1. Xây dựng chiến lược kinh doanh
- Xây dựng chiến lược kinh doanh ngắn hạn, trung hạn và dài hạn.
- Lập kế hoạch doanh số theo tháng, quý, năm.
- Xây dựng chính sách bán hàng, chính sách chiết khấu và chương trình thúc đẩy bán hàng.
2. Quản lý kênh GT (General Trade)
- Phát triển hệ thống nhà phân phối trên toàn quốc.
- Mở rộng độ phủ tại các tỉnh thành.
- Kiểm soát doanh số, công nợ và tồn kho của nhà phân phối.
- Quản lý đội ngũ ASM, RSM và nhân viên kinh doanh.
3. Quản lý kênh MT (Modern Trade)
- Đàm phán và phát triển hệ thống siêu thị, chuỗi cửa hàng tiện lợi.
- Xây dựng kế hoạch listing sản phẩm mới.
- Quản lý ngân sách trưng bày, khuyến mại và hoạt động Trade Marketing.
- Phối hợp với bộ phận Marketing để gia tăng doanh số tại điểm bán.
4. Quản lý kênh E-commerce
- Xây dựng chiến lược phát triển trên các sàn thương mại điện tử.
- Quản lý doanh số và hiệu quả hoạt động trên:
- Shopee
- Lazada
- TikTok Shop
- Website công ty
- Phối hợp với Marketing triển khai các chiến dịch bán hàng online.
- Tối ưu chi phí quảng cáo và tỷ lệ chuyển đổi.
5. Quản trị đội ngũ
- Tuyển dụng, đào tạo và phát triển đội ngũ kinh doanh.
- Xây dựng KPI cho từng cấp quản lý và nhân viên.
- Đánh giá hiệu quả làm việc định kỳ.
6. Quản lý ngân sách và lợi nhuận
- Kiểm soát chi phí bán hàng.
- Đảm bảo chỉ tiêu doanh thu, lợi nhuận và thị phần.
- Phân tích dữ liệu kinh doanh để đưa ra các giải pháp cải thiện hiệu quả.