Job Alerts
Welcome to CareerViet.vn
Create jobs alert to see all recommended jobs, profile views, recruiter's contacted information, updates, and more ...
welcome to careerviet
Viewed: 7
Khi nói đến “onboard,” bạn nghĩ ngay đến điều gì? Đối với nhiều người, onboard là bước đầu tiên để nhân viên mới bắt đầu hành trình tại một công ty. Nhưng thực sự, quy trình này còn phức tạp và ý nghĩa hơn thế. Trong bài viết này, hãy cùng CareerViet khám phá chi tiết về onboard là gì, tại sao nó quan trọng và cách thực hiện để đạt được hiệu quả tối ưu trong quản lý nhân sự.
Onboard là gì? Onboard (hay onboarding) là quá trình giới thiệu và hỗ trợ nhân viên mới hòa nhập với môi trường làm việc, từ việc hiểu văn hóa doanh nghiệp, nhiệm vụ công việc cho đến các công cụ cần thiết để bắt đầu làm việc hiệu quả.
Onboard bắt nguồn từ cụm từ “getting someone on board,” nghĩa là “đưa ai đó vào đội ngũ.” Trong nhân sự, đây là bước giúp nhân viên cảm thấy thoải mái, tự tin và sẵn sàng đóng góp từ những ngày đầu.
Tăng khả năng gắn bó lâu dài: Nhân viên mới được hào đón nhiệt tình sẽ có ấn tượng tốt, giảm tỷ lệ nghỉ việc sớm.
Tăng hiệu suất làm việc: Nhân viên hiểu rõ vai trò và trách nhiệm sẽ nhanh chóng hòa nhập và đạt hiệu quả cao hơn.
Ví dụ: Một nghiên cứu chỉ ra rằng các công ty có quy trình onboarding bài bản thường có tỷ lệ giữ chân nhân viên cao hơn 25% so với công ty không đầu tư vào bước này.
Theo khảo sát, có đến 20% nhân viên mới rời bỏ công ty trong 45 ngày đầu tiên nếu họ cảm thấy không phù hợp. Quy trình onboarding hiệu quả giúp nhân viên hiểu rõ môi trường làm việc và vai trò của mình, từ đó tạo sự thoải mái ngay từ đầu.
Onboarding không chỉ là dạy việc, mà còn là cơ hội để công ty truyền tải giá trị cốt lõi và định hình phong cách làm việc.
Nhân viên cảm thấy được hỗ trợ sẽ dễ dàng vượt qua những trở ngại ban đầu, từ đó tập trung phát triển kỹ năng và đóng góp nhiều hơn.
1. Onboarding khác gì với đào tạo nhân viên?
Onboarding là bước đầu giúp nhân viên hòa nhập với văn hóa và môi trường làm việc, trong khi đào tạo tập trung vào kỹ năng chuyên môn.
2. Thời gian onboarding kéo dài bao lâu?
Tùy doanh nghiệp, onboarding có thể kéo dài từ 1 tuần đến 3 tháng.
3. Làm thế nào để đánh giá hiệu quả của onboarding?
Dựa vào phản hồi của nhân viên và số liệu cụ thể như tỷ lệ giữ chân nhân viên.
4. Các phần mềm nào hỗ trợ onboarding?
Các công cụ phổ biến gồm BambooHR, Zenefits, và Workday.
Onboarding không chỉ là một bước trong quy trình nhân sự, mà còn là nền tảng giúp doanh nghiệp xây dựng đội ngũ mạnh mẽ. Nếu bạn là nhà quản lý hay lãnh đạo, hãy đầu tư vào onboarding để tạo ra môi trường làm việc chuyên nghiệp, gắn kết và hiệu quả hơn. Hãy bắt đầu từ những bước nhỏ nhưng ý nghĩa – từ lời chào đầu tiên đến việc hỗ trợ lâu dài.
Hy vọng bài viết trên đã giúp bạn hiểu rõ hơn về khái niệm onboarding hay onboard là gì. Tham khảo ngay các cơ hội việc làm tại CareerViet với nhiều vị trí tuyển dụng và mức lương hấp dẫn nhé!
Source: CareerViet
Please sign in to perform this function