1 Quản lý sản xuất
- Lập kế hoạch sản xuất theo kế hoạch kinh doanh.
- Điều hành, kiểm soát tiến độ, năng suất, tỷ lệ hao hụt.
- Tối ưu công suất máy móc, nhân sự.
2 Quản lý chất lượng
- Đảm bảo sản phẩm đạt tiêu chuẩn nội bộ và quy định pháp luật.
- Duy trì, cải tiến hệ thống quản lý (ISO, 5S…).
- Xử lý sự cố chất lượng và khiếu nại.
3 Quản lý chi phí & ngân sách
- Xây dựng và kiểm soát ngân sách nhà máy.
- Tối ưu chi phí sản xuất, giảm lãng phí.
- Phê duyệt các đề xuất mua sắm, sửa chữa theo phân quyền.
4 Quản lý nhân sự
- Xây dựng cơ cấu tổ chức, định biên nhân sự.
- Đào tạo, phát triển đội ngũ kế thừa.
- Đánh giá hiệu quả làm việc và xây dựng KPI.
5 Quản lý an toàn – môi trường
- Đảm bảo tuân thủ quy định ATVSLĐ, PCCC, môi trường.
- Xây dựng văn hóa làm việc của nhà máy.
6 Cải tiến & phát triển
- Đề xuất đầu tư máy móc, công nghệ mới.
- Đề xuất giải pháp cải tiến các vấn đề có liên quan đến hoạt động của Nhà máy
- Tham gia hoạch định chiến lược phát triển nhà máy.