1. Xây dựng chiến lược phát triển đối tác
- Xây dựng định hướng phát triển danh mục đối tác và dự án theo từng giai đoạn.
- Xác định nhóm đối tác ưu tiên theo khu vực, phân khúc và định hướng kinh doanh.
- Đề xuất kế hoạch mở rộng danh mục dự án phù hợp với mục tiêu của Citics Homes Primary.
- Theo dõi hiệu quả hợp tác và điều chỉnh hướng tiếp cận khi cần.
2. Phát triển quan hệ với chủ đầu tư và đối tác dự án
- Tìm kiếm, tiếp cận và phát triển quan hệ với chủ đầu tư, tổng đại lý và các đối tác phân phối phù hợp.
- Mở rộng danh mục đối tác tiềm năng theo từng khu vực và từng loại dự án.
- Duy trì mối quan hệ thường xuyên với các đối tác chiến lược.
- Theo dõi cơ hội hợp tác mới và đề xuất hướng tiếp cận phù hợp.
3. Đàm phán và ký kết hợp tác
- Làm việc với đối tác để thống nhất các nội dung hợp tác liên quan đến phân phối dự án sơ cấp.
- Đàm phán chính sách hợp tác, cơ chế phân phối và các điều kiện thương mại của dự án.
- Phối hợp với các bộ phận liên quan để hoàn thiện hồ sơ, tài liệu và điều kiện ký kết.
- Theo sát tiến độ chốt hợp tác và thúc đẩy xử lý các vướng mắc phát sinh.
4. Đánh giá và tiếp nhận dự án
- Đánh giá mức độ phù hợp của dự án trước khi đưa vào kế hoạch triển khai.
- Phối hợp rà soát các yếu tố như chủ đầu tư, chính sách bán hàng, khả năng tiêu thụ và mức độ phù hợp với thị trường.
- Làm rõ các nội dung bàn giao trước khi dự án đi vào triển khai.
- Phối hợp với các bộ phận liên quan để đảm bảo dự án được tiếp nhận đầy đủ và đúng kế hoạch.
5. Quản lý hiệu quả hợp tác
- Theo dõi hiệu quả của từng đối tác và từng dự án đã ký.
- Đánh giá chất lượng hợp tác dựa trên khả năng triển khai, hiệu quả bán hàng và tiềm năng mở rộng.
- Đề xuất điều chỉnh về cách làm, chính sách hoặc hướng hợp tác khi cần.
- Báo cáo định kỳ về tình hình đối tác, danh mục dự án và hiệu quả hợp tác.