sự phát triển chung của cả công ty. Do đó, đây cũng là một trong 3 tiêu chí đặc biệt để xác định mức lương của nhân viên. Tùy theo tinh thần cầu tiến, cố gắng trong công việc mà yếu tố này sẽ thay đổi liên tục theo thời gian. Các đáng giá năng suất làm việc có thể dựa trên: Doanh thu, sáng tạo, chất lượng hoàn thành công việc hay các đầu việc có thể giải quyết tốt.

Các câu hỏi thường gặp

Doanh nghiệp như thế nào thì nên áp dụng hệ thống lương 3P?

Hệ thống lương 3P có thể được áp dụng bất cứ quy mô, lĩnh vực nào. Thế nhưng, các tổ chức nên cân nhắc thử nghiệm trên các quy mô nhỏ như từng phòng ban trước khi đưa hệ thống 5P vào cả tổ chức lớn.

Nhân sự có năng lực cao thì mới có thể triển khai hệ thống lương 3P?

Triển khai hệ thống lương 3P không cần người có năng lực quá cao mới đảm nhận được. Cho nên kế toán, nhân sự đã có kinh nghiệm tại tổ chức hoàn toàn có thể áp dụng hệ thống này thông qua những tìm hiểu và thông tin nhất định.

Kết luận

Vậy là CareerViet đã cung cấp cho bạn các thông tin xoay quanh câu hỏi hệ thống lương 3P là gì. Mong rằng thông qua bài viết này, các bạn có thể hiểu hơn về 3P và cách mà doanh nghiệp áp dụng 3P để tính lương cho nhân viên của họ. Hãy truy cập vào CareerViet để biết thêm nhiều thông tin về lương, việc làm tương tự nhé!

>>> Xem thêm:

Source: CareerViet

VIP jobs ( $1000+ )

Công Ty Cổ Phần Nhà Hoà Bình
Công Ty Cổ Phần Nhà Hoà Bình

Salary : 18 Mil - 25 Mil VND

Ho Chi Minh

CÔNG TY TNHH BIA CARLSBERG VIỆT NAM
CÔNG TY TNHH BIA CARLSBERG VIỆT NAM

Salary : Competitive

Ho Chi Minh

BSS Group
BSS Group

Salary : 20 Mil - 30 Mil VND

Ha Noi

Công Ty Cổ Phần Dịch Vụ Địa Ốc MGV
Công Ty Cổ Phần Dịch Vụ Địa Ốc MGV

Salary : 50 Mil - 200 Mil VND

Ho Chi Minh | Ha Noi | Quang Ninh

HỆ THỐNG RAU MÁ MIX
HỆ THỐNG RAU MÁ MIX

Salary : 22 Mil - 25 Mil VND

Ho Chi Minh

CÔNG TY TNHH KOGE MICRO TECH VIETNAM
CÔNG TY TNHH KOGE MICRO TECH VIETNAM

Salary : 25 Mil - 35 Mil VND

Bac Ninh

 Confidential
Confidential

Salary : Competitive

Ho Chi Minh

Tan Hiep Phat Group
Tan Hiep Phat Group

Salary : Competitive

Binh Duong

CÔNG TY TNHH KOGE MICRO TECH VIETNAM
CÔNG TY TNHH KOGE MICRO TECH VIETNAM

Salary : 25 Mil - 35 Mil VND

Bac Ninh

Công ty TNHH, Liên Doanh Vĩnh Hưng (TMI Việt Nam)
Công ty TNHH, Liên Doanh Vĩnh Hưng (TMI Việt Nam)

Salary : 50 Mil - 70 Mil VND

Ho Chi Minh

SOMERSET VISTA HO CHI MINH CITY
SOMERSET VISTA HO CHI MINH CITY

Salary : Competitive

Ho Chi Minh

CÔNG TY CỔ PHẦN NỆM THUẦN VIỆT
CÔNG TY CỔ PHẦN NỆM THUẦN VIỆT

Salary : 20 Mil - 30 Mil VND

Long An

 Confidential
Confidential

Salary : Competitive

Ho Chi Minh

Similar posts "Salary Negotiation"

Lương Net là gì? Phân biệt Lương Net và lương Gross cực chuẩn
Lương Net là gì? Sự khác biệt giữa lương Gross và lương Net, lợi ích mang lại cho người lao động là gì? Ứng viên nên thỏa thuận lương nào để có lợi cho mình hơn?
Lương Gross là gì? Hướng dẫn cách tính chuẩn lương Gross sang Net
Lương Gross là gì? Các doanh nghiệp thường thỏa thuận theo lương Gross. Tìm hiểu cách tính lương thực nhận, sự khác biệt giữa lương Gross và lương Net!
Incentive là gì? Ý nghĩa Incentive Bonus với người lao động
Incentive bonus có ý nghĩa thúc đẩy người lao động cố gắng, tập trung và nỗ lực hoàn thành công việc. Đây là một trong những công cụ giữ chân nhân tài
Làm sao để xin nghỉ phép không lương thành công?
Một lúc nào đó trong sự nghiệp - bạn muốn nghỉ trọn vẹn một khoảng thời gian dài để đi học, đi du lịch hoặc đơn giản là để dành thời gian cho gia đình nhưng vẫn muốn giữ công việc hiện tại. Làm thế nào để sếp thông cảm và đồng ý?
5 Quy tắc nằm lòng để đàm phán nhận việc
Bạn đang ở vòng cuối của quy trình tuyển dụng, bạn thực sự thích cơ hội này, nhưng mức lương lại thấp hơn kỳ vọng. Bạn sẽ thương lượng thế nào với nhà tuyển dụng để có được công việc mong muốn với mức lương chấp nhận được?
Chiến thuật tăng lương bằng lời mời nhận việc
Bạn yêu công việc hiện tại, nhưng mức lương mà nó mang lại thì không. Trong khi đó, những cơ hội mới ra sức mời gọi. Bạn muốn ở lại nhưng vẫn được tăng lương? Đây có thể là một cách đáng để thử.
View more

Subscribe

Create job alerts. Free and Easy

Create now
Feedback