Quản lý và vận hành hệ thống KPI/BSC, đảm bảo mục tiêu của cá nhân, phòng ban gắn với mục tiêu kinh doanh của công ty.
- Xây dựng, cập nhật và chuẩn hóa KPI/BSC cho các phòng ban/vị trí.
- Theo dõi, tổng hợp và phân tích kết quả KPI định kỳ.
- Phối hợp với các Trưởng phòng trong việc giao KPI và đánh giá hiệu suất.
- Kiểm tra tính chính xác, minh bạch của dữ liệu và kết quả KPI.
- Báo cáo kết quả hiệu suất cho HR và Ban Giám đốc; đề xuất giải pháp cải thiện.
- Tham gia xây dựng cơ chế thưởng theo hiệu suất và cải tiến hệ thống đánh giá.