Giám Đốc Cung Ứng

Chiến lược & Quản trị Chuỗi cung ứng

1. Xây dựng chiến lược cung ứng

2. Xây dựng quy trình vận hành cho toàn bộ chuỗi cung ứng

3. Tối ưu chi phí & nâng cao hiệu quả chuỗi cung ứng

Quản lý Team PO (Kế hoạch cung ứng – MRP/PR/PO)

1. Phê duyệt kế hoạch PO theo nhu cầu các phòng ban

2. Kiểm soát tiến độ nhập hàng theo PO

3. Tối ưu mức tồn kho an toàn

Quản lý Thu Mua (Tactical & Strategic Sourcing)

1. Xây dựng & đánh giá nhà cung cấp

2. Kiểm soát chất lượng vật tư đầu vào

3. Giám sát tuân thủ SLA/Lead time của NCC

Quản lý Xuất Nhập Khẩu (XNK – Logistics quốc tế)

1. Quản lý chứng từ xuất nhập khẩu, kiểm soát tuân thủ

2. Tối ưu chi phí vận chuyển quốc tế

3. Kiểm soát thông quan đúng hạn

Quản lý Kho Bãi & Vận chuyển nội địa (Warehouse & Logistics)

1. Kiểm soát nhập – xuất – tồn theo SOP

2. Quản lý hàng hóa, FIFO/FEFO

3. Tối ưu diện tích kho, layout và chi phí lưu trữ

4. Kiểm soát vận chuyển nội địa

Quản lý nhân sự & hệ thống

1. Quản lý đội ngũ nhân sự cung ứng

2. Xây dựng KPI/OKR cho toàn bộ bộ phận

3. Đào tạo nhân sự để nâng cao năng lực

4. Triển khai hệ thống phần mềm của công ty liên quan đến Cung ứng

Báo cáo

1. Báo cáo tình hình cung ứng toàn bộ khối

2. Phân tích rủi ro chuỗi cung ứng & phương án ứng phó

3. Đề xuất các giải pháp tối ưu