Tìm kiếm người đồng hành cùng xây dựng và chuẩn hóa hệ thống Nhân sự – Vận hành của công ty
Xây dựng hệ thống quản trị Nhân sự
- Thiết kế và triển khai khung hệ thống HR tổng thể: cơ cấu tổ chức, chức năng nhiệm vụ, mô tả công việc (JD).
- Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc (KPI/OKR) gắn với mục tiêu kinh doanh.
- Thiết lập hệ thống lương, thưởng, đãi ngộ (C&B): thang bảng lương, chính sách thưởng, phúc lợi.
- Chuẩn hóa quy trình tuyển dụng – đào tạo – đánh giá – phát triển nhân sự.
- Xây dựng lộ trình phát triển nghề nghiệp (Career Path) & kế hoạch kế thừa (Succession Planning).
Xây dựng quy chế – quy trình – quy định
- Quy chế lương thưởng, quy chế tài chính liên quan nhân sự
- Nội quy lao động, quy định văn phòng
- Quy trình vận hành nội bộ (phê duyệt, mua sắm, phối hợp phòng ban...)
- Đảm bảo hệ thống văn bản logic – đồng bộ – dễ áp dụng – kiểm soát được.
- Cập nhật theo quy định pháp luật và thực tiễn vận hành doanh nghiệp.
Vận hành & kiểm soát hệ thống
- Triển khai, hướng dẫn và giám sát việc thực thi các quy chế, quy trình đã ban hành.
- Theo dõi, đánh giá hiệu quả vận hành; đề xuất cải tiến liên tục.
- Kiểm soát tuân thủ nội bộ, hạn chế rủi ro về nhân sự – hành chính.
- Phối hợp với các phòng ban để đảm bảo vận hành trơn tru – rõ trách nhiệm – đúng thẩm quyền.
Quản trị Hành chính
- Quản lý công tác hành chính: văn phòng, tài sản, chi phí vận hành.
- Xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, hiệu quả.
- Tối ưu chi phí hành chính nhưng vẫn đảm bảo trải nghiệm nhân viên.
Tư vấn chiến lược nhân sự
- Cơ cấu tổ chức
- Chiến lược nhân sự theo từng giai đoạn
- Văn hóa doanh nghiệp & gắn kết nhân viên
- Đồng hành cùng lãnh đạo trong việc xây dựng đội ngũ quản lý.