1. Điều hành & Quản lý hoạt động văn phòng
- Giám sát toàn bộ hoạt động vận hành văn phòng, bao gồm: Kế hoạch điều độ, nhân sự,hành chính, truyền thông và thương hiệu IT và các bộ phận hỗ trợ khác.
- Đảm bảo hoạt động văn phòng diễn ra trơn tru, hiệu quả, tiết kiệm chi phí và tuân thủ quy trình nội bộ.
- Thiết lập quy trình vận hành hiệu quả, đề xuất các giải pháp nâng cao hiệu quả vận hành.
- Điều hành việc tuyển dụng, đào tạo và phát triển đội ngũ cấp cao.
- Thiết lập và duy trì các mối quan hệ với các tổ chức cá nhân liên quan tới hoạt động của công ty.
2. Lập kế hoạch & điều độ công việc
- Phụ trách và điều độ kế hoạch tổng thể của công ty và từng bộ phận.
- Phân bổ nguồn lực, giám sát tiến độ thực hiện và đảm bảo các kế hoạch, dự án được triển khai đúng thời hạn.
- Giám sát thực hiện kế hoạch kinh doanh, tài chính, tiến độ dự án theo KPI đã đề ra.
- Xây dựng hệ thống báo cáo định kỳ để theo dõi, phân tích và đánh giá hiệu quả thực thi kế hoạch.
3. Hỗ trợ điều hành chiến lược
- Tham mưu Tổng Giám đốc/HĐQT trong việc xây dựng và phát triển chiến lược trung và dài hạn.
- Đưa ra các kế hoạch kinh doanh, định hướng bán hàng, chiến lược truyền thông phù hợp.
- Đảm nhiệm vai trò kết nối và giám sát hoạt động giữa các phòng ban.
4. Báo cáo & đánh giá
- Tổng hợp, phân tích, đánh giá các số liệu vận hành và lập báo cáo định kỳ cho Ban Điều hành.
- Phối hợp kiểm soát rủi ro và xử lý các tình huống phát sinh trong quá trình vận hành.