Job Alerts
Welcome to CareerViet.vn
Create jobs alert to see all recommended jobs, profile views, recruiter's contacted information, updates, and more ...
welcome to careerviet
Viewed: 31,678
Bạn vượt qua vòng tuyển dụng và cực kỳ tự tin vào khả năng của bản thân, nhưng tại sao bạn vẫn không có thành tích cao bằng ai đó non kinh nghiệm hơn? CareerViet có các câu trả lời chi tiết để bạn không trở thành lỗi thời trong mắt sếp.
Bạn đã từng nghe về những trường hợp đầy đủ bằng cấp phù hợp từ những trường hàng đầu, có kinh nghiệm ở tập đoàn lớn, đạt điểm cao ở tất cả kỹ năng mà lại không thể trụ lại được ở một vị trí; trong khi người thay thế - tuy không đủ tiêu chuẩn bằng người ban đầu, lại thành công ngoạn mục?
Các nhân sự tiềm năng thời đại mới không quan trọng ở tuổi tác, giới tính
Khác với thời đại trước, khi các chuyên ngành đều rành rẽ về chuyên môn (nhà hóa học, kỹ sư, kế toán…), và những người IQ cao dễ tìm được việc hơn; thì ngày nay, IQ không còn là thước đo duy nhất. Ngày nay, các nhà tuyển dụng nhận ra rằng các nhà quản lý cần những phẩm chất và kỹ năng khác ngoài IQ. Và trong thời đại công nghệ, thì câu hỏi mà các nhà tuyển dụng quan tâm không phải là ứng viên có những kỹ năng phù hợp hay không, mà là liệu họ có tiềm năng để học những cái mới hay không. Và họ sẽ dựa trên một số căn cứ cơ bản để đánh giá điều đó.
Đối với bạn, nhìn ra các cơ hội để sửa chữa, làm cho tốt hơn là một niềm vui. Niềm vui thích đó giúp bạn có khả năng chỉ ra các điểm yếu trong hệ thống và thúc đẩy các thay đổi có giá trị. Vì thế, dù là môi trường sư phạm, nghiên cứu hay kỹ thuật, các tổ chức đều cần cá nhân như bạn. Tổ chức nào càng ít “Nhà phát kiến”, tổ chức đó càng dễ rơi vào ì trệ, khó đổi mới.
Khả năng nhìn ra, đánh giá và giải quyết vấn đề góp phần đổi mới tổ chức
Thói quen và kỹ năng này giúp bạn không làm việc một cách máy móc như được chỉ dạy, và dễ dàng nhìn ra bức tranh toàn cảnh của tổ chức. Điều này lý giải tại sao phần lớn các nhà quản lý điều hành đều có kỹ năng này: thói quen thiết lập kế hoạch chiến lược cho các mục tiêu xa hơn, thay vì thực hiện các nhiệm vụ mang tính thời điểm đã giúp ích cho họ trên con đường sự nghiệp.
Giải quyết vấn đề không có nghĩa là thực hiện nhiệm vụ được giao. Người có kỹ năng giải quyết vấn đề đồng thời có khả năng xây dựng và đề xuất giải pháp sau khi kiểm tra một cách có hệ thống tất cả các phương án khả thi.
Điều đó có nghĩa bạn có thể đánh giá, so sánh các hành động dựa trên kinh nghiệm thực tế và tham khảo ý kiến những người xung quanh. Điều đó đòi hỏi bạn có cái nhìn toàn cảnh và khách quan, đặc biệt, không để thiên kiến đối với bất kỳ thành viên nào khác trong nhóm ảnh hưởng đến quyết định của bạn. Điều chỉnh cái chưa tốt, biến nó thành cái tốt hơn mới là mục tiêu chính của bạn. Những tiềm năng trên của bạn có thể thể hiện qua những biểu hiện hàng ngày:
Nhiều tổ chức tìm kiếm sự đổi mới, mà các nhân sự tiềm năng là chìa khóa làm nên điều đó. Trong một thế giới mà sự biến động, thay đổi diễn ra với tốc độ nhanh như hiện nay, thì những người coi các vấn đề là cơ hội để đổi mới, thay vì là thách thức cũng như sở hữu bốn năng lực trên sẽ là người dễ gặt hái thành công.
Ảnh: Pexels
Source: CareerViet
Please sign in to perform this function