1. Chiến lược & P&L
- Xây dựng chiến lược kinh doanh trung và dài hạn cho ngành hàng, phù hợp với định hướng công ty.
- Chịu trách nhiệm toàn diện về P&L: doanh thu, biên lợi nhuận, tồn kho và hiệu quả sử dụng vốn.
- Phân tích thị trường, xu hướng tiêu dùng và đối thủ để đưa ra định hướng sản phẩm và pricing strategy.
2. Quản trị danh mục & chuỗi cung ứng
- Quản lý danh mục sản phẩm (product mix), chiến lược giá, kế hoạch nhập hàng và phân bổ hàng hóa toàn hệ thống.
- Tối ưu vòng quay tồn kho, giảm thiểu hàng chậm bán và rủi ro tồn đọng.
- Phối hợp chặt chẽ với Supply Chain, Kho vận và Vận hành để đảm bảo hiệu quả cung ứng.
3. Quan hệ đối tác & phát triển hãng
- Xây dựng và duy trì quan hệ chiến lược với các hãng/nhà cung cấp.
- Đàm phán chính sách thương mại, ngân sách marketing, rebate và các chương trình hợp tác.
- Đồng xây dựng kế hoạch kinh doanh và chiến dịch bán hàng cùng đối tác.
4. Thúc đẩy tăng trưởng & Go-to-market
- Phối hợp với Marketing xây dựng và triển khai các chiến dịch bán hàng, ra mắt sản phẩm, promotion theo mùa.
- Định hướng chiến lược go-to-market nhằm tối đa hóa doanh số và hiệu quả chuyển đổi.
- Tối ưu trải nghiệm khách hàng và hiệu quả bán hàng đa kênh (offline & online).
5. Quản trị dữ liệu & hiệu suất
- Thiết lập hệ thống theo dõi và phân tích dữ liệu kinh doanh (sell-in, sell-out, tồn kho, ROI…).
- Ra quyết định dựa trên dữ liệu nhằm tối ưu hiệu quả ngành hàng.
- Báo cáo định kỳ cho Ban Điều hành về kết quả kinh doanh và các đề xuất chiến lược.
6. Lãnh đạo & phát triển đội ngũ
- Xây dựng, dẫn dắt và phát triển đội ngũ ngành hàng hiệu suất cao.
- Thiết lập mục tiêu, KPI và văn hóa làm việc hướng kết quả.
- Nâng cao năng lực tổ chức, kế thừa và phát triển nhân sự chủ chốt.